【正文】 項(xiàng)； （ 2）施工現(xiàn)場(chǎng)余留的材料、設(shè)備及臨時(shí)工程的價(jià)值； （ 3）對(duì)已完工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收、移交工程資料、該部分工程清理、質(zhì)量缺陷修復(fù)等所需的費(fèi)用； （ 4）施工合同規(guī)定的承包單位應(yīng)支付的違約金； （ 5）總監(jiān)理工程師按照施工合同的規(guī)定，在與建設(shè)單位和承包 單位協(xié)商后，書(shū)面提交承包單位應(yīng)得款項(xiàng)或償還建設(shè)單位款項(xiàng)的證明。 合同的解除 施工合同的 解除必須符合法律程序。 在總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同爭(zhēng)議處理意見(jiàn)后，建設(shè)單位或承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)未對(duì)合同爭(zhēng)議處理決定提出異議，在符合施工合同的前提下， 此意見(jiàn)應(yīng)成為最后的決定，雙方必須執(zhí)行。 當(dāng)承包單位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延誤時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同規(guī)定從承包單位應(yīng)得款項(xiàng)中扣除誤期損害賠償費(fèi)。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查工程延期時(shí)，應(yīng)依下列情況確定批準(zhǔn)工程延期的時(shí)間： （ 1）施工合同中有關(guān)工程延期的約定； （ 2）工期拖延和影響工期事件的事實(shí)和程度； （ 3）影響工期事件對(duì)工期影響的量化程度。當(dāng)承包單位提交最終的工程延期申請(qǐng)表后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)復(fù)查工程延期及臨時(shí)延期情況，并由總監(jiān)理工程師簽署工程最終延期審批表。 工程延期及工程延誤的處理 當(dāng)承包單位提出工程延期要求符合施工合同文件的規(guī)定條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)予以受理。 當(dāng)承包單位的 費(fèi)用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時(shí)，總監(jiān)理工程師在作出費(fèi)用索賠的批準(zhǔn)決定時(shí)，應(yīng)與工程延期的批準(zhǔn)聯(lián)系起來(lái)，綜合作出費(fèi)用索賠和工程延期的決定。 當(dāng)承包單位提出費(fèi)用索賠的理由同時(shí)滿(mǎn)足以下條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)予以受理： （ 1）索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟(jì)損失； （ 2）索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的； （ 3）承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費(fèi)用索賠申請(qǐng)表，并附有索賠憑證材料。 29 未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。該工程款最終結(jié)算時(shí)，應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。 （ 6）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實(shí)施。 （ 5）總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。 （ 3）總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其他有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估： ① 確定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的類(lèi)似程度和難易程度； ② 確定工程變更項(xiàng)目的工程量； ③ 確定工程變更的單價(jià)或總價(jià)。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門(mén)審定。 工程變更的管理 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序處理工程變更： （ 1）設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查。 由于承包單位原因?qū)е鹿こ虝和＃诰邆浠謴?fù)施工條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查承包單位報(bào)送的復(fù)工申請(qǐng)及有關(guān)材料，同意后由總監(jiān)理工程師簽署工程復(fù)工報(bào)審表，指令承包單位繼續(xù)施工。 由于建設(shè)單位原因，或其他非承包單位原因?qū)е鹿こ虝和r(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的實(shí)際情況。 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時(shí)，應(yīng)根據(jù)停工原因影響范圍和影響程度，確定工程項(xiàng)目停工范圍。 工程暫停及復(fù)工 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時(shí)，應(yīng)根據(jù)暫停工程的 影響范圍和影響程度，按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā)。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì) 策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建設(shè)單位。 未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請(qǐng)。 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工程質(zhì)量計(jì)算規(guī)則和支付條款 進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并應(yīng)制定防范性對(duì)策。 工程投資控制工作 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付工作： （ 1）承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同約定 25 填報(bào)工程質(zhì)量清單和工程款支付申請(qǐng)表； （ 2）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定； （ 3）總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書(shū)，并報(bào)建設(shè)單位。 1對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表。 1對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認(rèn)。 總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢 查。 對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書(shū)面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)承包單位在施工過(guò)程中報(bào)送的施工測(cè)量放線(xiàn)成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認(rèn)。 