【摘要】1新員工成長手冊總公司組織人事部2序言員工是公司及股東價值的創(chuàng)造者,是構(gòu)成公司核心競爭力的重要組成要素。某保險公司非常重視員工的成長,認為員工的成長與公司的成長是互為基礎(chǔ)、互相促進。某保險公司對員工成長的幫助、支持開始于新員工入司的第一天。某保險公司提供給員工的不僅是一個就業(yè)機會,更是一個發(fā)揮特長、發(fā)揮聰明才智、發(fā)揮
2024-08-29 08:19
【摘要】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)如何與組織化企業(yè)談生意如何與組織化企業(yè)談生意講師:孫慶軻(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)如何與組織化企業(yè)談生意課程大綱一、了解企業(yè)組織團隊的特質(zhì)與需求二、談判的定義/內(nèi)涵三、了解談判的對象——人四、平時的客情建立五、商談計劃?事
2025-05-19 14:12
【摘要】成長型企業(yè)戰(zhàn)略前言企業(yè)都是由小到大發(fā)展起來的,但令人驚訝的卻是某些企業(yè)的趕超式成長。如許多名不見經(jīng)傳的弱小企業(yè)常常趕超強大的競爭對手,而且趕超的時間也越來越短,過去要靠幾十年才能積累的財富和建立起的競爭優(yōu)勢,現(xiàn)在多則十幾年﹑短則幾年就可實現(xiàn)。以海爾為例,它成立后的年均發(fā)展速度高達%,遠遠超過一般的家電企業(yè)。而在198
2024-08-25 21:33
【摘要】此資料來自企業(yè)(),大量管理資料下載前言企業(yè)都是由小到大發(fā)展起來的,但令人驚訝的卻是某些企業(yè)的趕超式成長。如許多名不見經(jīng)傳的弱小企業(yè)常常趕超強大的競爭對手,而且趕超的時間也越來越短,過去要靠幾十年才能積累的財富和建立起的競爭優(yōu)勢,現(xiàn)在多則十幾年﹑短則幾年就可實現(xiàn)。以海爾為例,它成立后的年均發(fā)展速度高達%,遠遠超
2024-08-25 21:32
【摘要】?美國哈佛商學(xué)院工商管理博士(DBA)?美國國際卡耐基成功學(xué)導(dǎo)師?國際頂級的素質(zhì)教育家、演講大師、培訓(xùn)大師。?特邀到世界十多個國家對企業(yè)深層開發(fā)與管理進行主講和企業(yè)策劃、營銷等系統(tǒng)服務(wù)。?現(xiàn)任中國職業(yè)經(jīng)理人資格認證評審委員會專家委員;國際卡耐基成功學(xué)導(dǎo)師黃俊淇培訓(xùn)是一種投資,不是消費,培訓(xùn)的代價也許是
2024-08-28 23:06
【摘要】SalesPromotion促銷內(nèi)容?什么是促銷活動?何時需要促銷活動?促銷策略?促銷活動規(guī)劃過程?如何決定促銷預(yù)算??如何選擇促銷方式??如何評估??如何控制促銷預(yù)算/成本?采購人員心態(tài)?如何說服客戶/行銷人員同意促銷提案?
2025-01-28 04:31
【摘要】中國最龐大的下資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁共20頁CIO成長之路本章討論下列內(nèi)容:?從IT主管到CIO蝶化過程?IT主管的職業(yè)發(fā)展機會?CIO的知識積累方向?未來的CIO中國最龐大的下資料庫(整
2024-08-29 10:53
【摘要】--1播下勝利的種子制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究--2什么是勝利?不斷保持行動力的持續(xù),在叢林中跑贏他人,并達成目的,才是真正的勝利者!勝利的解釋:對勝利的理解有多種明確一個前提:所有人都在付出追求勝利是工作的終極目標--3達成勝
2025-06-08 12:43
【摘要】1中小企業(yè)成長的一般規(guī)律與管理障礙分析張玉利博士管理學(xué)教授、博士生導(dǎo)師南開大學(xué)國際商學(xué)院,天津3000712提綱?高速成長的中小企業(yè)?企業(yè)成長的影響因素及實證分析?企業(yè)成長的周期規(guī)律?企業(yè)成長的管理障礙?企業(yè)成長的拐點分析?針對中小企業(yè)的咨詢服務(wù)3
2024-08-29 08:34
【摘要】1比阿信窮也能成功2020/04/08張錦貴著2啥咪阿貴???張錦貴教授?1952年生,花蓮人?曾任政大、成大、國防大學(xué)…等教授?現(xiàn)任曼都、功學(xué)社、康軒…等經(jīng)營顧問?演講大師(演講場次超過一萬場以上)?工作座右銘有計畫不忙、有原則不亂有預(yù)算不窮、有實踐不敗3
2024-08-27 01:44
【摘要】SalesPromotion(促銷)SalesPromotion促銷SalesPromotion(促銷)內(nèi)容?什么是促銷活動?何時需要促銷活動?促銷策略?促銷活動規(guī)劃過程?如何決定促銷預(yù)算??如何選擇促銷方式??如何評估??
2025-05-19 14:16
【摘要】以新的教育理念引領(lǐng)教材的編寫《思想品德》七年級(上冊)教材介紹海淀教師進修學(xué)校張秀芝一、對新教材的反饋意見和審查意見二、新教材的設(shè)計思路三、本冊教材的編寫理念、教材特點、邏輯結(jié)構(gòu)和教學(xué)建議四、備課、教學(xué)方
2024-08-19 13:34
【摘要】SalesPromotion(促銷)SalesPromotion促銷SalesPromotion(促銷)內(nèi)容?什么是促銷活動?何時需要促銷活動?促銷策略?促銷活動規(guī)劃過程?如何決定促銷預(yù)算??如何選擇促銷方式??如何評估??如何控制促
2024-08-24 06:14
2025-01-28 04:47
【摘要】采購流程匯編本流程適用于牧羊集團公司采購所涉及的各項工作本流程旨在規(guī)范物資采購行為,明確各部門在物資采購過程中的職責(zé)采購中心、生產(chǎn)管理部、物資使用單位、總裁辦公室等本流程管理者為總裁辦公室適用范圍控制目的執(zhí)行部門管理者流程編號版本號流程概述流程類別流程名稱物資采購管理
2024-08-30 15:41