【正文】 。揚聲器的額定功率選為10W，靈敏度在90dB/m。其中揚聲器（尤其錐形紙盆揚聲器）的口徑大小對聲音覆蓋角有重要作用，揚聲器口徑越小，覆蓋角或輻射角越大，即輻射角越大，即輻射半徑越大。頻帶在100600Hz，重放特性比較平直，頻帶外希望急劇下降。，以不影響兩人對面講話為原則。(短路、開路等)的模擬檢查。、霧、雪及外罩堆積塵埃而引起信號損失，至少每年應對探測器清洗一次。※安裝探測器時，不要使其對著陽光、熱源或其他溫度易發(fā)生變化的設備，如空調(diào)機、加熱器等。4．報警系統(tǒng)施工方案※～6M；※壁掛安裝時應可使探測器能在水平方向和垂直方向的角度進行小范圍調(diào)節(jié)，以獲得最佳探測效果。并可對該點設備進行遙控操作。、門、鎖位置等。如門禁設定、自動讀取卡信息、自動讀入卡號等。當火災發(fā)生時，出入口控制系統(tǒng)能夠在工作站的屏幕上顯示該區(qū)的分布圖及報警位置，按照預設程序來定義疏散線路，根據(jù)火災發(fā)生的地理位置，將緊急疏散門打開或將防火隔離門關閉。通過系統(tǒng)操作直接發(fā)送指令開門。門禁系統(tǒng)調(diào)試流程如下圖所示：。斷電開啟，符合消防對門鎖的要求；。，當驅動能力低時，必須選配輔助電源?？刂破髋詰薪涣麟娫床遄?。 控制器的選擇和安裝；、工藝性、實用性；，而又易于工程技術人員維修的地方，與該控制器連接的讀卡機安裝在門外方便刷卡的地方。、建設單位同意的情況下，改變燈光的位置和亮度，以提高圖像質量。c．重點監(jiān)視部位有逆光攝像情況。b．轉動過程中有阻擋物。，如遇以下情況應及時處理。，若攝像機靜止和旋轉過程中圖像清晰度變化不大，則認為攝像機工作正常。(電動光圈鏡頭)及聚焦，使圖像清晰。系統(tǒng)接地電阻應于小40。 。檢查各種接線是否正確。接通控制臺總電源開關，檢測交流電源電壓；檢查穩(wěn)壓電源上電壓表讀數(shù)；合上分電源開關，檢測各輸出端電壓，直流輸出極性等，確認無誤后，給每一回路通電。，做好與施工隊伍的交接。，并由熟悉該系統(tǒng)的工程技術人員擔任。，應嚴格按設計要求施工。 ，必須達到設計要求。、安裝攝像機過程中，不得打開攝像機鏡頭蓋。，使攝像機處于正常工作狀態(tài)。安裝高度以滿足防范要求為原則。、支架與云臺均應牢固安裝。《電氣裝置安裝工程及驗收規(guī)范》的要求。，并留出一定余量。、雜物清除干凈，穿線時宜涂抹黃油或滑石粉，進入管口的電纜應保持平直，管內(nèi)電纜不能有接頭和扭結，穿好后應做防潮、防腐等處理。，不易避開時應各自穿配金屬管，以防干擾。必須接續(xù)對應采取焊接方式或采用專用接插件。、工具及施工材料應提前準備就緒，施工現(xiàn)場有障礙物時應提前清除。 。2．視頻監(jiān)控系統(tǒng)施工方案，并協(xié)同建設單位做好隱蔽工程的檢測與驗收。 管線槽架內(nèi)穿線宜在抹灰及地面工程結束后進行，在配線施工之前，應將線槽內(nèi)的積水和雜物清除干凈；系統(tǒng)的配線原則上可以采用同槽分隔方式敷設，但電壓大于55V以上的輔助供電回路應另管另槽敷設，特別是電視信號線、廣播線和動力線相互之間應有良好的屏蔽和相互隔離度，以防止信號串擾和電磁干擾； 管線槽內(nèi)導線的總截面積(包括外護層)不應超過管槽截面積60%。敷設的導線應便于檢查、更換、配線工程使用的導線，(5類雙絞線除外)；導線連接時應注意，剖開導線的絕緣層時，不損傷線芯。，在工序交接時有各有關單位負責人進行檢查，并記錄備案。，以便為設備安裝留出施工面，確保設備準確按時就位。，應在碰頭會上提出意見及建議，服從統(tǒng)一安排。，并及時解決交叉施工中存在的問題，密切與總包和其它專業(yè)施工單位的關系，共同按規(guī)定完成施工生產(chǎn)任務。杜絕發(fā)生糾紛，影響工程進度 。7．做好與土建施工單位的配合措施為了保證本工程整體施工質量和工期要求，在施工中，我們將主動做好與土建施工單位的配合工作，并采取以下措施。，應及時將信息向設計院反饋，并協(xié)助設計院妥善處理。，及時會同雇主、設計院按照總進度與整體效果要求，進行部位驗收、中途質量驗收和竣工驗收等。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，經(jīng)執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導后予以磋商統(tǒng)一，在現(xiàn)場質量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權威性。、主要材料等，主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質保書，按規(guī)定使用并需進行物品檢測的材料，主動遞交檢測結果報告。