【摘要】----考勤制度為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營(yíng)管理而制定:(一)出勤:每天7小時(shí),正常時(shí)間為上午8:30-12:0014:30-18:00,根據(jù)公司需要調(diào)整。(二)打卡:員工每天上班、下班,午休出入均需打卡(共計(jì)每日4次)。員工應(yīng)親自打卡,幫助他人打卡和接受他人幫助打卡者,無(wú)論是否遲到
2025-06-16 15:24
【摘要】大量的管理資料瘋狂下載大量的管理資料瘋狂下載1強(qiáng)力推薦――復(fù)制就可應(yīng)用管理手冊(cè)目錄第一部分員工手冊(cè)···············1
2025-05-18 13:11
【摘要】四川祥和園裝飾工程有限公司行政部管理制度匯編二OO三年一月目錄職位說(shuō)明書(shū)…………………………………………第3頁(yè)行政部經(jīng)理…………………………………………第4頁(yè)行政部文員…………………………………………第7頁(yè)行政部采購(gòu)…………………………………………第8頁(yè)行政部
2025-04-25 04:04
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁(yè),共41頁(yè)中國(guó)物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)行政部管理制度匯編武漢多維浩裝飾工程有限公司『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第2頁(yè),
2025-05-21 19:18
【摘要】本文檔由華濤教學(xué)資料室為您傾心整理,歡迎下載!建筑裝飾工程公司業(yè)務(wù)提成管理制度第一條加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,充分調(diào)動(dòng)全體業(yè)務(wù)人員的工作積極性,不斷開(kāi)拓市場(chǎng)、拓展業(yè)務(wù)渠道,增加業(yè)務(wù)量,擴(kuò)大公司的市場(chǎng)占有份額,把企業(yè)做大做強(qiáng)。根據(jù)公司目前的業(yè)務(wù)狀況和服務(wù)能力,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),制定出本業(yè)務(wù)提成方案。第二條本制度適用于公司業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)員。第三條
2025-05-22 07:21
【摘要】第1頁(yè)【最新資料,WORD文檔,可編輯】建筑裝飾工程公司財(cái)務(wù)管理制度第2頁(yè)河南眾合盛建筑裝飾工程有限公司財(cái)務(wù)管理制度第3頁(yè)河南眾合盛建筑裝飾工程
2025-05-21 20:41
【摘要】強(qiáng)力推薦――復(fù)制就可應(yīng)用管理手冊(cè)目錄第一部分員工手冊(cè) 1引言 2總經(jīng)理致歡迎詞 2公司簡(jiǎn)介 3聘用條件 4員工來(lái)源 4試用期 4調(diào)職及降職 4工資 4職級(jí) 4工作
2025-04-25 00:19
【摘要】1、...................................................................................組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與崗位說(shuō)明書(shū)二、.................................................................................
2024-12-24 22:05
【摘要】管理手冊(cè)目錄第一部分員工手冊(cè) 1引言 2總經(jīng)理致歡迎詞 2公司簡(jiǎn)介 3聘用條件 4員工來(lái)源 4試用期 4調(diào)職及降職 4工資 4職級(jí) 4工作時(shí)間 5加
【摘要】----重慶寶圓通裝飾工程有限公司行政人事管理制度目錄一、考勤管理規(guī)定......................................................................................................................
2025-06-12 20:15
【摘要】裝飾工程公司物資采購(gòu)管理制度為保證公司物料用品供應(yīng)及時(shí)、正常,規(guī)范采購(gòu)用品程序,特制定本制度。第一條本公司采購(gòu)物資用品包括:1.公司固定資產(chǎn)及低值易耗品;2.辦公用品、電腦耗材等用品用具;3.工程部材料用品(另行規(guī)定)。第二條采購(gòu)程序:1.每月26日各部門上報(bào)下月辦公用品、電腦耗材、工具用品《物資
2024-12-23 20:47
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁(yè),共87頁(yè)中國(guó)物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)推薦――復(fù)制就可應(yīng)用管理手冊(cè)目錄第一部分員工手冊(cè)···············
2025-05-22 05:28
【摘要】威海好人裝飾工程有限公司內(nèi)部管理匯編目錄一、...................................................................................組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與崗位說(shuō)明書(shū)二、......................................................................
2025-04-22 13:24
【摘要】----總則為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本公司管理制度大綱。一、公司管理制度大綱1、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)制度和決定。2、公司員工不能做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。3、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造
2025-05-18 19:36
【摘要】裝飾工程公司考勤管理制度第一條本公司除各分部、各小區(qū)項(xiàng)目組外,其余部門均實(shí)行每天8小時(shí)、每周40小時(shí),周六周日休息工作制。作息時(shí)間:夏季:星期一至星期五8:30——17:30,午休12:00—13:30冬季:星期一至星期五9:00——18:00,午休12:00—13:00分部與小區(qū)項(xiàng)目組:每周工作六天,由分部經(jīng)理安排休