xxx集團(tuán)總裁董事長(zhǎng)總經(jīng)理在年度工作會(huì)議上的講話-展示頁
2024-11-13 00:08本頁面
【正文】 臨經(jīng)濟(jì)總量不大、結(jié)構(gòu)不優(yōu)的“雙重壓力”，一方面總裝機(jī)小、發(fā)電量少、主業(yè)不突出，另一方面，收益的主要支撐仍在保守產(chǎn)業(yè)里，新型產(chǎn)業(yè)的研發(fā)和推進(jìn)緩慢。各公司、各部門要組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的部署上來，統(tǒng)一到集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的大局上來。XXX集團(tuán)總裁董事長(zhǎng)總經(jīng)理在年度工作會(huì)議上的講話范文同志們：這次工作會(huì)議是集團(tuán)公司落實(shí)省委、省政府轉(zhuǎn)型跨越部署的關(guān)鍵時(shí)期召開的一次大會(huì)。剛才，xx同志做了工作報(bào)告，講得很好。下面，我再講幾點(diǎn)意見：一、認(rèn)清形勢(shì)，把握大局，堅(jiān)定發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖從集團(tuán)內(nèi)部看，我們按照去年工作會(huì)提出的“五條”發(fā)展路徑，各項(xiàng)工作都取得了很大進(jìn)步，做大主業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略更加明確；項(xiàng)目核準(zhǔn)和項(xiàng)目推進(jìn)取得明顯效果；投資力度進(jìn)一步加大，實(shí)現(xiàn)了近年來的最大規(guī)模；考核激勵(lì)機(jī)制進(jìn)一步完善，從而形成了集團(tuán)公司快速發(fā)展
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