，施工各分部、分項的驗收工作提前通知監(jiān)理，對提出的問題堅決整改，絕不姑息。在施工項目自檢和專檢的基礎上，接受監(jiān)理工程師驗收和檢查，并按照國家及行業(yè)標準的要求，予以整改。，分部分項施工方案、月進度計劃等文件及時提交給監(jiān)理工程師，以便監(jiān)理工程師及時進行審查，也使監(jiān)理工程師能對工程施工總體的掌握和及時調(diào)整。，與業(yè)主取得一致意見，征得設計院的同意后，及時通知主業(yè)，以技術核定單形式加以確定，不得擅自處理。，嚴格按照經(jīng)業(yè)主批準的“施工組織設計”進行工程質量管理。、半成品、設備、材料、器具，均主動向業(yè)主提交產(chǎn)品合格證或質保書。4．施工項目做好與業(yè)主的配合措施，為業(yè)主服務是本公司永遠追求的目標。3．施工準備按施工平面圖做好現(xiàn)場臨設。隨施工進度做好分階段的施工組織設計和分項施工方案，并在施工前做好審批、貫徹和交底工作。2．施工技術準備本工程開工前將組織好圖紙會審，盡量將變動設計的資料及早落實解決，以利加工訂貨和組織施工?！鶑娀拿魇┕す芾?，創(chuàng)“文明安全工地”?！侠碛行У亟档凸こ淘靸r和業(yè)主投資?！鶑娀こ藤|量的過程控制和監(jiān)督管理?！鶎椖抗芾砣藛T采取優(yōu)化組合。本工程指導方針是：※狠抓質量、工期、安全以及文明施工的目標管理。具體包括：客戶原始資料、合同、項目分級計劃、項目進度、項目投資、項目預算、項目設計、施工、驗收的標準、依據(jù)和規(guī)范、項目工程記錄、信息控制制度、文件收發(fā)記錄、文件存檔、會議記錄管理、相關票據(jù)管理等。與隊友密切協(xié)作，配合施工，積極推進。分階段按建設單位要求，會同各有關單位進行抽查檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并將結果反饋至相關單位。若設備殘損或配套器材、資料不齊全，施工員有權拒領并及時向上反映。 3）、設備領用。 2）、設備采購。監(jiān)控點及保證措施主要包括： 1）、隱蔽工程施工。 質量是工程的生命。在任何方案中都有專家來確保方案的可行性及先進性。4．風險管理保證項目中運用的技術可靠性、先進性；保證項目管理的組織嚴密性，工程設計、施工、管理的嚴謹性；確保及時獲得項目進程中所需的各種信息；充分估計人的因素；確保項目人員所需的技能；事先安排好項目所需的輔助設施；保證最小程度的差誤損失；保證明確的責任分配原則。3．項目實施管理我公司應擁有對項目進行中正常操作的決定權。我公司會成立專項管理組織、包括：工程組、技術組、外部協(xié)調(diào)組和項目辦公室，分別對項目實施、工程設計、采購、合同、成本控制、設備及物資供應及文檔等進行管理。另外，也只有工程管理的成功，才能充分發(fā)揮人力與物力的優(yōu)勢，同時依據(jù)多年的工程管理經(jīng)驗，全面計劃、組織、協(xié)調(diào)、審核，避免技術失誤、工程超支、工期延誤等問題，按照合同保質、保量地竣工驗收。 設備材料的發(fā)放要具備完整的手續(xù)，須經(jīng)相應主管領導簽字同意后方可登記發(fā)放。、生產(chǎn)與入庫 工程輔材及主要施工工具將按計劃，自開工之日起便陸續(xù)就地采購進場入庫，并配合大樓平面分割、初裝過程投入使用。 為加強工程物料管理，特此請求建設單位協(xié)助提供房間作臨時倉庫堆放設備器材用，位置靠近工地附近，要求通風、干燥適宜、水電供應、防盜安全設施齊全。按工程施工工藝特點及進度計劃安排，工程前期主要是輔材的進場，工程后期則主要是主材的進場，設備安裝及階段驗收等。安裝施工用水量很少，主要在業(yè)主施工用水管取。、休息房大約需要15㎡左右，配備計算機、打印機、照明、電話等辦公設備。***施工員從事相關工作10年以上***安全員從事相關工作5年以上***質檢員從事相關工作6年以上勞動力計劃表如下：主要勞動力計劃表工種級別按工程施工階段投入勞動力(人）工程勘測工程設計布管、布線設備安裝系統(tǒng)調(diào)試工程驗收工程結算（2天）（5天）（30天）（55天）（10天）（7天）（10天）普工2　143　　　技工235332　工程師1111111安全員　　1111　質檢員　　1111　注：本計劃以每班八小時工作制為基礎單位：人．施工的臨時設施根據(jù)工程的施工特點，對施工區(qū)布置臨時設施，如：倉庫、現(xiàn)場辦公用房、工人換衣、休息房等。***技術負責人從事計算機及其弱電相關行業(yè)8年，承擔過10多項弱電項目。***項目負責人從事智能化弱電集成及計算機相關行業(yè)10年，承擔過20多項弱電項目。安全員1名負責監(jiān)督安全生產(chǎn)。項目管理組：配備2名項目管理人員，由項目經(jīng)理、副經(jīng)理帶隊。