董事長、總經理崗位職責(文件)
【正文】 ，掌握全公司主要活動情況，編寫公司大事記；5．根據公司領導意見，負責召集公司辦公會議和其他有關會議，做好會議記錄，按擇寫會議紀要，并檢查督促會議決議的貫徹實施；6．負責公司行政文書的處理，做好收支的登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷和發(fā)言的登記、打印、存檔，以及行政文書檔案的管理工作。公會議和其他會議的組織工作，做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布，以及公司會議紀要。行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃，記好企業(yè)大事記，及時收發(fā)、經營決策及深化改革中的經驗，開展企業(yè)文化工作。制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審，使其更符合企業(yè)不同階段的要求。情況，確保符合整體運行體系的要求，防止?jié)撛诘牟环弦?guī)章制度行為的發(fā)生。司上級和其他部門之間的溝通和協(xié)調。篇二：董事長辦公室崗位職責董事長辦公室各崗位職責董事長辦公室現(xiàn)有人員3名，其中董事長辦公室副主任任職人：能力要求：需要具有較高的組織、計劃、協(xié)調、理解、判斷力。洞察力強，秉公辦事，要能保守秘密，工作勤奮，忠于公司，開拓進取。為董事長備好茶水（在董事長到達辦公室的同時），及時清理辦公室內的衛(wèi)生和雜物。要詢問來賓的基本情況：有何目的、有無預約等身份情況。根據來客來訪的時間及職務等級，征詢領導意見后確認是否客餐、宴請。具有較強的服從能力，對外聯(lián)絡能力和對內協(xié)調能力。董事長辦公室、韓總辦公室、北二樓休息室的日常事務。具有較強的服從能力，對外聯(lián)絡能力和對內協(xié)調能力。董事長辦公室、韓總辦公室、北二樓休息室的日常事務。1協(xié)助總經理擬定公司的組織機構、崗位設置和人員定崗定編、機構調整等工作，人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、人力資源政策及公司各項規(guī)章制度的建立和實施。17．負責公司崗位績效考核體系的設計與管理工作；公司各職能部門的月度、考核工作，建立起公司工效掛鉤方案，根據管理權限，組織對公司經營班子考核與評價工作；18．負責擬定公司的薪酬方案和薪酬管理制度、福利制度，指導基層各部門薪酬和福利方案的設計和改善；負責權限內的薪酬標準的確定與審批工作，預算和規(guī)劃各部門及公司的工資分配情況，促進員工工資的平衡與發(fā)展。22．負責公司的日常網絡維護和電腦日常維修工作。根據董事長下達的經營目標組織制定、修改、實施公司經營計劃。主持公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員；主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策。董事長主要崗位職責主持和召開股東大會，并負責會議決議的貫徹落實。組織討論和制定公司增加或者減少注冊資本的方案及發(fā)行公司債券的方案。提名公司總經理和其它高級管理人員的聘用和解職，報股東會批準和備案。1簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。組織討論通過公司的章程的修改。組織討論和決定公司的經營目標和利潤指標。責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。以及機構和人員調配情況及其他重大事宜；領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。制定:應言東批準:第五篇：總經理及董事長主要崗位職責總經理主要崗位職責領導執(zhí)行、實施董事長的各項決議:全面領會董事長的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事長批準的各項決議；對各項決議的實施過程進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。20．負責制定公司專業(yè)技術職務聘任管理辦法，根據管理權限，做好集團專業(yè)技術職務的對外申報及公司內高級專業(yè)技術職務的聘任工作。15．負責公司人力資源的招聘、面試、錄用、培訓、轉正定級、薪酬、調動、請假、離司等流程的規(guī)范化，并建立起公司人才庫。篇三：總經理辦公室工作職責總經理辦公室工作職責1．在董事長、總經理的領導下，負責主持總經理辦公室的全面工作，負責辦公室各崗位分工并制定工作職責和工作標準，建立部門工作制度，組織并督促辦公室人員全面完成部門職責范圍內的各項工作任務。會議服務相關工作（日常會議、電話會議）。董事長及公司領導交付的其它事務，做好
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