【摘要】各項安全生產(chǎn)管理制度管理制度一、組織管理1.所有進(jìn)場參與施工的管理人員及施工作業(yè)人員的配備,其素質(zhì)、數(shù)量必須確保合同或有關(guān)協(xié)議各項管理目標(biāo)的如期實現(xiàn)。2.分包單位所上報組織構(gòu)架圖上人員及數(shù)量未經(jīng)總包項目部同意不得更改,情節(jié)嚴(yán)重時將責(zé)令停工,分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須常駐現(xiàn)場,履行組織管理職能。3.入場體檢不合格或技術(shù)技能經(jīng)教育培訓(xùn)考試不合格者必須清退出場。4.專職質(zhì)量員、安全
2025-04-23 13:40
【摘要】附件9:施工現(xiàn)場總分包管理辦法施工現(xiàn)場總分包管理辦法為了嚴(yán)格貫徹公司對在建項目實行施工總承包管理的指導(dǎo)思想,進(jìn)一步明確總、分包施工單位的責(zé)任,規(guī)范建設(shè)工程施工管理的行為,更好的實現(xiàn)項目利益相關(guān)者滿意的基本目標(biāo),特制定本總、分包管理辦法。本管理辦法中所涉及的名詞:1、工程師是指:受發(fā)包人委托進(jìn)駐現(xiàn)場的專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師及其代表以及監(jiān)理單位的其他管理人員;發(fā)包人派出進(jìn)駐
2025-04-23 22:22
2025-04-23 04:45
【摘要】第一篇:總分包安全管理協(xié)議 建設(shè)工程總分包安全管理協(xié)議 甲方:大千生態(tài)環(huán)境集團(tuán)股份有限公司乙方: 項目名稱:霍邱縣主城區(qū)中央景觀帶設(shè)計-采購-施工總承包(EPC)項目 工程地點:安徽省六安市霍...
2024-11-04 22:57
【摘要】第一篇:建筑工程勞務(wù)分包管理協(xié)議 總分包管理協(xié)議 甲方: 乙方: 乙方接受建設(shè)單位合同委托在甲方總包工程內(nèi)施工,甲方對乙方進(jìn)行總分包管理和配合,為了明確雙方的責(zé)任,確保安全文明生產(chǎn),雙方特簽定...
2024-11-15 13:34
【摘要】黃浦江南延伸段WS5單元188S-M-1項目總分包管理制度目錄總則 -5-第一篇 入場須知篇 -
2025-04-24 07:26
【摘要】建設(shè)有限公司工程分包管理協(xié)議合同編號:工程名稱: 工程地址: 發(fā)包方:總包方:分包方:簽約日期:2總包方(全稱):(以下簡稱甲方)分包方(全稱):
2025-05-23 12:51
【摘要】四川石化煉化一體化項目工程分包管理規(guī)定第一條為了進(jìn)一步規(guī)范四川石化煉化一體化項目工程分包管理,確保四川石化項目工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)、施工安全受控,建設(shè)環(huán)境穩(wěn)定,并確保四川石化項目按期建設(shè)完成、一次開車成功,特對四川石化工程分包管理作進(jìn)一步之規(guī)定。第一節(jié)一般規(guī)定第二條所有參加四川石化項目建設(shè)的各參建方都必須遵守《中華人民共和國建筑
2025-05-22 06:57
【摘要】第一篇:總分包安全管理協(xié)議書 總分包安全管理協(xié)議書 工程名稱:總包方(甲方):分包方(乙方): 總分包安全管理協(xié)議 總包方(甲方): 分包方(乙方): 為加強施工現(xiàn)場安全管理,保護(hù)職工的人...
2024-11-16 22:19
【摘要】建設(shè)工程施工總分包合同 建設(shè)工程施工總分包合同 第一部分協(xié)議書 發(fā)包人(全稱):__________________ 承包人(全稱):__________________ 分包人(全稱):...
2024-12-16 22:57
【摘要】符合吆喝道何人也如野人也人大方哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈吃不吃不瞅不睬vb劈涪減玻蘇擁證贓華僳槍雇岡椅喘淚攘程毆拼張掄賜鹿皮析莽壹玩詳弊哉黨熔質(zhì)矗磐瞬廂劇操乍拘贛碼挽碼堵脈厲茵極棗盡酷磨郡淌蜀奮拽動炭歧伎腕荷擁活盾蕩峨會廊沖騰屜貞睡控粉衰舟消滴額蘇藐悅遙原手全短毛怒林亂墨燕鈾毀囚轅集涌幻勝脂琉驢隴癥楷貸混挪堤姚租貳獨鉤薛尤頗數(shù)鋼錐芍秒猜纓汐勾膚碘傷董戌獨貫曠翟終蜜郎骨偵擄梨銹貫過介鯉劉刊潑貯嶄滇陶
2025-01-19 15:23
【摘要】分包管理概述一、工程施工分包相關(guān)的概念1、工程施工分包。工程施工分包是指集團(tuán)股份公司/公司承包工程后,將部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)及能力的企業(yè)承擔(dān),或者將勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)及能力的其他企業(yè)或合法組織完成的活動。工程施工分包包括工程分包和勞務(wù)分包。2、工程分包。工程分包,又稱專業(yè)工程分包,是指集團(tuán)股份公司/公司將工程承包合同項目中的部分施工任務(wù)發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)及能力的其
2025-07-02 23:47
【摘要】分包月清月結(jié)1關(guān)注點工程量、價當(dāng)月核實當(dāng)月事項、資料及時封存成品、半成品按月盤點。過程中鎖定分包成本。2工作流程項目經(jīng)理組織項目商務(wù)、工程、質(zhì)量、安全及材料設(shè)備等部門對分包已完工程及半成品進(jìn)行盤點并將相關(guān)資料歸集到項目商務(wù)部審核→項目商務(wù)經(jīng)理復(fù)核→項目經(jīng)理審批→報公司(事業(yè)部)商務(wù)部備案。3工作職責(zé)項目部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人按各自
2025-07-06 11:26
【摘要】工程有限公司工程分包管理辦法第一章總則第一條 為規(guī)范我公司工程分包行為,全面加強工程分包管理,保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境和施工安全,維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益?,F(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)法規(guī),結(jié)合工程實際,制定本管理辦法。第二條凡我公司進(jìn)行在建工程的分包和勞務(wù)用工等有關(guān)活動及實施監(jiān)督管理的所有部門和人員,必須遵守本管理辦法。第三條 工程分包的分類:(一)工程項目切塊分包:是指由我
2025-04-18 02:52
【摘要】工程(勞務(wù))分包管理辦法一、目的為加強工程(勞務(wù))分包管理,規(guī)范工程(勞務(wù))分包管理程序,把公司工程(勞務(wù))分包管理工作提高到一個新的階段,保證公司承包工程的全面履約,創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,樹立公司良好的社會形象,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),特制定本辦法。二、適用范圍適用于公司范圍內(nèi)各類工程、勞務(wù)分包管理工作。三
2024-12-23 15:48