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20xx集團董事長在年度經(jīng)濟工作會議上講話-展示頁

2025-01-17 02:39本頁面
  

【正文】 行業(yè),我們無論在市場地位還是產(chǎn)品的市場競爭力方面缺乏亮點。如果不投資,不發(fā)展,將來真出現(xiàn)斷崖式的下跌,就是我們在座各位最大的責(zé)任。線下零售的環(huán)境惡化,消費習(xí)慣的不可逆性導(dǎo)致電子市場業(yè)務(wù)的不斷下滑。目前很多企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的問題仍然很突出,轉(zhuǎn)型升級的約束條件不斷增多,生產(chǎn)成本、管理費用、財務(wù)費用等持續(xù)上升,大大擠占了企業(yè)的盈利空間。我們既要看到行業(yè)下行的壓力,也要看到切入市場的機會;既要有憂患意識,更要有堅定決心和信心。二、積極應(yīng)對2020年的嚴峻形勢今年宏觀經(jīng)濟形勢步入“新常態(tài)”,總體經(jīng)濟形勢向好。這次選拔決定和影響了**未來3到5年戰(zhàn)略發(fā)展的成敗。唯才是舉,剔除了非崗位價值觀點,你們都是憑自己的能力獲得新的崗位,就只需要對自己的崗位負責(zé)即可,強調(diào)崗位能力和價值體現(xiàn)。集團的這次公選就是為了“萬馬奔騰”計劃而設(shè)計的,這次公開選拔是**集團成立以來,較大規(guī)模的一次公開內(nèi)部選聘,自此,第一階段的工作基本告一段落,也產(chǎn)生了公選擬任人員名單。我不止一次對外說過,**是一個藏龍臥虎的地方,如何“龍騰虎躍”,呈現(xiàn)“萬馬奔騰”之勢,正是“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展平臺”的關(guān)鍵??傮w思路清晰,目標任務(wù)明確。主要工作體現(xiàn)在以下三個方面:,明確了工作目標和責(zé)任。張良總經(jīng)理在工作報告中圍繞資產(chǎn)重組、管理提升、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、黨建文化、社會責(zé)任、榮譽獎勵等多個方面歸納了今年的主要成果及亮點,這是**人共同努力取得的成績和結(jié)果,值得贊許。我主要講七個方面的意見。這次年度經(jīng)濟工作會議是集團在各項工作穩(wěn)步推進,**集團步入新的發(fā)展時期召開的一次總結(jié)工作、分析形勢、部署任務(wù)的會議。2020年是**集團成立的第32個年頭,**集團作為一個有歷史背景、有產(chǎn)業(yè)沉淀、有突出貢獻的企業(yè),經(jīng)過六任領(lǐng)導(dǎo)班子的苦心經(jīng)營和廣大**人的共同努力,如今的**集團迎來了戰(zhàn)略發(fā)展的最好時期。 全力推動戰(zhàn)略發(fā)展堅定不移狠抓落實集團董事長在2020年度經(jīng)濟工作會議上講話
董事長在集團2020年度經(jīng)濟工作會議上的講話穩(wěn)中求進謀求創(chuàng)新 擦亮**金字招牌尊敬的各位股東單位代表,各位**集團的同志們:大家好。我作為**集團的第七任董事長,這是我就任**以來的第七個月,也是我就任**以來的第五次公開講話。這次會議的目的是,統(tǒng)一認識、增強信心、集眾之智、聚眾之力、堅定不移狠抓**集團“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃的落實工作。一、充分肯定2020年工作取得的成效2020年,我們面臨的形勢比預(yù)料的嚴峻,情況比預(yù)想的復(fù)雜,但我們依然取得了一定的成績。為公司2020年開局、起步、融合發(fā)展、開拓進取,打下了堅實的基礎(chǔ)。張良總經(jīng)理在報告中深入分析了公司目前面臨的形勢,提出了2020年工作的總體要求和目標,對“十大重點項目”等方面的工作進行了部署。核心在于以下三點:一是堅持以“市場化、職業(yè)化”統(tǒng)攬工作全局,統(tǒng)一思想,指導(dǎo)實踐,推動工作;二是將自身利益與企業(yè)利益捆綁在一起,打造企業(yè)和員工的“命運共同體”;三是持續(xù)提升崗位價值,在公司的全局工作中找到自己的定位,明確自己的工作責(zé)任和努力方向,抓好執(zhí)行和落實。 。讓我非常欣慰的是,很多**人的市場敏銳度高、執(zhí)行能力強,圍繞“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”,目前**的很多業(yè)務(wù)板塊都有切入上游市場的機會,希望大家認真學(xué)習(xí)十九大報告的主要精神、認清新時代、新常態(tài)下的新機會,開放心態(tài)、揚長避短,充分利用國資國企的優(yōu)勢,積極對標市場,讓每一個企業(yè)、每一個人都“奔騰”起來。對此,我表達幾個方面的意見:一是,這次公開選拔是**集團戰(zhàn)略發(fā)展過程中的一次重要舉措,具有戰(zhàn)略指導(dǎo)意義,對未來**集團任免、選拔干部有指向性作用。核心精神就是:市場化手段選拔干部,職業(yè)化做事體現(xiàn)崗位價值,不唯書、不唯上、只唯實。二是,**集團的發(fā)展,歷史上有成功的經(jīng)驗,同時也遇到了挑戰(zhàn)和困難,積累了很多資源,也留下來很多正面和負面的資產(chǎn),但總體來說,現(xiàn)在的**是歷史上戰(zhàn)略發(fā)展的最好時期,也是習(xí)總書記率領(lǐng)我們進入新時代后,大力支持國企發(fā)展的窗口期和機遇期,需要靠我們自己把握好這次歷史性的機會。但是我們業(yè)務(wù)所涉及的行業(yè)環(huán)境正在不斷變化,對于很多業(yè)務(wù)板塊來說,將是一次重新洗牌的過程,有一些企業(yè)可能會淘汰出局,一些企業(yè)會轉(zhuǎn)型發(fā)展,抓住機會的企業(yè)則發(fā)展壯大。壓力增大,不打無準備之戰(zhàn)我們必須清醒地認識到,集團公司還有一些深層次問題和壓力依然突出,就集團當前及今后一個時期面臨的形勢來說,主要表現(xiàn)在以下五個方面:一是成本增長的壓
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