1第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)方各代表會(huì)簽。 工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議。 22 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線(xiàn)控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn)： （ 1）檢查承包單位專(zhuān)職測(cè)量人員的崗位證書(shū)及測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū)； （ 2）復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面 控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。 分包工程開(kāi)工前，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。 工程項(xiàng)目開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。 項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。 附圖 9 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序圖 施 工 單 位 土建工程竣工、設(shè)備安裝完成調(diào)試 施工單位提交 工程技術(shù)資料（含竣工圖） 質(zhì)量簽證 文 件 工程結(jié)算 資 料 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師組織初驗(yàn) 總監(jiān)組織竣工預(yù)驗(yàn)收（提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告） 合格？ 同意驗(yàn)收？ 建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收 工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（建設(shè)單位 ） 質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告（質(zhì)量監(jiān)督站） 向建設(shè)行政主管部門(mén)備案（ 15 天內(nèi)） 審核結(jié)算書(shū) 處理工程索賠 18 1分包單位資質(zhì)審查基本程序（見(jiàn)附圖 10） 不同意 同意 附圖 10 分包單位資質(zhì)審查基本程序 選擇分包單位 承包單位填寫(xiě) 《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》 監(jiān)理工程師審查 簽認(rèn)審查意見(jiàn) 承包單位與分包單位簽訂施工分包合同 分包單位進(jìn)場(chǎng)施工 19 1工程延期管理基本程序（見(jiàn)附圖 11） 不同意 不一致 同意 一致 附圖 11 工程延期管理基本程序 延期事件發(fā)生 項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料 詳細(xì) 記錄過(guò)程 承包單位提交 工期索賠意向報(bào)告 承包單位隨時(shí)提交 延期事件的詳細(xì)報(bào)告 延期事件結(jié)束、承包單位 提交《工程延期申請(qǐng)表》 監(jiān)理工程師審核與評(píng)估 總監(jiān)理工程師與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商 總監(jiān)理工程師簽發(fā) 《工程延期審批表》 20 1索賠處理 索賠處理程序見(jiàn)附圖 12。 總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn) 施工單位繼續(xù)施工 16 單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收 凡單位、單項(xiàng)工程完工后，施工單位初檢合格再提出驗(yàn)收申請(qǐng)表，其流程圖附圖 8。協(xié)調(diào)會(huì)后應(yīng)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要，其紀(jì)要的簽發(fā)管理流程圖見(jiàn)附圖 6。 總監(jiān)口頭指示 與業(yè)主聯(lián)系 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師擬定文稿 總監(jiān)審核 設(shè)計(jì)單位提出修改后設(shè)計(jì)圖紙 總監(jiān)組織審核 修改？ 編制調(diào)整預(yù)算 總監(jiān)審核 投資控制 與業(yè)主聯(lián)系 施工單位 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師 + 附圖 4 設(shè)計(jì)變更處理流程圖 13 施工單位工程款的支付申請(qǐng)，見(jiàn)附圖 5。 工序施工完畢 返修 施工單位自檢、專(zhuān)職檢、初檢 通知駐現(xiàn)場(chǎng)工程師或其代表 會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查 試驗(yàn)室檢驗(yàn) 合格 簽署質(zhì)檢合格意見(jiàn) 合格 進(jìn)行下道工序 不合格 不合格 11 工程變更和處理 施工單位提出工程變更的處理流程見(jiàn)附圖 3。 施工單位 監(jiān) 理 組 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師 總 監(jiān) 與業(yè)主及各方面協(xié)調(diào)會(huì) 申 報(bào) 簽 章 批 復(fù) 簽署開(kāi)工單或復(fù)工單 10 其工作流程見(jiàn)附圖 2。 交接檢查 堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。 九、監(jiān)理工作程序 我們的監(jiān)理工作程序主要體現(xiàn)為事前控制，中心就是要做好質(zhì)量、進(jìn)度、投資三控制，合同、信息兩管理和一個(gè)協(xié)調(diào)工作。 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)： （ 1）負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； （ 2）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施； （ 3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整 時(shí)， 向總監(jiān)理工程師提出建議； （ 4）審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理 8 工程師提出報(bào)告； （ 5）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； （ 6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示； （ 7）根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記； （ 8）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)； （ 9）檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證，檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行 平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)； （ 10）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 5 六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 總監(jiān)理工程師 總 監(jiān)理工程師 代表表 合同管理部 質(zhì)量管理 信息管理部 進(jìn)度管理 土建監(jiān)理組 道路、給排水 監(jiān)理組 電 氣 監(jiān)理組 綠化工程 監(jiān)理組 質(zhì)量控制監(jiān)理