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正文內(nèi)容

智能化工程施工組織設計-文庫吧資料

2025-07-05 03:47本頁面
  

【正文】 纜預留長度一般為 36m,工作區(qū)為 ;光纜在設備端預留長度一般為 510m。各纜線間的最小凈距應符合設計要求。3) 纜線在布放前兩端應貼有標簽,以表明起始和終端位置,標簽書寫應清晰、端正和正確。 線纜敷設工藝線纜的敷設一般應符合下列要求:1) 纜線布放前應核對規(guī)格、程式、路由及位置與設計規(guī)定相符。在橋架的交插、轉(zhuǎn)彎、分層、分支部位,應保證各段橋架之間接地的連續(xù)性。為了保證智能化系統(tǒng)的可靠接地,橋架的節(jié)間除用連接板連接外,還應用等電位銅帶作連接??紤]到橋架在調(diào)整、布線及今后檢修維護過程中可能會上人蹬踏,必須有一定的承載能力,因此倒龍門吊架每隔 6—8 米應采用 30304mm的角鋼制作。主干橋架的安裝方式,吊頂內(nèi)宜采用倒龍吊架和 Ф10—12mm 圓鋼,沿墻采用三角型支架。 管路疏通為了保證管路暢通,我們對已經(jīng)由安裝公司完成敷設的管路進行疏通,疏通采用吹氣的方式,并根據(jù)我們深化設計的圖紙進行現(xiàn)場核對,若不通或路由與圖21 / 64紙不一致,則立即以書面文字的形式上報監(jiān)理單位通知原管路安裝單位采取適當?shù)难a救措施。按照現(xiàn)場總平面圖部署組織施工隊伍、施工機具及首批施工材料進場。組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙資料,深入理解設計意圖、施工要點,綜合勘察施工現(xiàn)場。組織施工隊伍,進行進場前三級安全教育。項目經(jīng)理部將陸續(xù)完成如下工作:編制工程施工綜合進度表。在建設方的領(lǐng)導下,按照統(tǒng)一的部署和安排開展總承包的各項工作。安全生產(chǎn)管理機構(gòu)圖項目經(jīng)理安 全 員施工隊施工隊20 / 64長(一)長(二)五、各分部分項工程的施工方案 施工準備天目湖百花廣場建筑智能化系統(tǒng)工程項目部將于簽訂合同書的一周內(nèi)成立,并配備必要的管理人員。生產(chǎn)質(zhì)量管理機構(gòu)圖項目經(jīng)理質(zhì)檢員施工隊長(一)施工隊長(二)本工程我們安排孫斌同志擔任安全員。19 / 64本工程我們安排陳松同志擔任質(zhì)檢員。項目經(jīng)理的工作方針和管理目標項目經(jīng)理的工作方針是:以換位的思想,站在業(yè)主的立場上,以系統(tǒng)的實施為中心,以集成的思維優(yōu)化設計,以科學的方法精心組織施工,實現(xiàn)費用最低、工期最佳、質(zhì)量全優(yōu)的預定目標。監(jiān)督檢查項目內(nèi)各項目工作的進展情況,對人員、器材、施工安全負全責。 全面規(guī)劃、組織指定項目的工程施工計劃、落實施工人員調(diào)遣及物料、工具準備。資料裝訂成冊后需裝進檔案盒,盒子尺寸為 300*200mm,厚度為 40 或50mm,盒子統(tǒng)一采用國家檔案局要求的標準。每卷分冊內(nèi)容性質(zhì)及頁數(shù)多少,由施工單位自行決定。封面目錄必須采用 90 克以上紙張打印,不得手寫,且簽章齊全。每類資料及分冊均應有封面,標明工程名稱、類別、分冊題名、施工企業(yè)名稱、編制日期。按照監(jiān)理單位、建設單位順序?qū)徃?,質(zhì)量監(jiān)督站檢查。 