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某公司工程項目監(jiān)理工作制度(35頁)-工程制度-展示頁

2024-08-25 13:28本頁面
  

【正文】 ,分專業(yè)編制,監(jiān)理細則應結合項目的專業(yè)特點,做到詳細、具體、具有可操作性。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。若涉及監(jiān)理最終目標調整和修改,還應與業(yè)主協(xié)商取得認可。項目總監(jiān)對實施情況進行檢查督促和糾正。 9 項目總監(jiān)(代表)應在監(jiān)理規(guī)劃審批定稿后一周內,組織向監(jiān)理人員交底,并進行監(jiān)理規(guī)劃實施動員,項目總監(jiān)應寫出監(jiān)理交底記錄 。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。 監(jiān)理規(guī) 劃編寫完成后,由項目總監(jiān)向總工程師提交監(jiān)理規(guī)劃,總工程師進行評審,再由項目總監(jiān)根據(jù)評審意見進行修改。 一、 監(jiān)理規(guī)劃的編寫依據(jù)應包括以下各項: 監(jiān)理合同; 監(jiān)理大綱; 施工合同及 其他工程建設合同; 工程項目外部環(huán)境調查研究資料; 政府文件,特別要注意新頒布的規(guī)定、法規(guī)、法律; 工程實施過程輸出的有關工程信息; 項目業(yè)主的正當要求。 8 監(jiān)理規(guī)劃編寫評審、交底制度 監(jiān)理規(guī)劃是在監(jiān)理單位接受業(yè)主委托后,編制的指導項目監(jiān)理部全面開展監(jiān)理工作的綱領性論據(jù),是監(jiān)理人開展監(jiān)理工作的主要依據(jù)。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。然后進行圖紙會審,由承包單位、監(jiān)理單位及業(yè)主提出圖紙中存在的問題和需要解決的技術難題。 圖紙會審應指定專人作好記錄,作為原始資料存檔。為了維護公司的聲譽 ,在圖紙會審會議上發(fā)表意見之前,應事先有所準備,講話要以理服人,體現(xiàn)素質 。 ( 8) 施工內容是否在施工合同、監(jiān)理合同范圍內。 ( 6) 地基處理和基礎設計是否符合地質勘察資料的要求,有無不便施工的技術問題,或容易導致質量安全、工程費用增加、工期拖延等方面的問題。 ( 4) 施工圖紙中主要尺寸、位置、標高有無差錯,是否與現(xiàn)場相一致 。 ( 2) 設計圖紙與說明,以及地質勘察資料是否 齊全(包括簽字齊全)。 由總監(jiān)理工程師或專業(yè)監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉施工圖紙,了解工程特點,以及工程關鍵部位的質量要求,并對施工圖紙進行自審。 7 勘察設計交底及圖紙自 審 、會審制度 經勘察設計單位蓋出圖章,并經圖審通過的施工圖紙是監(jiān)理人員在工程建設中進行質量控制的重要依據(jù)。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 負責協(xié)調各施工單位之間安全管理工作; 對于現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或事故,及時向總監(jiān)匯報請示。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 4 總監(jiān)理工程師安全責任制 工程項目開工前,總監(jiān)理工程師應審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構的專職人員和特殊作業(yè)人員的資格證、上崗證;分包工程開工前,總監(jiān)理工程師應簽認分包單位的資格報審表和分包單位有關資質 資料; 工程項目開工前,總監(jiān)理工程師應審核、簽認承包單位報送的施工組織設計(方案)報審表;確定項目監(jiān)理機構人員的分工和職責,明確各監(jiān)理人員的安全管理職責,并檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作; 定期主持監(jiān)理工作會議,檢查安全生產工作情況;督促施工單位全面落實安全生產責任制,即時消除現(xiàn)場存在的安全隱患; 根據(jù)需要及時組織專題安全會議,檢查施工單位安全生產工作落實情況; 對于現(xiàn)場出現(xiàn)嚴重的安全隱患,必要時簽發(fā)停工令要求施工單位即時予以消除; 有多個施工單位的情況,負責總的安全管理協(xié)調工作。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。 項目監(jiān)理部總監(jiān)負責組織項目施工現(xiàn)場安全監(jiān)理、檢查。 3 “安全與文明施工 ” 監(jiān)理檢查制度 為了做 好施工的監(jiān)理工作,檢查承包單位的安全、文明施工保障措施,督促總承 包單位做好現(xiàn)場安全、文明施工管 理工作,共創(chuàng)文明工地,特制定本制度。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。 2 2技術文件送審制度 2監(jiān)理日記與總監(jiān)審閱制度 2監(jiān)理月報制度 2合同管理制度 2監(jiān)理資料管理制度 2電腦管理制度 2工程索賠處理制度 2工程質量事故處理制度 2定期向業(yè)主匯報制度 監(jiān)理單位領導巡視制度 3學習培訓制度 3顧客投訴處理制度 3廉潔自律制度 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。 1 監(jiān)理工作制度 “ 安全與文明施工 ” 監(jiān)理檢查制度 總監(jiān)理工程師安全責任制 專業(yè)監(jiān)理工程師安全責任制 監(jiān)理員安全責任制 勘察設計交底及圖紙自、會審制度 監(jiān)理規(guī)劃編寫評審、交底制度 監(jiān)理細則管理制度 監(jiān)理交底制度 施工組織設計審核及現(xiàn)場落實制度 開工令簽發(fā)制度 1材料、構配件檢驗及復驗制度 1見證制度 1技術復核及測量放線報驗制度 1隱蔽驗收簽證制度 1施工旁站監(jiān)理制度 1設計變更處理制度 1工程質量檢查驗收制度 1施工進度計劃報審制度 1工程計量工程款支付簽審制度 會議制度 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 本制度適用于監(jiān)理工程項目施工全過程的安全、文明施工檢查、監(jiān)督。 安全文明施工監(jiān)理工作內容 (1)施工現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)理; (2)監(jiān)理公司安全檢查; (3)問題整改; (4)重大事故處理。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。 5 專業(yè)監(jiān) 理工程師安全責任制 工程項目開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的施工組織設計(方案)報審表,提出審查意見; 分包工程開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關資質資料,尤其是專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證; 定期參加監(jiān)理工地例會,檢查、記錄、分析現(xiàn)場存在的安全隱患,督促施工單位采取措施,并監(jiān)督實施; 對于現(xiàn)場極大的安全隱患要簽發(fā)管理工程師通知單,要求施工單位采取整改措施,并檢查整改情況; 督促施工單位按照施工組織設計組織施工,對設備報審及專職管理人員及特種 作業(yè)人員資格證,上崗證進行動態(tài)管理。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。 6 監(jiān)理員安全責任制 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場安全監(jiān)理工作; 檢查承包單位投入項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄; 檢查現(xiàn)場安全生產工作情況,做好原始記錄; 擔任現(xiàn)場旁站工作,發(fā)現(xiàn)存在的安全問題及時向專業(yè)監(jiān)理工程師報告; 做好安全監(jiān)理日記和有關安全監(jiān)理記錄; 參加監(jiān)理工地例會,提出現(xiàn)場存在的安全隱患; 參加安全檢查會議,負責督 促施工單位落實安全整改,并做好記錄。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。項目監(jiān)理部在收到設計文件、圖紙時,應按提交的資料清單核查驗收,并登記記錄。重點抓住以下內容: ( 1) 是否無證設計或越級設計,圖紙是否經設計單位正式簽署,圖紙是否經過圖審。 ( 3) 土建、水、電、設備安裝圖紙之間有無矛盾。 ( 5) 施工圖中所列各種標準、圖集承包單位是否具備。 ( 7) 施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。 自審中發(fā)現(xiàn)的圖紙差錯問題及有關建議應進行匯總,并填寫圖紙自審記錄,送 項目總監(jiān) 審核。 工程項目開工前,項目監(jiān)理部應及時配合業(yè)主組織施工、勘察設計等有關單位進行設計交底和圖紙會審工作,由項目總監(jiān)理工程師和相關的專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員參加。首先由設計單位進行設計交底,介紹設計意圖、結構特點、施工要求、 技術措施和有關注意事項。施工圖紙交底和會審后,項目監(jiān)理部要督促承包單位整理填寫圖紙會 審紀要,經承包單位、設計單位、監(jiān)理單位、 業(yè)主各方會簽蓋章后,作為施工和工程監(jiān)理質量控制的依據(jù),凡涉及設計變更,應由設計單位另出設計變更通知。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 項目總監(jiān)理工程師組織編寫監(jiān)理規(guī)劃,報總工審核,總工程師批準后,由項目總監(jiān)組織監(jiān)理人員執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃,組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理細則。 二、 監(jiān)理規(guī)劃的內容必須包括,但不僅限于以下各項: 工程概況; 工程項目建設監(jiān)理階段、范圍和目標; 監(jiān)理組織; 工程項目建設監(jiān)理工作內容; 監(jiān)理工作程序; 主要的監(jiān)理措施(包括投資控制、質量控制、進度控制和安全控制)與控制目標; 工程物料的控制原則; 重要監(jiān)理事故的避免或處理; 項目監(jiān)理工作制度。修改審批后的監(jiān)理規(guī)劃由項目總監(jiān)(代表)送業(yè)主簽收。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多
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