xxx集團總裁董事長總經(jīng)理在年度工作會議上的講話(文件)
【正文】 、辦法、體系等從操作和技術(shù)層面上升到文化層面，浸潤到每一名員工的心里，固化成行動。建設(shè)一支高素質(zhì)干部隊伍，是集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要保障。作風(fēng)就是旗幟，就是形象，就是戰(zhàn)斗力。改進作風(fēng)，要在務(wù)實。要加強集團重大決策部署執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，狠剎吃拿卡要的惡劣風(fēng)氣，下大力氣治懶、治庸、治散、治惡習(xí)，創(chuàng)造高效簡約、風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。嚴(yán)明黨的組織性、紀(jì)律性，是保證黨的集中統(tǒng)一，不斷增強凝聚力、戰(zhàn)斗力的根本所在。改進作風(fēng)，重在自覺。首先是各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。確保職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，維護職工的合法權(quán)益，暢通民主管理的渠道。要切實關(guān)心民生，維護職工權(quán)益，解決職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益和需求，增強企業(yè)發(fā)展的向心力。黨的十八大提出建設(shè)生態(tài)文明、美麗中國，作為省屬國有企業(yè)，我們必須更加自覺地承擔(dān)起“氣化山西”的責(zé)任，發(fā)揮主力軍作用，努力探索高
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