工程技術(shù)資料分類目前建筑智能化工程交工技術(shù)資料整編尚無統(tǒng)一標準,故暫按《建筑工程施工技術(shù)資料整編評定統(tǒng)一規(guī)定》,工程技術(shù)資料共劃分為 5 類資料組卷裝訂(開工前將通過監(jiān)理確認):質(zhì)量保證資料分部、分項評定及觀感評定資料施工技術(shù)資料施工管理資料竣工圖紙 工程技術(shù)資料的內(nèi)容 工程資料的內(nèi)容 16 / 64(1)質(zhì)量保證資料(2)設備開箱檢查記錄;(3)主要材料/設備合格證、進口商品檢驗證、材料批量檢驗試驗報告匯總;(4)設備單體測試記錄;(5)接地、絕緣電阻測試記錄;(6)調(diào)試大綱及調(diào)試記錄、調(diào)試報告;(7)試運行記錄;(8)功能檢查記錄/性能測試記錄;(9)檢驗大綱及驗收記錄;(10)培訓大綱及培訓記錄;(11)用戶手冊;(12)隨機資料(產(chǎn)品使用說明書)移交清單;(13)設備移交(含備品備件)清單;分部、分項評定及觀感評定資料;(1)分部工程質(zhì)量評定表;(2)分項工程質(zhì)量評定表;(3)質(zhì)量保證資料核查表;(4)單位工程觀感評定表;(5)單位工程質(zhì)量綜合評定表;(6)工程質(zhì)量等級認證申請書;(7)工程驗收證書;(8)單位工程質(zhì)量保證資料核定評分表;(9)工程技術(shù)資料評定核定結(jié)論表;(10)質(zhì)量保證資料存在問題;施工技術(shù)資料(1)技術(shù)方案(2)圖紙會審記錄(3)技術(shù)交底記錄、安全交底記錄(4)設計變更通知單及工程洽談記錄;17 / 64(5)一般化工程質(zhì)量問題查處記錄;(6)質(zhì)檢、監(jiān)理質(zhì)量問題通知單;(7)隱蔽工程質(zhì)量檢查驗收記錄;(8)CATV 電路原理圖;(9)CATV 安全設施;(10)防盜和監(jiān)控點表;(11)樓宇自控系統(tǒng)點表;施工管理資料(1)中標通知書;(2)施工合同;(3)施工營業(yè)執(zhí)照;(4)施工資質(zhì)證書;(5)施工組織設計報審表;(6)施工組織設計;(7)各類人員職責;(8)現(xiàn)場施工安全守則;(9)現(xiàn)場施工守則;(10)質(zhì)保大綱;(11)施工部署;(12)安全檢查記錄;(13)重要通知、報告及聯(lián)系單匯總;(14)開工報告;(15)竣工報告;竣工圖應包括目錄、設計說明、原理圖、接線圖、平面布置圖、設備安裝圖、線纜表、材料/設備明細表等。為了提高智能建筑工程質(zhì)量總體水平,確保工程質(zhì)量、安全,加強施工技術(shù)資料的管理,規(guī)范和統(tǒng)一智能化系統(tǒng)施工技術(shù)資料的整編,特制定本管理制度。 其他審核智能化系統(tǒng)工程系統(tǒng)的維修、運行的操作手冊及售后服務方案竣工技術(shù)資料的整編,將整編好的自己承包工程范圍內(nèi)的竣工技術(shù)資料,由總包單位統(tǒng)一整編、組卷。 安裝調(diào)試現(xiàn)場管理在經(jīng)過施工圖設計、施工組織設計評審、設備材料開箱驗收后,工程實施進入安裝階段,這是保證工程總體質(zhì)量的關(guān)鍵時期,智能化工程項目部各方面人員全體到位,運作及管理按照本實施方案和公司有關(guān)工程監(jiān)理,實施規(guī)范執(zhí)行。施工界面劃分:施工前應同建設單位、監(jiān)理單位、施工配合單位一起進行施工界面劃分,協(xié)調(diào)并形成施工界面劃分文件,各方簽字,共同遵守。內(nèi)容包括:設計要求、施工組織設計中的有關(guān)要求,工程所用材料、施工器具、設備性能參數(shù)、施工條件、施工順序、施工方法(工藝)、預埋預留、相關(guān)工程質(zhì)量標準、成品保護、驗收評定標準、施工中安全注意事項等。技術(shù)交底:技術(shù)交底包含設計交底及技術(shù)交底。圖紙要進行會審,會審結(jié)果要形成紀要,由設計、建設、監(jiān)理、施工單位四方簽字,作為施工圖補充文件存檔。施工前要認真組織學習標準、規(guī)范、施工圖集。與甲方及施工總承包方協(xié)調(diào)智能化工程總體進度,落實投資計劃,協(xié)調(diào)落實設備材料的臨時存放地點(臨時庫房),由總包方落實安排專人負責貨物的保管,貨物出入庫須遵循嚴格的管理程序,設備采購統(tǒng)籌安排、合理規(guī)劃,一方面考慮供貨周期與工期進度,不能使設備在到達現(xiàn)場后長期不能進入安裝狀態(tài),另一方面合理、充裕地配置資金,確保工程用款和材料/設備按時到場,保證工程進度。進行工程實施的組織設計,制定實施計劃,由總包方審核、確認。 