iso培訓講義(文件)
【正文】 、 測量和分析這些 過程 , ，以實現(xiàn)對這些 過程 所策劃的結(jié)果和對這些 過程 的持續(xù)改進 . P D C A 2020/6/22 全員參與 持續(xù)改進 8 ● 1. 質(zhì)量方針 ● 2. 質(zhì)量目標 ● 3. 審核結(jié)果 ● 4. 數(shù)據(jù)分析 ● 5. 糾正預防措施 ● 6. 管理評審 第二節(jié) ISO9000 持續(xù)改善 過程績效的 主要工具 2020/6/22 全員參與 持續(xù)改進 9 PORTAPOWER (CHINA) LIMITED ● 與組織的總的經(jīng)營方針相適應 ● 包括對滿足要求和持續(xù)改進 QMS有效性的承諾 ● 提供制定和評審質(zhì)量目標的框架 ● 在組織內(nèi)得到溝通和理解 ● 在持續(xù)適宜性方面得到評審 定義 : 最高管理者正式發(fā)布的 該組織總的質(zhì)量宗旨和方向 ?ISO9000 管理理念與實務研討會 2020/6/22 全員參與 持續(xù)改進 10 2. 質(zhì)量目標 ? 最高管理者應確保在組織的相關(guān)職能和層次上建立質(zhì)量目標 。 目標達到了不一定就比目標沒有達到的作得好 還要看目標設定是否合理 2020/6/22 全員參與 持續(xù)改進 12 其進行客觀評價，以確定滿足
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