工程技術組：配備1名技術工程師，負責本工程施工工作，管理工程隊。序號主要工具名稱規(guī)格1沖擊鉆2電工用普通組合工具(虎鉗、扳手、螺絲刀等)3手槍鉆4電工用數(shù)字萬用表5人字梯6兆歐表7手持照明等8安全帽、帶勞保用品9全套組合測試工具10網(wǎng)絡測試儀、通斷測試儀根據(jù)工程設計，實施及項目管理經(jīng)驗，我公司組建組織機構并配備相關人員。8．工程施工準備組織有關人員熟悉施工圖紙和有關技術資料，勘察工地現(xiàn)場，充分了解和掌握系統(tǒng)設計意圖、功能特點，作好技術交底工作。鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設。，選用組織能力強，技術水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時完成。，重點解決項目的資金、質量、速度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉。對項目經(jīng)理、業(yè)主認為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。，由項目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。為此本項目將建立“職業(yè)道德考核機制”，并在項目中大力推廣和運用，具體作法是將考核標準具體落實到人頭并與他們的收入直接掛鉤，以形成自覺抵制施工質量和材料質量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，實施用戶滿意工程。精品工程是由施工管理的全過程及各分部分項工程質量精細的程序組成的。確保工程按照既定質量、進度目標交付使用。，本項目部的管理人員均受聘于項目經(jīng)理，并與項目經(jīng)理簽訂工作合同，項目經(jīng)理有權按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組。，并享有人事組閣權、勞動力選擇權、材料采購權以及資金使用權。6．施工項目的高效運作機制、權、利，具體明確每個項目管理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊，緊張有序地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率。公司各職能部門服務于項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理負責對工程各生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置，全權處理與工程有關的一切事務。l 安全管理制度 施工過程中所有人員必須配帶安全帽，由安全員負責查看和保管安全帽，工程中使用的臨時設施如配電設施、庫房、休息室等每日由安全員定期定時巡查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，避免安全事故發(fā)生。必須與業(yè)主，其他工程施工單位及有關人員建立良好的合作關系，嚴格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場管理規(guī)定。遇到原則性問題必須及時向上一級領導匯報，并寫出相關的書面材料，經(jīng)上一級領導同意（或提出處理意見）且簽字后，方能處理。l 驗收制度由業(yè)主、有關專家組成驗收小組，由驗收組長把驗收結果填入工程報驗單并簽字，其他驗收人員在此報驗單上簽名。l 協(xié)調(diào)會議通知制度凡是與弱電系統(tǒng)工程有關的，由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參加的協(xié)調(diào)會議，定期舉行會議（如每個星期二），必須就有關協(xié)調(diào)情況及最終答復形成會議紀要以備查，會議紀要送達業(yè)主及相關人員。設計組作為支援。項目組成員，分工明確，責任到人，同時還應發(fā)揚相互協(xié)作精神，嚴格按照各項規(guī)章制度、工作流程開展工作。l 材料設備管理員要求熟悉工程所需的材料、設備規(guī)格，負責材料、設備的進出庫管理和庫存管理，保證庫存設備的完整。負責與業(yè)主及相關人員的協(xié)調(diào)工作。具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目設計、實施經(jīng)驗，技術知識、技能全面，負責組織本工程項目的，設計和現(xiàn)場工程技術。本項目我公司派出以項目組為單位的施工人員組織施工。江蘇森茂裝飾工程有限公司還擁有一批質量過硬，經(jīng)驗豐富的系統(tǒng)施