施工圖優(yōu)化設計,實施方案評審及細化根據(jù)總體方案進行施工圖設計,設計過程中,加強各施工方的溝通與指導,設計完畢后,協(xié)調(diào)甲方、設計院、監(jiān)理方、施工總承包方及有關(guān)專家對施工圖設計進行評審(或施工圖交底),檢查其是否符合集成方案中所提出的技術(shù)狀態(tài)(即功能、技術(shù)及服務等),尤其檢查子系統(tǒng)之間接口協(xié)議是否協(xié)調(diào)、妥當,并進一步提出優(yōu)化、細化要求,力爭方案最優(yōu)。13 / 64由于各子系統(tǒng)在實施中進行統(tǒng)一安排及調(diào)度,故這幾個階段貫穿在各子系統(tǒng)的施工中。施工隊長應具備豐富的施工經(jīng)驗和協(xié)調(diào)、管理能力,按項目部管理要求,按施工圖全面完成安裝。6)安全員負責現(xiàn)場的安全管理工作,樹立“安全第一,預防為主”的觀點,通過加強工程施工現(xiàn)場的安全管理,檢查,及時發(fā)現(xiàn)處理各種隱患,確保工程順利實施,負責工程完工部分的保護工作。4)現(xiàn)場技術(shù)員有扎實的自動化控制理論基礎(chǔ),作為主要人員曾經(jīng)參加過綜合保安管理、公共廣播音響、有線電視、停車場系統(tǒng)等智能化系統(tǒng)的工程實施。2)項目副經(jīng)理由于本項工程重大,意義深遠,本公司還為工程現(xiàn)場派駐項目副經(jīng)理,他協(xié)助項目經(jīng)理,負責施工協(xié)調(diào)管理和設計、技術(shù)協(xié)調(diào)管理,保證本項工程的進度、質(zhì)量和技術(shù)要求。組織現(xiàn)場施工。11 / 64三、施工部署 組織管理 組織結(jié)構(gòu)我公司若中標后,將成立“天目湖百花廣場建筑智能化系統(tǒng)工程項目部”。 安全生產(chǎn)目標杜絕死亡、重傷事件,安全施工,嚴格遵照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》。 質(zhì)量目標符合省、國家有關(guān)驗收標準。以確??偣て谝?。由于工程子項多,施工技術(shù)復雜,配合要求高,專業(yè)性強等特點,工程計劃管理是工程的重要因素。配備必要的管理供應力量,建立嚴格的管理制度,編制準確的設備,材料計劃,做好設備材料供應工作。訂購時必須按施工進度的需要準確確定定貨日期和供貨時間,分期分批到貨,避免過長時間的儲存造成損壞。這些產(chǎn)品產(chǎn)自不同的國家,不同的行業(yè),遵循不同的制造標準、用于不同的環(huán)境和條件,存在性能、質(zhì)量、價格上的重大差異。因此,工程施工加強工程各方的溝通和協(xié)調(diào),以計劃管理形式,根據(jù)工程項目管理的規(guī)律,在建設管理綜合樓基建辦公室的統(tǒng)一指揮下,協(xié)同工作,按照統(tǒng)一的計劃、施工規(guī)范和標準進行施工。? 組織協(xié)調(diào)管理幅度大本智能化系統(tǒng)工程作為建筑工程的分項工程,需要與土建、設備安裝、裝修工程等各種施工單位配合,加上本系統(tǒng)子系統(tǒng)多,各子項工程的施工配合也是項目施工管理的重點。多專業(yè)技術(shù)的施工,加上高標準的質(zhì)量要求,這就增加了施工技術(shù)的難度。? 系統(tǒng)的可靠性、容錯性高系統(tǒng)還根據(jù)具體設備的功能、重要性等分別采用了冗余、容錯等技術(shù),確保系統(tǒng)運行的高可靠性和容錯性,使系統(tǒng)長期處于穩(wěn)定的工作狀態(tài)。? 系統(tǒng)的開放性、兼容性高系統(tǒng)設計采用的設備(軟、硬件)均符合國際通用標準,符合開放設計原則,所有設備均具備優(yōu)良的兼容性、可擴展性,可延伸性和靈活性。本智能化系統(tǒng)工程有如下特點: ? 系統(tǒng)主流、成熟性高系統(tǒng)在設計中,所有技術(shù)和設備以實用、先進為原則,采用國際上的成熟技術(shù)和主流產(chǎn)品,另外還考慮到性價比和日后維修的便利性。 智能化工程特點智能化系統(tǒng)應具有技術(shù)先進、功能完善、性能可靠。 