【正文】 第 13 頁 共 55 頁 6． 施工項(xiàng)目的高效運(yùn)作機(jī)制 明確項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊，緊張有序地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率。公司各職能部門服務(wù)于項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。 ? 安全管理制度 施工過程中所有人員必須配帶安全帽，由安全員負(fù)責(zé)查看和保管安全帽，工程中使用的臨時(shí)設(shè)施如配電設(shè)施、庫房、休息室等每日由安全員定期定時(shí)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，避免安全事故發(fā)生。 必須與業(yè)主，其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系，嚴(yán)格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場管理規(guī)定。 遇到原則性問題必須及時(shí)向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并寫出相關(guān)的書面材料，經(jīng)上一級領(lǐng)導(dǎo)同意（或提出處理意見）且簽字后，方能處理。 ? 驗(yàn)收制度 由業(yè)主、有關(guān)專家組成驗(yàn)收小組，由驗(yàn)收組長把驗(yàn)收結(jié)果填入工程報(bào)驗(yàn)單并簽字，其他驗(yàn)收人員在此報(bào)驗(yàn) 單上簽名。 規(guī)章制度 ? 協(xié)調(diào)會議通知制度 凡是與弱電系統(tǒng)工程有關(guān)的，由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參加的協(xié)調(diào)會議，定期舉行會議（如每個(gè)星期一），必須就有關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終答復(fù)形成會議紀(jì)要以備查，會議紀(jì)要送達(dá)業(yè)主及相關(guān)人員。設(shè)計(jì)組作為支援。 工作流程 項(xiàng)目組成員，分工明確，責(zé)任到人，同時(shí)還應(yīng)發(fā)揚(yáng)相互協(xié)作精神，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程開展工作。 ? 材料設(shè)備管理員 要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫管理和庫存管理，保證庫存設(shè)備的完整。負(fù)責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)知識、技能全面，負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的，設(shè)計(jì)和現(xiàn)場工程技術(shù)。 工程組織 本項(xiàng)目我公司派出以項(xiàng)目組為單位的施工人員組織施工。成都華騰偉業(yè)科技發(fā)展有限公司還擁有一批質(zhì)量過硬，經(jīng)驗(yàn)豐富的系統(tǒng)施工人員，他們是具有 7 年以上建筑智能化行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的熟練工人。 將根據(jù)用戶建議的及時(shí)的調(diào)整系統(tǒng)安裝配置。 弱電安裝組提供的文件 弱電系統(tǒng)安裝過程中：采購產(chǎn)品的合格證件、材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃、主要施工機(jī)械配備表、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人員名 單、施工計(jì)劃、電纜路由平面圖、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖，設(shè)備的使用手冊，系統(tǒng)完工后的詳細(xì)的竣工資料等。 機(jī)械設(shè)備管理員 負(fù)責(zé)施工設(shè)備的保障及管理 ． 施工組的職責(zé) 弱電安裝組職責(zé) 提供安裝電話戶線系統(tǒng)；寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；光纖電視系統(tǒng)；樓宇可視對講及一鍵報(bào)警系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)；周界紅外線報(bào)警系統(tǒng)；閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)；小區(qū)巡更系統(tǒng)和停車場管理系統(tǒng)必需的材料和設(shè)備。 材料主管 負(fù)責(zé)材料采購及驗(yàn)收。 各專業(yè)工長 對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作，包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應(yīng)用以及文件資料控制、檢驗(yàn)試驗(yàn)、糾正預(yù)防質(zhì)量審核等要素的具體實(shí)施。 3． 施工組織機(jī)構(gòu)框圖 項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 職 務(wù) 職 責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的一切總事務(wù)，有權(quán)獎(jiǎng)罰。 下設(shè)：各專業(yè)工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢工程師、安全主管、材料主管等具體實(shí)施項(xiàng)目部的職能。 項(xiàng)目管理層 ——工程項(xiàng)目經(jīng)理部 按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 GB/T503262020》組成的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負(fù)責(zé)，確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。對外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意，對內(nèi)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料主管、質(zhì)檢工程師和安全主管等崗位責(zé)任制，確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí)踐。我們將 “優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明 ”地建設(shè)好本工程，為公司創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，為社會奉獻(xiàn)精品。并通過項(xiàng)目階段性總結(jié)，報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施情況，調(diào)整建設(shè)進(jìn)度，全面保證項(xiàng)目能夠按照高效率、高質(zhì)量的要求順利地完成。具體實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃可按照 貴單位的要求，在本實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上調(diào)整。 考慮到工程項(xiàng)目建設(shè)中的條件準(zhǔn)備、設(shè)備訂貨及運(yùn)輸、項(xiàng)目施工等因素，工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃按照以上計(jì)劃編制。 工程每一階段完工后，要及時(shí)整理工程檔案，做好工作總結(jié)，為下一階段打好基礎(chǔ)。 施工過程中工程項(xiàng)目經(jīng)理要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量，并及時(shí)對工程質(zhì)量 第 7 頁 共 55 頁 和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，調(diào)整人員安排，保證好工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)。 工程部在工程勘測完畢后組織施工人員進(jìn)場施工，準(zhǔn)備好詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃和工程施工圖紙，以及一切工程準(zhǔn)備工作。 同時(shí)材料采購部按照合同進(jìn)行材料采購，第一批材料應(yīng)在 10 月 25 號內(nèi)采購?fù)戤?，并進(jìn)入工地臨時(shí)庫房 。 本工 程計(jì)劃 2020 年 10 月 1 日開工， 2020 年 7 月 30 號完工，工期為 300 日歷天。 要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 達(dá)到國家工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn) ,達(dá)到省級文明工地 ,爭創(chuàng)長安杯 。 2． 