【摘要】項目工程專業(yè)分包、勞務分包管理規(guī)定根據公司管理工作的需要,進一步規(guī)范簽訂專業(yè)分包及勞務分包合同的簽訂及管理程序,現(xiàn)制定以下管理規(guī)定。一、專業(yè)分包、勞務分包合同的簽訂范圍公司下屬各項目部的專業(yè)分包及勞務分包合同必須由公司對外簽訂。二、公司專業(yè)分包、勞務分包合同的簽訂、管理程序1、專業(yè)分包、勞務分包合同的簽訂、
2025-05-22 06:02
【摘要】....水利建設工程施工分包管理規(guī)定第一條 為了加強水利工程建設管理,規(guī)范水利建設工程施工分包活動,維護水利建筑市場秩序,保證工程質量和施工安全,根據《中華人民共和國招標投標法》、《建設工程質量管理條例》等有關法律法規(guī),結合水利工程特點,制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用于政府參與
2025-06-23 16:55
【摘要】分包管理概述一、工程施工分包相關的概念1、工程施工分包。工程施工分包是指集團股份公司/公司承包工程后,將部分工程發(fā)包給具有相應資質及能力的企業(yè)承擔,或者將勞務作業(yè)發(fā)包給具有相應資質及能力的其他企業(yè)或合法組織完成的活動。工程施工分包包括工程分包和勞務分包。2、工程分包。工程分包,又稱專業(yè)工程分包,是指集團股份公司/公司將工程承包合同項目中的部分施工任務發(fā)包給具有相應資質及能力的其
2025-07-02 23:47
【摘要】分包月清月結1關注點工程量、價當月核實當月事項、資料及時封存成品、半成品按月盤點。過程中鎖定分包成本。2工作流程項目經理組織項目商務、工程、質量、安全及材料設備等部門對分包已完工程及半成品進行盤點并將相關資料歸集到項目商務部審核→項目商務經理復核→項目經理審批→報公司(事業(yè)部)商務部備案。3工作職責項目部相關部門負責人按各自
2025-07-06 11:26
【摘要】工程有限公司工程分包管理辦法第一章總則第一條 為規(guī)范我公司工程分包行為,全面加強工程分包管理,保證工程質量、進度、環(huán)境和施工安全,維護企業(yè)經濟利益?,F(xiàn)根據國家有關法規(guī),結合工程實際,制定本管理辦法。第二條凡我公司進行在建工程的分包和勞務用工等有關活動及實施監(jiān)督管理的所有部門和人員,必須遵守本管理辦法。第三條 工程分包的分類:(一)工程項目切塊分包:是指由我
2025-04-18 02:52
【摘要】工程(勞務)分包管理辦法一、目的為加強工程(勞務)分包管理,規(guī)范工程(勞務)分包管理程序,把公司工程(勞務)分包管理工作提高到一個新的階段,保證公司承包工程的全面履約,創(chuàng)造最佳的經濟效益和社會效益,樹立公司良好的社會形象,依據國家有關法律法規(guī),特制定本辦法。二、適用范圍適用于公司范圍內各類工程、勞務分包管理工作。三
2024-12-23 15:48
【摘要】工程分包管理辦法為適應建筑市場發(fā)展的需要,進一步加強工程分包管理,確保公司的經濟效益,依照有關法律、法規(guī)和集團《項目管理體系文件》規(guī)定,結合公司實際情況,特制定本辦法。第一章工程分包的范圍第一條凡屬下列范圍之一的,項目經理部可依據本辦法向公司提出工程分包申請:一、分部分項工程:指高級裝飾、門窗、吊頂、保
2024-11-21 10:12
【摘要】總分包管理協(xié)議總分包管理協(xié)議總包單位:分包單位:工程項目:根據總分包雙方自由協(xié)商,雙方簽訂如下管理協(xié)議:一、質量管理:1、分包單位應注意現(xiàn)場成品或半成品的保護工作,服從總承包單位的保護措施及管理方法;未經許可,嚴禁隨意鑿打,若必須進行,應先提交切實可行的方案或措施送總承包單位技術負責人同意并報建設單位、監(jiān)理單位備案后方可實施。2、分包單位進場后,若要在
2025-05-20 22:53
【摘要】中國水利水電第三工程局有限公司海外工程分包管理辦法(試行)第一章總則第一條為進一步加強公司承建的海外工程中的分包管理,規(guī)范工程分包工作,確保海外工程中的分包行為受控,規(guī)避海外工程分包風險,提高海外在建項目的履約能力,提高顧客滿意度,維護公司的利益與社會信譽,根據相關法律、法規(guī)及公司管控要求,特制
2024-12-23 17:39
【摘要】市政工程分包管理措施摘要:市政工程的分包管理就是指將市政基礎設施工程中的專業(yè)工程或勞務作業(yè)發(fā)包給其他建筑業(yè)企業(yè)完成的活動,是施工企業(yè)彌補自身資源不足的表現(xiàn),在市場競爭日益加劇的情況下,分包管理制度能增強施工企業(yè)市場競爭力。關鍵詞:工程分包管理措施一、引言在很多情況下,企業(yè)會大量投標,進而保證
2025-05-22 07:13
【摘要】 第1頁共12頁 工程分包管理制度 工程分包管理制度 目錄 第一章總則 第二章合格分包方管理第三章工程分包運作程序第四章合 同管理 第五章預(結)算管理第六章現(xiàn)場簽證管理第七章財務管理...
2024-09-19 09:08
【摘要】山東譽遠建設工程有限公司工程分包管理辦法總則1、為全面加強工程分包管理,規(guī)范工程分包行為,保證工程質量、工期、環(huán)境和施工安全面,提升企業(yè)形象,維護企業(yè)經濟利益。根據國家有關法律、法規(guī)和公司有關規(guī)定,結合公司實際,制定本辦法。2、參與公司工程專業(yè)分包和勞務分包的,均應遵守本辦法。3、工程分包的分類:(1)專業(yè)分包:工程總承包合同范圍內的專業(yè)工程項目,以包工包料的方式
【摘要】淺析建筑工程之項目分包管理及施工管理摘要:隨著社會主義市場經濟體制的逐步規(guī)劃與完善,我國的建筑施工管理模式也在積極地探索下,悄然地發(fā)生變化,新型管理模式已初步雛形。但是與國外先進的管理尚有一定的差距。面對激烈的市場競爭,如何變革經營機制和施工管理體制,增強企業(yè)的競爭能力,在市場競爭中取得主動權。筆者認為采用完善的工程分包體系是國內企業(yè)發(fā)展的客觀需求,
2024-11-24 16:02
【摘要】畢業(yè)設計(論文)題目工程施工中對工程分包管理姓名宋亮學號0809024953所在學院土木工程
2025-05-21 11:49
【摘要】1范圍為了依法、有效地利用社會勞動力資源,規(guī)范項目用工行為,維護勞動者的合法權益,預防和減少用工糾紛,保證生產安全和施工質量,維護企業(yè)利益,根據公司勞務分包管理辦法,結合項目實際情況制訂本辦法,本辦法適用于項目勞務分包管理。2術語和定義勞務分包:是與具有工程勞務承包資格的勞務施工企業(yè)(以下簡稱勞務隊伍)通過簽訂勞務分包合同,對工程施工
2024-12-24 19:58