優(yōu)化施工圖設計、施工技術(shù)督導和工程管理具體內(nèi)容如下:子系統(tǒng)施工圖設計的優(yōu)化設計,各子系統(tǒng)工程施工組織設計、計劃及進度的協(xié)調(diào)管理;各子系統(tǒng)設備材料質(zhì)量、安裝質(zhì)量的監(jiān)督管理;各子系統(tǒng)調(diào)試、開通;各子系統(tǒng)測試、驗收的監(jiān)督和管理;各子系統(tǒng)培訓;各子系統(tǒng)質(zhì)保期內(nèi)的維修、維護和系統(tǒng)保養(yǎng)的管理;審核智能化系統(tǒng)維修、運行的操作手冊及售后服務方案。根據(jù)總體方案,對智能化工程各子系統(tǒng)的技術(shù)設計作必要的補充以及合理化建議。本工程智能化系統(tǒng)包括以下子系統(tǒng):1) 綜合布線系統(tǒng)2) 安全防范系統(tǒng)(電視監(jiān)控、防盜報警)3) 車輛管理系統(tǒng)4) 計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)5) 公共廣播系統(tǒng)6) 有線電視系統(tǒng)7) 排隊取號系統(tǒng)8) 多媒體會議系統(tǒng)9) 整體機房工程8 / 64 智能化工程工作范圍智能化系統(tǒng)的方案優(yōu)化細化、技術(shù)指導、施工組織管理、系統(tǒng)調(diào)試、開通、培訓、維修和后援等售后服務。建設內(nèi)容包括:新建 6500 平方米的多功能游客中心;新建 2022 平方米的天目湖展示館;新建配套的大型生態(tài)停車場等。為了更好更快地實現(xiàn)天目湖旅游的轉(zhuǎn)型升級,全力推進創(chuàng)建國家級旅游度假區(qū)、國家5A 級旅游景區(qū)和國家級生態(tài)旅游示范區(qū)等工作,根據(jù)溧陽市委、市政府的要求,今年,天目湖管委會啟動了百花廣場區(qū)域提升改造工程。二、工程概況該項目位于天目湖景區(qū)原百花廣場、迎賓路南側(cè)。0 / 64天目湖游客集散中心、展示中心、百花廣場智能化工程施工組織設計編 寫 人: 審 批 人: 公司技術(shù)負責人: 1 / 64目錄一、編制說明和依據(jù) .............................................................6 編制目的 ..................................................................6 編制依據(jù) ..................................................................6 遵循標準和規(guī)范 ............................................................6 編制內(nèi)容 ..................................................................7二、工程概況 ...................................................................8 弱電系統(tǒng)工程概況 ..........................................................8 智能化工程工作范圍 ........................................................9 編制《智能化工程總體實施方案》 ..........................................9 優(yōu)化施工圖設計、施工技術(shù)督導和工程管理 ................................9 對智能化工程進行質(zhì)量驗收和評定 ..............................
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