總工期要求 按總體建設(shè)工程基本要求，以及貴單位針對本項(xiàng)目工程的計(jì)劃、要求，總承包施工單位施工進(jìn)度要求，制定相應(yīng)的工期計(jì)劃，并保證按計(jì)劃施工，按期保質(zhì)完成本工程。 3． 施工組織設(shè)計(jì)編制技術(shù)依據(jù) ※ 《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》（ GB50200—94）； ※ 《有線電視設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試驗(yàn)收規(guī)范》（ GB51/T46—91）； ※ 《 30MHz—1GHz 聲音和視頻信號的電纜分配系統(tǒng)》； 第 5 頁 共 55 頁 ※ 中華人民共和國公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) GA/T7594《安全防范工程程序與要求》； ※ 《中國民用建筑電氣設(shè) 計(jì)規(guī)范》（ JGJ/T1692） ※ 《建筑弱電工程設(shè)計(jì)手冊》 ※ 《成都市公共安全技術(shù)防范管理規(guī)定》 ※ 《工業(yè)電視系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》 (GBJ11587)； ※ 《民用建筑閉路電視系統(tǒng)工作技術(shù)規(guī)范》 GB/5019894； ※ 《安全防范工程費(fèi)用概預(yù)算編制方法》 GA/T7094； ※ 《安全防范系統(tǒng)通用圖形符號》 GA/T7494； ※ 《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)防范》 (JGJ4688)； ※ 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 (JGJ5999)； ※ 建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)管理暫行規(guī)定》建設(shè)部 1997 ※ 《智能建筑設(shè)計(jì) 標(biāo)準(zhǔn)》（ DBJ08－ 4－ 95）上海市建委 1996 ※ 《建筑和建筑群綜合布線工程設(shè)計(jì)規(guī)范》中國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會 1997 ※ 《建筑和建筑群綜合布線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》中國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會 1997 ※ 《大樓通信綜合布線系統(tǒng)》（ UD／ T926）郵電部 1997 ※ 《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》國家計(jì)委 1988 停車場管理系統(tǒng) —Q/SJS 0011998—QB/440300L69601998 自動(dòng)道閘 —Q/SJS 0032020—QB/440300L91002020 所有計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)均符合下述標(biāo)準(zhǔn)： 電磁學(xué)規(guī)范 ： FCC Class B 或 CISPR22 ClassB 安全規(guī)范： UL Listed(美國 )或 EN60950（國際） 第二章 工程概況 1． 工程內(nèi)容 東航西安維修基地新機(jī)庫弱電智能化工程 ，位于 西安市咸陽機(jī)場 ，總建筑面積 33158㎡。 本著對建設(shè)單位負(fù)責(zé)和資金的合理使用、對工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，針對本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和使用功能要求，我們編制的原則是： “確保工程質(zhì)量優(yōu)、速度快、造價(jià)低、操作性強(qiáng) ”。 2． 編制范圍及內(nèi)容 本工程施工組織設(shè)計(jì)是嚴(yán)格按照本弱電系統(tǒng)工程的要求進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制的，在人員、機(jī)械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一進(jìn)行部署下完成。 施工組織設(shè)計(jì)作為直接指導(dǎo)施工的依據(jù)，在保證工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、成本的前提下，對加強(qiáng)施工管理、有效的調(diào)配勞動(dòng)力、提高施工效率、節(jié)約工程 成本、保證施工現(xiàn)場的安全文明有積極作用。 東航西安新建基地維修機(jī)庫弱電智能化 工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 項(xiàng)目名稱： 東航西安新建基地維修機(jī)庫弱電智能化工程 第 1 頁 共 55 頁 目 錄 第一章 編制依據(jù) .................................................................................................................... 4 1．施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想 ....................................................................................................4 2．編制范圍及內(nèi)容 ..................................................................................................................4 3．施工組織設(shè)計(jì)編制技術(shù)依據(jù) ................................................................................................4 第二章 工程概況 .................................................................................................................... 5 1．工程內(nèi)容 ............................................................................................................................5 2．總工期要求 .........................................................................................................................6 第三章 工程實(shí)施組織計(jì)劃 .................................................................................................... 6 1．工程進(jìn)度安排 .....................................................................................................................6 2．項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建 ...........................................................................................................7 項(xiàng)目管理層 ——工程項(xiàng)目經(jīng)理部 ..................................................................................7 施工作業(yè)層 ——直接參與施工的作業(yè)班組 ....................................................................8 3．施工組織機(jī)構(gòu)框圖 ..............................................................................................................8 項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) ................................................................................................8 ．施工組的職責(zé) ............................................................................................................9 4．施工組織計(jì)劃 ................................................................................................................... 10 工程組織 ..