董事長、總經(jīng)理崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2024-11-04 12:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)；協(xié)助總裁做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)；負(fù)責(zé)匯總公司綜合性資料，草擬公司總結(jié)、工作計劃和其它綜合性文稿，及時撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作；4．及時收集和了解各部門的工作動態(tài)，協(xié)助總裁直轄市地各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握全公司主要活動情況，編寫公司大事記；5．根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見，負(fù)責(zé)召集公司辦公會議和其他有關(guān)會議，做好會議記錄，按擇寫會議紀(jì)要，并檢查督促會議決議的貫徹實施；6．負(fù)責(zé)公司行政文書的處理，做好收支的登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷和發(fā)言的登記、打印、存檔，以及行政文書檔案的管理工作。負(fù)責(zé)對各部門文書資料收集歸檔管理工作，進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；7．負(fù)責(zé)公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報刊訂閱、分發(fā)工作； 8．協(xié)助參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策事項的討論；9．負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作；10．組織公司研發(fā)項目的洽談、調(diào)研、立項報批、預(yù)算、決算等有關(guān)工作，及時編制項目計劃和項目進度統(tǒng)計報表，認(rèn)真做好項目的監(jiān)督管理工作；11．負(fù)責(zé)組織全公司員工大會工作。開展總結(jié)評比和表彰活動；12．負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，做好重要會議的組織、會務(wù)工作；13．負(fù)責(zé)公司對政府主管部門聯(lián)系，公司有關(guān)法律咨詢和聯(lián)系工作；14．負(fù)責(zé)做好公司的宣傳報導(dǎo)工作；總經(jīng)理崗位職責(zé)：代表公司參加重大的內(nèi)外活動；審核以公司名義發(fā)布的各種文件；領(lǐng)導(dǎo)制定公司的市場運營、發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃；領(lǐng)導(dǎo)制定公司年度計劃，中長期發(fā)展計劃等；批準(zhǔn)公司的財務(wù)預(yù)算；領(lǐng)導(dǎo)公司建立各級組織機構(gòu)，并按公司戰(zhàn)略規(guī)劃進行機構(gòu)調(diào)整；領(lǐng)導(dǎo)公司制定各種規(guī)章制度，并深入貫徹實施；決定各職能部門主管的任免、報酬、獎懲；加強企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象；定期主持召開員工座談會，了解員工動向；1定期組持召開公司分析會。副總經(jīng)理崗位職責(zé)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。公會議和其他會議的組織工作，做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布，以及公司會議紀(jì)要。、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門之間的關(guān)系，負(fù)責(zé)上下互通信息、左右協(xié)調(diào)，及時處理和反饋員工反映的意見、建議。尤其是業(yè)務(wù)部門間日常工作的關(guān)系以及事務(wù)處理。理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶等）； 協(xié)助總經(jīng)理做好與外單位聯(lián)系的具體工作。行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃，記好企業(yè)大事記，及時收發(fā)、經(jīng)營決策及深化改革中的經(jīng)驗，開展企業(yè)文化工作。確立公司企業(yè)精神，重視精神文明工作和思想政治工作，增強企業(yè)以人為本的凝聚力，做好公司企業(yè)文化建設(shè)。的要求制定人力資源戰(zhàn)略；公司管理制度、規(guī)章制度，設(shè)計并完善公司人力資源結(jié)構(gòu)；協(xié)助修訂政策指南和員工手冊，提供政策支持；改進、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司考核體系和規(guī)范；指導(dǎo)各部門主管開展評價工作，向員工解釋各種相關(guān)制度性問題。效考核體系，及時察別、分析公司員工業(yè)務(wù)技能、工作態(tài)度等狀況，組織有針對性的引導(dǎo)和培訓(xùn)，保證培訓(xùn)效果對改善績效發(fā)揮作用。制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審，使其更符合企業(yè)不同階段的要求。公室職責(zé)范圍其他事宜督辦，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理處理好日常事務(wù)。報公司的情況，作到及時溝通。總經(jīng)辦主任崗位職責(zé)工作負(fù)責(zé)，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進展。情況，確保符合整體運行體系的要求，防止?jié)撛诘牟环弦?guī)章制度行為的發(fā)生。工作制度和規(guī)范，管理并完成本部門的各類文件、記錄和報表。按規(guī)定和計劃完成各項工作任務(wù)。并對完成任務(wù)的質(zhì)量進行檢查，對本部門員工進行培訓(xùn)和考核。司上級和其他部門之間的溝通和協(xié)調(diào)。門年終工作總結(jié)和下一年計劃并起草公司的總結(jié)和計劃材料，報送總經(jīng)理審批經(jīng)大會討論后，分解下發(fā)，并組織好考核工作。、安排好駕駛班人員和車輛的調(diào)配、維修、保養(yǎng)、安全出車工作，確保公司領(lǐng)導(dǎo)和員工正常工作用車和
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1