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危機管理與企業(yè)聲望維護培訓課程課件-文庫吧資料

2025-05-19 22:59本頁面
  

【正文】 撞開了門!危機的 隱蔽性特點往往讓我們忽視。 1 危機管理與企業(yè)聲望維護培訓課程課件 2 一、什么是危機? 潛在的風險或機會 ?沒有對 目標 的追求與更加優(yōu)秀的欲望,就不會存在危機。所以危機的前提是目標的達成與結(jié)果的持續(xù)改善! ?蒼蠅不盯無縫的蛋!之所以存在危機,是因為我們做得還不夠好!危機出現(xiàn)的第一場所是我們 內(nèi)部 ,外部只是一種表象而已。 ?內(nèi)外環(huán)境的變化與我們應對措施之間的不匹配是產(chǎn)生危機的根本原因。調(diào)查顯示, 80%的被調(diào)查者認為,現(xiàn)代企業(yè)面對危機,就如同人們必然面對死亡一樣,已成為不可避免的事情。 1. 危機是普遍存在,對于企業(yè)而言就如同人對于空氣一樣。中介作為了一種臨界狀態(tài)的存在,其價值往往是最大值點,亦是我們經(jīng)營管理的最理想追求與指導思想! 2. 成與敗在一念一差,風險或機會在一線之差,其中最關(guān)鍵的是如何找到這一線! 第一狀態(tài) 風險 第二狀態(tài) 機會 6 3. 危機存在于我們戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行、經(jīng)營管理等具體活動過程中,離開企業(yè)的運作過程談危機將成為空談。 8 5. 管理者的三件事:目標 +團隊 +危機!危機已成為管理者,特別是高導管理者的一門必修課! 基層 中層 高層 目標 團隊 危機 9 三、危機 全程 管理 樹立危機意識 預測 /發(fā)現(xiàn)危機 預防 /處理危機 利用 /轉(zhuǎn)化危機 如何想? 如何預知? 如何處理? 如何利用? 10 I. 總經(jīng)理定位 金 三角 總經(jīng)理 戰(zhàn)略 管理 經(jīng)營 11 II. 總經(jīng)理 經(jīng)營軌跡
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