【摘要】電信企業(yè)運營管理含義電信企業(yè)運營管理的本質(zhì)是圍繞客戶的通信需求,形成可滿足這種需求的技術、企業(yè)運作、營銷等能力,并提供相應產(chǎn)品或服務的過程。客戶需求產(chǎn)品和業(yè)務需求功能需求企業(yè)投資網(wǎng)絡建設網(wǎng)絡能力構建業(yè)務屬性形成產(chǎn)品滿足客戶需求框架客戶需求電信運營系統(tǒng)的規(guī)劃?產(chǎn)品規(guī)劃
2025-01-17 17:47
【摘要】目錄引言1戰(zhàn)略成本管理概述戰(zhàn)略成本管理的涵義...................................(01)戰(zhàn)略成本管理的界定................................(01)戰(zhàn)略成本管理的特點..................................(01)戰(zhàn)略成本管理的基本框架和步驟...
2025-04-22 07:04
【摘要】0淺析中小企業(yè)戰(zhàn)略成本管理目錄引言1戰(zhàn)略成本管理概述戰(zhàn)略成本管理的涵義...................................(01)戰(zhàn)略成本管理的界定................................(01)戰(zhàn)略成本管理的特點..............
2025-07-04 15:39
【摘要】淺析IS/IT在運營管理,管理組織,企業(yè)戰(zhàn)略的影響信計071郭怡志0710820204管理信息系統(tǒng)簡稱MIS,他包括管理,信息和系統(tǒng)。它是由管理出發(fā),或者說是為了管理的目的,通過信息的手段來進行計劃和控制的系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)是個社會----技術系統(tǒng),它也屬于社會系統(tǒng),因為他是由人組成,而且有經(jīng)濟和政治活動的系統(tǒng)。管理信息系
2024-09-16 08:19
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理陸善勇¨唐陸善勇男,1967年10月生。中國人民大學經(jīng)濟學博士。學跨生物學、系統(tǒng)工程學、經(jīng)濟學及管理學等專業(yè)。曾任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和學報編輯?,F(xiàn)任廣西大學商學院副教授。主要研究方向:經(jīng)濟發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢經(jīng)歷:已完成多家區(qū)內(nèi)外企業(yè)及地方政府部門管理咨詢課題,其中包括四川“華西希望集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”,廣西區(qū)政府
2025-01-26 01:19
【摘要】動態(tài)環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略變革分析 近年來,企業(yè)之間的競爭非常激烈,已進入競爭白熱化階段;同時,企業(yè)所處的行業(yè)與環(huán)境都趨向復雜、動態(tài)與不確定性的發(fā)展過程中。因為企業(yè)發(fā)展的過程就是在不斷適應外部環(huán)境變化和積累自身內(nèi)部能力的動態(tài)過程。為了保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,基于環(huán)境的變遷和自身資源與能力的變化,有必要對原有戰(zhàn)略進行重大調(diào)整,實施戰(zhàn)略變革(所謂企業(yè)戰(zhàn)略變革,項國鵬、陳傳明認為是指企業(yè)為了獲
2025-06-03 00:19
【摘要】來自中國最大的資料庫下載第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運作策略本章內(nèi)容第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié)生產(chǎn)運作策略課后案例分析2第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境q一、現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競爭方面的特點q產(chǎn)品生命周期明顯縮短q產(chǎn)品品種日益增多q產(chǎn)品成本結構發(fā)生變化q產(chǎn)品交貨期縮短3456二、大公司的
2025-01-31 01:51
【摘要】中小企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營手冊第一篇戰(zhàn)略產(chǎn)生于乘法,而非加法一言以概之,擁有戰(zhàn)略的公司在快樂的賺錢,這種賺錢的方式不會半途而廢,在勝方與負方的兩極分化中,它會取得壓倒性的利益。成為對顧客有吸引力的公司后,即使不那么賣力地推銷,顧客也會排著隊來買;生意會自動地找上門來,所以不用擔心每月的資金周轉;員工很少加班,月薪卻會很高第1節(jié)無戰(zhàn)略公司的真實狀況
2025-07-29 20:14
【摘要】第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運作策略1本章內(nèi)容第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié)生產(chǎn)運作策略課后案例分析2第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境q一、現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競爭方面的特點q產(chǎn)品生命周期明顯縮短q產(chǎn)品品種日益增多q產(chǎn)品成本結構發(fā)生變化q產(chǎn)品交貨期縮短3456二、大公司的合并和跨國公司的發(fā)展
2025-01-17 18:35
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)部環(huán)境分析【學習目標】通過本章的學習,掌握企業(yè)資源的概念;掌握企業(yè)戰(zhàn)略能力分析的內(nèi)容;重點掌握企業(yè)核心能力分析的方法和技巧;重點掌握企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法:即SWOT分析法,投資組合分析及價值鏈分析法。第一節(jié)企業(yè)資源與價值分析第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略能力分析第三節(jié)SWOT分析第四節(jié)投資組合分析
2024-11-09 17:00
【摘要】109/109不要死在成功里編者按:也許你正在苦苦求索企業(yè)成功的秘密,而且你的目光開始投向企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境,那么本文正好可以滿足你的需要。它提醒你必須更加密切關注經(jīng)營環(huán)境中所浮出的事件、趨勢和力量,因為它們往往昭示了影響企業(yè)存亡的變革風暴的到來。如果你能結合本刊1998年11月號《企業(yè)變革的杠桿》一文,同時關注企業(yè)內(nèi)部環(huán)境中的變革因素,定能幫你深刻了解自己企業(yè)走向興盛并永葆青春的成
2025-04-21 22:28
【摘要】106《企業(yè)戰(zhàn)略管理》習題第一章戰(zhàn)略管理概論一、名詞1、戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略管理3、戰(zhàn)略管理過程4、企業(yè)家模式5、適應性模式6、計劃性模式7、公司戰(zhàn)略8、事業(yè)戰(zhàn)略9、職能戰(zhàn)略二、思考題1、戰(zhàn)略管理的性質(zhì)是什么?2、什么是戰(zhàn)略管理?3
2025-01-17 01:21
【摘要】知識改變命運這篇文章可能對你有用,但我更希望的是:從這篇文章中你受到了多大的啟發(fā),而不是單單的對你產(chