iso培訓(xùn)講義-展示頁
2025-05-25 01:24本頁面
【正文】 與組織的總的經(jīng)營方針相適應(yīng) ● 包括對滿足要求和持續(xù)改進 QMS有效性的承諾 ● 提供制定和評審質(zhì)量目標(biāo)的框架 ● 在組織內(nèi)得到溝通和理解 ● 在持續(xù)適宜性方面得到評審 定義 : 最高管理者正式發(fā)布的 該組織總的質(zhì)量宗旨和方向 ?ISO9000 管理理念與實務(wù)研討會 2020/6/22 全員參與 持續(xù)改進 10 2. 質(zhì)量目標(biāo) ? 最高管理者應(yīng)確保在組織的相關(guān)職能和層次上建立質(zhì)量目標(biāo) 。 過程 的有效運作和控制所需的準(zhǔn)則和方法 。2020/6/22 全員參與 持續(xù)改進 1 PORTAPOWER (CHINA) LIMITED ISO9000 管理理念與實務(wù)研討會 2020/6/22 全員參與 持續(xù)改進 2 第一節(jié) ISO9000之過程方法 一 、 基本概念 任何使用資源將輸入轉(zhuǎn)化輸出的活動都可視為一個過程 . 通常 ,一個過程的輸出將直接成為下一個過程的輸入 . 系統(tǒng)地識別和管理組織所應(yīng)用的過程 ,特別是這些過程之間 的相互作用 ,即為 “ 過程方法 ” . 二 、 具體操作 （ 戴明環(huán) ） : A / 改進 P / 策劃 C / 檢查 D / 實施 人、機、料、法、環(huán)等 5M1E 2020/6/22 全員參與 持續(xù)改進 3 PDCA過程方法作業(yè)模
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