董事長、總經(jīng)理職責-展示頁
2024-11-14 22:43本頁面
【正文】 部門的指示、決議，領(lǐng)導(dǎo)整個公司的職工搞好各項工作?？偨?jīng)理依照公司章程和董事會授權(quán)，對董事會負責?？偨?jīng)理的主要職責是負責公司日常業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理，經(jīng)董事會授權(quán)，對外簽訂合同和處理業(yè)務(wù)；組織經(jīng)營管理班子，提出任免副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師、總工程師及部門經(jīng)理等高級職員的人選，并報董事會批準；房地產(chǎn)業(yè)：薪酬增幅下降 定期向董事會報告業(yè)務(wù)情況，向董事會提交年度報告及各種報表、計劃、方案，包括經(jīng)營計劃、利潤分配方案、彌補虧損方案等。股份公司的總經(jīng)理是董事會聘任的，對董事會負責，在董事會的授權(quán)下，執(zhí)行董事會的戰(zhàn)略決策，實現(xiàn)董事會制定的經(jīng)營目標。10：檢查董事會決議的實施情況，并向董事會報告；11：由董事會授權(quán)董事長在董事會閉幕期間行使董事會的部分職權(quán)；12：提議召開臨時董事會；13：除章程規(guī)定須由股東大會和董事會決定的事項外，董事長對公司重大業(yè)務(wù)和行政事項有權(quán)做出決定。從各國的公司立法看，董事長的權(quán)利不是由股東大會授予的，而是由公司法直接規(guī)定的。董事長和副董事長由董事會以全體董事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。董事長的權(quán)力在董事會職責范圍之內(nèi)，不管理公司的具體業(yè)務(wù)，一般也不進行個人決策，只在董事會開會或董事會專門委員會開會時才享有與其他董事同等的投票權(quán)。第一篇：董事長、總經(jīng)理職責董事長是股東利益的最高代表，它不屬于公司雇員的范疇，是指公司管理層所有權(quán)力的來源。董事長是公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)，其職責具有組織、協(xié)調(diào)、代表的性質(zhì)。董事長的產(chǎn)生股份有限公司董事會設(shè)董事長1人，可設(shè)副董事長。董事長的權(quán)限：直接上級：董事會；下屬崗位：副董事長、總經(jīng)理崗位性質(zhì)：是公司的法人代表和重大事項的主要決策人管理權(quán)限：在董事會閉會期間，對公司的重要業(yè)務(wù)活動有業(yè)務(wù)執(zhí)行的處理權(quán)和董事會職代行權(quán)，并承擔執(zhí)行公司各項規(guī)章制度的義務(wù)管理責任：主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，對所承擔的工作全面負責 董事長的權(quán)利董事會設(shè)董事長1名，由董事會全體董事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。一般來說，董事長擁有如下權(quán)利：1：主持股東大會和召集、主持董事會會議；2：召集和主持公司管理委員會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃有及日常經(jīng)營工作中的重大事項；3：檢查董事會決議的實施情況，并向董事會提出報告；4：提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘，并報董事會批準和備案；5：審查總經(jīng)理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果；6：定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務(wù)狀況；7：簽署批準公司招聘的各級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員；8：簽署對外重要經(jīng)濟合同、上報印發(fā)的各種重要報表、文件、資料；9：處理其他由董事會授權(quán)的重大事項?？偨?jīng)理是公司的業(yè)務(wù)執(zhí)行的最高負責人，是整個組織里職務(wù)最高的管理者與負責人。并通過組建必要的職能部門，組聘管理人員，形成一個以總經(jīng)理為中心的組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)體系，實施對公司的有效管理。崗位名稱總經(jīng)理直接上級總經(jīng)理辦公會直接下級副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理助理、財務(wù)部經(jīng)理、辦公室主任管理權(quán)限行使公司經(jīng)營和發(fā)展的指揮權(quán)，主持公司的全盤工作責任范圍承擔執(zhí)行公司各項目標實現(xiàn)的責任總經(jīng)理實行董事會聘任制。公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負責制?？偨?jīng)理全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機構(gòu)設(shè)置和人員編制；向董事會提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責人；聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員?？偨?jīng)理的崗位職責要求確定公司的發(fā)展方向和管理目標，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，積極努力完成學院和董事會下達的各類任務(wù)?？偨?jīng)理負責組織制訂和健全公司各項規(guī)章制度，積極進行各項改革，推行崗位責任制，不斷全面提高公司管理水平?？偨?jīng)理的職責還有加強公司職工隊伍、干部隊伍的建設(shè)，不斷提高各類人員的政治素
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