【正文】 注明崗位(工種)、資格要求及人員數(shù)量、薪資福利待遇等。
　　在員工中作好宣傳工作，通過員工舉薦同行業(yè)人才等。
　　通過專業(yè)派遣中心、人力資源等長期發(fā)布人員需求信息。
　　舉辦校園雙選會，定向吸引專門人才。隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的出臺與執(zhí)行，勞務(wù)派遣將走向規(guī)范化，逐漸淘汰掉一味依靠政府背景的中心。
　　派遣中心法律顧問都是在勞動法方面擁有多年經(jīng)驗的專家，在目前所接的勞動爭議案中，尚無敗訴記錄。
　　(八)降低爭議風(fēng)險：用工單位使用勞務(wù)派遣員工，由于雙方之間不是勞動關(guān)系，所以彼此之間發(fā)生的糾紛不屬于勞動爭議，勞動者若提起勞動仲裁申訴，應(yīng)以勞務(wù)派遣企業(yè)為被申訴人，實際用工單位只是在必要時可以第三人的身份參加仲裁活動。在達到一定需求量時，捷達人才派遣中心會采取在相關(guān)就業(yè)機構(gòu)開設(shè)相應(yīng)課程等措施，以確保單位的用工質(zhì)量和提高社會就業(yè)率。
　　(六)進行員工篩選：通過勞務(wù)派遣的方式試用勞動者，進行后備人員的篩選，可避免招進不合格人員，也可降低離職成本。
　　(五)降低管理成本：一個單位最復(fù)雜的問題就是人事管理工作，人事管理涉及到職工建檔、協(xié)商簽訂勞動合同、勞動合同管理、定編定員、技能培訓(xùn)、技能鑒定、社會保險、生老病死等等。相反，當勞動力市場供給充足時，用工單位可以通過使用較低工資的勞務(wù)派遣型勞動者降低工資成本。
　　(四)節(jié)省人工成本：由于原有用工制度的慣性，在工資機制方面形成了一種能升不能降的慣例。自從有了勞務(wù)派遣機構(gòu)以后，對于不可預(yù)見性的生產(chǎn)波動引起的臨時性的勞動力需求，企業(yè)越來越多地通過勞務(wù)派遣的形式滿足需求。
　　(二)降低招工費用：用工單位采用勞務(wù)派遣用工方式，不需要制定招工方案和計劃，也不需要發(fā)布招工廣告，只需要根據(jù)本單位需要招收員工的數(shù)量、工種、技能和基本條件要求等與勞務(wù)派遣機構(gòu)簽訂一份協(xié)議書，所有招工事宜均由勞務(wù)派遣機構(gòu)辦理，這樣就可以不用支付人力費、廣告費等支出。它的好處在于：
　　(一)用工方式靈活：《勞動合同法》規(guī)定了多種情況單位應(yīng)當與勞動者簽定無固定期限勞動合同，如連續(xù)簽定兩次固定期限合同應(yīng)當轉(zhuǎn)為無固定期限合同，而通過派遣的方式將有效解決這一問題。具體地說，就是派遣單位與勞動者簽定勞動合同，建立勞動關(guān)系，再將該勞動者派遣到用工單位從事勞動的一種特殊用工形式。(本形式能很好的解決對某些只用一段時間，而不需要長期留在企業(yè)的人才的使用后的分流問題)
　　注:以上各項系通常能夠滿足企、事業(yè)單位以及轉(zhuǎn)制過程中的勞務(wù)派遣服務(wù)需求，同時我們可以根據(jù)企業(yè)的實際情況為企業(yè)另行定制相關(guān)的服務(wù)項目。(本形式能很好的解決對新進員工在試用考察后不適合企業(yè)需求時遣散安置問題)
　　項目派遣：
　　用工單位為完成某一項工作而急需相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，項目完成后，
　　只需要幾名維護人員。其目的是減少企業(yè)固定員工，增強企業(yè)面對風(fēng)險時的組織應(yīng)變能力和人力資源的彈性。(本形式能很好的及時解決用工單位季節(jié)性用工的招聘、用工管理方面的問題)
　　減員派遣：
　　指用工單位對自行招募或者已雇傭的員工，將其雇主身份轉(zhuǎn)移至派遣中心。(本形式非常適合解決用工單位轉(zhuǎn)制后原有人員的分流安置問題)
　　全程派遣：
　　用工單位提出招聘要求，派遣中心負責(zé)實施招聘，將勞動者派遣到用工單位，由派遣中心代替用工單位為派遣員工辦理錄用退工手續(xù)、工資發(fā)放、各類社會保險、住房公積金、代扣代繳個人所得稅、福利發(fā)放、檔案接轉(zhuǎn)、戶口落實等雙方約定好的工作。
　　勞 務(wù)派 遣 關(guān) 系 圖
　　二、勞務(wù)派遣的分類：
　　轉(zhuǎn)移派遣：
　　指用工單位與派遣中心(以下簡稱“派遣中心”)簽訂《派遣協(xié)議》，將現(xiàn)有員工關(guān)系轉(zhuǎn)移到中心，由中心代替用工單位為派遣員工辦理錄用退工手續(xù)、工資發(fā)放、各類社會保險、住房公積金、代扣代繳個人所得稅、福利發(fā)放、檔案接轉(zhuǎn)、戶口落實等雙方約定好的工作。單位勞務(wù)派遣方案
　　單位勞務(wù)派遣方案
　　目 錄
　　第一部分 ………………………………………目錄
　　第二部分 ………………………………………勞務(wù)派遣的定義
　　第三部分 ………………………………………勞務(wù)派遣的好處
　　第四部分 ……………………………………項目服務(wù)與管理
　　第五部分 …………………………………客戶服務(wù)與關(guān)系維護
　　第六部分 …………………………………員工管理與服務(wù)
　　第七部分 …………………………………派遣服務(wù)報價函
　　第八部分 …………………………………承諾
　　第二部分 勞務(wù)派遣的定義
　　一、勞務(wù)派遣：
　　勞務(wù)派遣是由派遣中心作為員工的法定雇主，用工單位同派遣中心簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，用工單位負責(zé)派遣員工的工作管理，派遣中心負責(zé)派遣員工的人事管理，即用工單位將人事行政管理的大部分工作，通常包括為派遣員工辦理錄用退工手續(xù)、工資發(fā)放、各類社會保險、住房公積金、代扣代繳個人所得稅、福利發(fā)放、檔案接轉(zhuǎn)、戶口落實等雙方約定好的工作。為用工單位實現(xiàn)”用人不管人，用人不養(yǎng)人，增效不增支”的最大人力資源管理效益。用工單位需按時將以上費用支付給中心，同時用工單位按派遣員工數(shù)量及管理時間支付一定的服務(wù)費用。用工單位需按時將以上費用支付給派遣中心，同時用工單位按派遣員工數(shù)量及派遣時間支付一定的服務(wù)費用。
　　用工單位支付管理費和服務(wù)費，由派遣中心向派遣員工代付包括工資、獎金、福利、各類社?；鸬荣M用。(本形式非常適合解決企業(yè)轉(zhuǎn)制后原有人員的分流安置問題)
　　試用派遣：
　　這是一種全新的勞務(wù)派遣方式，用工單位在試用期間將新員工轉(zhuǎn)至派遣中心，然后以派遣的形式試用，其目的是使用工單位在