【摘要】1新員工成長(zhǎng)手冊(cè)總公司組織人事部2序言員工是公司及股東價(jià)值的創(chuàng)造者,是構(gòu)成公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成要素。某保險(xiǎn)公司非常重視員工的成長(zhǎng),認(rèn)為員工的成長(zhǎng)與公司的成長(zhǎng)是互為基礎(chǔ)、互相促進(jìn)。某保險(xiǎn)公司對(duì)員工成長(zhǎng)的幫助、支持開始于新員工入司的第一天。某保險(xiǎn)公司提供給員工的不僅是一個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),更是一個(gè)發(fā)揮特長(zhǎng)、發(fā)揮聰明才智、發(fā)揮
2024-08-29 08:19
【摘要】(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)如何與組織化企業(yè)談生意如何與組織化企業(yè)談生意講師:孫慶軻(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)如何與組織化企業(yè)談生意課程大綱一、了解企業(yè)組織團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)與需求二、談判的定義/內(nèi)涵三、了解談判的對(duì)象——人四、平時(shí)的客情建立五、商談?dòng)?jì)劃?事
2025-05-19 14:12
【摘要】成長(zhǎng)型企業(yè)戰(zhàn)略前言企業(yè)都是由小到大發(fā)展起來的,但令人驚訝的卻是某些企業(yè)的趕超式成長(zhǎng)。如許多名不見經(jīng)傳的弱小企業(yè)常常趕超強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而且趕超的時(shí)間也越來越短,過去要靠幾十年才能積累的財(cái)富和建立起的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),現(xiàn)在多則十幾年﹑短則幾年就可實(shí)現(xiàn)。以海爾為例,它成立后的年均發(fā)展速度高達(dá)%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一般的家電企業(yè)。而在198
2024-08-25 21:33
【摘要】此資料來自企業(yè)(),大量管理資料下載前言企業(yè)都是由小到大發(fā)展起來的,但令人驚訝的卻是某些企業(yè)的趕超式成長(zhǎng)。如許多名不見經(jīng)傳的弱小企業(yè)常常趕超強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而且趕超的時(shí)間也越來越短,過去要靠幾十年才能積累的財(cái)富和建立起的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),現(xiàn)在多則十幾年﹑短則幾年就可實(shí)現(xiàn)。以海爾為例,它成立后的年均發(fā)展速度高達(dá)%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超
2024-08-25 21:32
【摘要】?美國(guó)哈佛商學(xué)院工商管理博士(DBA)?美國(guó)國(guó)際卡耐基成功學(xué)導(dǎo)師?國(guó)際頂級(jí)的素質(zhì)教育家、演講大師、培訓(xùn)大師。?特邀到世界十多個(gè)國(guó)家對(duì)企業(yè)深層開發(fā)與管理進(jìn)行主講和企業(yè)策劃、營(yíng)銷等系統(tǒng)服務(wù)。?現(xiàn)任中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證評(píng)審委員會(huì)專家委員;國(guó)際卡耐基成功學(xué)導(dǎo)師黃俊淇培訓(xùn)是一種投資,不是消費(fèi),培訓(xùn)的代價(jià)也許是
2024-08-28 23:06
【摘要】SalesPromotion促銷內(nèi)容?什么是促銷活動(dòng)?何時(shí)需要促銷活動(dòng)?促銷策略?促銷活動(dòng)規(guī)劃過程?如何決定促銷預(yù)算??如何選擇促銷方式??如何評(píng)估??如何控制促銷預(yù)算/成本?采購人員心態(tài)?如何說服客戶/行銷人員同意促銷提案?
2025-01-28 04:31
【摘要】中國(guó)最龐大的下資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁共20頁CIO成長(zhǎng)之路本章討論下列內(nèi)容:?從IT主管到CIO蝶化過程?IT主管的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)?CIO的知識(shí)積累方向?未來的CIO中國(guó)最龐大的下資料庫(整
2024-08-29 10:53
【摘要】--1播下勝利的種子制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究--2什么是勝利?不斷保持行動(dòng)力的持續(xù),在叢林中跑贏他人,并達(dá)成目的,才是真正的勝利者!勝利的解釋:對(duì)勝利的理解有多種明確一個(gè)前提:所有人都在付出追求勝利是工作的終極目標(biāo)--3達(dá)成勝
2025-06-08 12:43
【摘要】1中小企業(yè)成長(zhǎng)的一般規(guī)律與管理障礙分析張玉利博士管理學(xué)教授、博士生導(dǎo)師南開大學(xué)國(guó)際商學(xué)院,天津3000712提綱?高速成長(zhǎng)的中小企業(yè)?企業(yè)成長(zhǎng)的影響因素及實(shí)證分析?企業(yè)成長(zhǎng)的周期規(guī)律?企業(yè)成長(zhǎng)的管理障礙?企業(yè)成長(zhǎng)的拐點(diǎn)分析?針對(duì)中小企業(yè)的咨詢服務(wù)3
2024-08-29 08:34
【摘要】1比阿信窮也能成功2020/04/08張錦貴著2啥咪阿貴???張錦貴教授?1952年生,花蓮人?曾任政大、成大、國(guó)防大學(xué)…等教授?現(xiàn)任曼都、功學(xué)社、康軒…等經(jīng)營(yíng)顧問?演講大師(演講場(chǎng)次超過一萬場(chǎng)以上)?工作座右銘有計(jì)畫不忙、有原則不亂有預(yù)算不窮、有實(shí)踐不敗3
2024-08-27 01:44
【摘要】SalesPromotion(促銷)SalesPromotion促銷SalesPromotion(促銷)內(nèi)容?什么是促銷活動(dòng)?何時(shí)需要促銷活動(dòng)?促銷策略?促銷活動(dòng)規(guī)劃過程?如何決定促銷預(yù)算??如何選擇促銷方式??如何評(píng)估??
2025-05-19 14:16
【摘要】以新的教育理念引領(lǐng)教材的編寫《思想品德》七年級(jí)(上冊(cè))教材介紹海淀教師進(jìn)修學(xué)校張秀芝一、對(duì)新教材的反饋意見和審查意見二、新教材的設(shè)計(jì)思路三、本冊(cè)教材的編寫理念、教材特點(diǎn)、邏輯結(jié)構(gòu)和教學(xué)建議四、備課、教學(xué)方
2024-08-19 13:34
【摘要】SalesPromotion(促銷)SalesPromotion促銷SalesPromotion(促銷)內(nèi)容?什么是促銷活動(dòng)?何時(shí)需要促銷活動(dòng)?促銷策略?促銷活動(dòng)規(guī)劃過程?如何決定促銷預(yù)算??如何選擇促銷方式??如何評(píng)估??如何控制促
2024-08-24 06:14
2025-01-28 04:47
【摘要】采購流程匯編本流程適用于牧羊集團(tuán)公司采購所涉及的各項(xiàng)工作本流程旨在規(guī)范物資采購行為,明確各部門在物資采購過程中的職責(zé)采購中心、生產(chǎn)管理部、物資使用單位、總裁辦公室等本流程管理者為總裁辦公室適用范圍控制目的執(zhí)行部門管理者流程編號(hào)版本號(hào)流程概述流程類別流程名稱物資采購管理
2024-08-30 15:41