卡都皮具公司地區(qū)經(jīng)理入職培訓(xùn)教材-文庫(kù)吧資料
2025-05-19 23:01本頁(yè)面
【正文】 49 售后服務(wù)登記表 收件日期 貨號(hào) 服務(wù)項(xiàng)目（返修原因） 處理意見(jiàn) 處理責(zé)任人 返修完成日期 顧客簽收 備注 50 倉(cāng)庫(kù)的檢視表格 檢視日期 檢視責(zé)任人 貨物倉(cāng)儲(chǔ)存放情況 貨物實(shí)物與帳目是否吻合 ？ 吻 合 □ 不吻合 □ 貨物實(shí)物是否做到分類(lèi)擺放 ？ （ 分系列 、 品類(lèi) 、價(jià)位 、 新舊 ） 是 □ 否 □ 貨物存儲(chǔ)是否安全完好？（防火、防潮、防盜） 是 □ 否 □ 倉(cāng)庫(kù)（進(jìn)出倉(cāng)）單據(jù)及帳務(wù)情況 單據(jù)是否完整？ 是 □ 否 □ 帳務(wù)是否完整、清晰 是 □ 否 □ 倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨情況 倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨是否及時(shí)？ 是 □ 否 □ 倉(cāng)庫(kù)信息反饋情況 是否定期或及時(shí)向相關(guān)人員反饋倉(cāng)庫(kù)相關(guān)信息？ 是 □ 每周一次 □ 兩周一次 □ 每月一次 □ 否 □ 備注 倉(cāng)庫(kù)檢視表 51 公司對(duì)代理商的檢視體系 檢視架構(gòu)圖 公司 總經(jīng)理 區(qū)域經(jīng)理 代理商 零售主管 店長(zhǎng) 財(cái)務(wù)人員 倉(cāng)庫(kù)人員 52 檢視代理商經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn) ? 是否每周召開(kāi)例會(huì) ， 聽(tīng)取各個(gè)部門(mén)人員工作 匯報(bào) ， 是否及時(shí)做出決定和回復(fù) ? 是否每周有一次檢視各部門(mén)人員的工作 ? 是否了解公司的倉(cāng)存 ? 是否了解公司的市場(chǎng)銷(xiāo)售 ? 是否清晰各商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況 ? 是否清晰公司的財(cái)務(wù)狀況 ? 是否清晰公司各部門(mén)人員的士氣 ? 是否有清晰的目標(biāo)和工作方向并落實(shí)到各部 門(mén)及工作人員 53 區(qū)域經(jīng)理檢視代理商表格 代理商 日期： 每周例會(huì) 時(shí)間 參加人員 內(nèi)容（會(huì)議記錄） 決定與回復(fù)內(nèi)容 專(zhuān)柜情況 重點(diǎn)商場(chǎng)銷(xiāo)售情況 維護(hù)情況 新增商場(chǎng) 淘汰商場(chǎng) 財(cái)務(wù)狀況 回款計(jì)劃 費(fèi)用支出計(jì)劃 現(xiàn)金情況 庫(kù)存狀況 庫(kù)存數(shù)量、金額 品類(lèi)庫(kù)存比例 新款庫(kù)存 滯銷(xiāo)庫(kù)存 有無(wú)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 是 □ 否 □ 代理商簽名： 填表人： 54 多謝捧場(chǎng)！！ 圣大保羅歡迎你們加盟！ 55 培訓(xùn)作業(yè) ? 列舉其他知名的皮具代理公司并說(shuō)明其值得學(xué)習(xí)的一方面 ? 列舉你所知的皮具品牌 ,并找出與我們相類(lèi)似的品牌 ? 你認(rèn)為皮具產(chǎn)品的款式和風(fēng)格會(huì)有何種趨勢(shì) ? 請(qǐng)寫(xiě)出你處事的三條準(zhǔn)則 ? 討論區(qū)域經(jīng)理到底能為公司和代理商做些什么 ? 用三句話概括這次培訓(xùn)的感受 ? 影響終端銷(xiāo)售的因素有哪些 ,你認(rèn)為哪些因素是區(qū)域經(jīng)理可控制或可影響的 。 41 倉(cāng)庫(kù)人員的崗位職責(zé) 倉(cāng)庫(kù)是否按分類(lèi)擺放； 帳務(wù)是否清晰； 發(fā)貨是否及時(shí)； 進(jìn)出倉(cāng)單據(jù)是否完整； 倉(cāng)存數(shù)據(jù)是否及時(shí)提交相關(guān)人員 。 負(fù)責(zé)商場(chǎng)專(zhuān)柜貨品 、 營(yíng)業(yè)員的管理 。 27 如何評(píng)估代理商業(yè)績(jī) 關(guān)鍵指標(biāo) ： ? 銷(xiāo)售量和回款 ?
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1