局長在學(xué)校人事改革會(huì)發(fā)言-文庫吧資料
2024-12-06 22:32本頁面
【正文】 了不合理的布局，取得了一定的成效，今年的重點(diǎn)就是要把縣城中小學(xué)合并重組，二中和青羊中學(xué)合并；實(shí)驗(yàn)小學(xué)、體育小學(xué)、城關(guān)小學(xué)合并，以擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，降低教育成本，提高辦學(xué)效率。 有效地整合了教育資源，一是要繼續(xù)搞好中小學(xué)布局調(diào)整。所以說建立一個(gè)科學(xué)高效的管理機(jī)制是這次改革的根本。庸才無事生非。 建立一套科學(xué)高效的管理機(jī)制三著眼根本。各學(xué)校要根據(jù)縣政府《關(guān)于進(jìn)一步深化中小學(xué)人事制度改革的實(shí)施意見》結(jié)合實(shí)際情況認(rèn)真制定方案，并報(bào)縣教育行政主管部門審核批準(zhǔn)。凡聘任上崗的教職工要與學(xué)校簽訂聘用合同，確定單位與個(gè)人的關(guān)系，明確單位和個(gè)人的權(quán)利與義務(wù)。各學(xué)校要嚴(yán)格按照這次設(shè)置的教職工崗位進(jìn)行聘任，嚴(yán)格聘任程序，公開所設(shè)崗位、任職條件和聘任結(jié)果，教職工聘任工作要做到公開、公平、公正。堅(jiān)持考試和任期考核相結(jié)合，考核工作做到科學(xué)、民主、客觀、公正。 要堅(jiān)持“按需設(shè)崗、平等競爭、嚴(yán)格考核、擇優(yōu)聘任、合同管理”原則，實(shí)行教職工聘任。因此，打造優(yōu)秀的教師隊(duì)伍是這次改革的重點(diǎn)。人民的心目中地位很高，教師素質(zhì)對(duì)整個(gè)社會(huì)影響深遠(yuǎn)。 打造一支學(xué)高身正的教師隊(duì)伍二瞄準(zhǔn)重點(diǎn)。全體教師要以主人翁的姿態(tài)，積極參與改革，勇于競爭上崗。 精心組織，縣改革領(lǐng)導(dǎo)組要堅(jiān)持原則。實(shí)行校長聘任制。這次改革，縣委、縣政府下了最大的決心，力度前所未有，要面向全省公開、高薪招聘校長，中學(xué)校長年薪，合并后的縣城中學(xué)和縣城小學(xué)校長年薪８萬元，以激勵(lì)奮發(fā)有為的人才為教育事業(yè)獻(xiàn)智盡力、施展才華。有一個(gè)好校長就有一所好學(xué)校。 選拔一批德才兼?zhèn)涞膶W(xué)校校長一抓住關(guān)鍵。改進(jìn)和規(guī)范校長的選拔、聘任和管理方式；實(shí)行教職工全員聘任制；搞活工資分配，建立多勞多得，少勞少得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的分配制度；促進(jìn)人才合理流動(dòng)，基本建立起“人員能進(jìn)能出，職務(wù)能上能下，待遇能升能降”人事管理運(yùn)行機(jī)制。加快用人制度和分配制度改革，建立符合中小學(xué)特點(diǎn)的人事管理運(yùn)行機(jī)制，建立一支高素質(zhì)、專業(yè)化的中小學(xué)教師和管理人員隊(duì)伍。堅(jiān)持依法治教、以人為本，充分體現(xiàn)“以縣為主”教育體制，通過深化中小學(xué)人事制度改革，進(jìn)一步優(yōu)化教育資源配置，調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高教師的整體素質(zhì)，全面提高教育質(zhì)量和辦學(xué)水平，推動(dòng)全縣基礎(chǔ)教育的改革和發(fā)展。 二、突出重點(diǎn)?？h委、縣政府根據(jù)中央、省、市機(jī)構(gòu)改革精神而做出的一項(xiàng)重大工作部署，擺在面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。廣大教職工、學(xué)生家長和社會(huì)各界人士要求改變教育現(xiàn)狀的呼聲很高，這是進(jìn)行本次中小學(xué)人事制度改革的群眾基礎(chǔ)。但學(xué)生家長都不愿意讓自己的孩子在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中學(xué)、縣城的中學(xué)讀書，送到外縣、長治的學(xué)校就讀的越來越多，甚至還有的家長從孩子上幼兒園開始，就到外地，花大錢，租民房供孩子上學(xué)。高考達(dá)線人數(shù)分別為人，%%%%多年來，教學(xué)質(zhì)量始終在低水平徘徊，高考始終處于全市后三名，人民群眾對(duì)教育的滿意度和信任度不高。 辦好人民滿意的教育的迫切要求。實(shí)踐證明，誰改革在前，誰就受益在前。晉中市教育教學(xué)水平在全省處于領(lǐng)先地位，和他進(jìn)行的三次大的人事制度改革有直接的關(guān)系。這次改革中，就是要把競爭激勵(lì)機(jī)制引入教職工隊(duì)伍，全面推行聘任制，全縣范圍內(nèi)合理配置人才資源，調(diào)整優(yōu)化教職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。這些問題的存在成為阻礙我縣教育事業(yè)發(fā)展的重大障礙。又不肯努力鉆研業(yè)務(wù)，整日得過且過，端著鐵飯碗混日子。為教育事業(yè)奉獻(xiàn)著自己的青春、智慧和力量。 提高教師隊(duì)伍素質(zhì)的迫切要求。 改變中小學(xué)校長的委任制，因此。勤者不獎(jiǎng)、懶者不
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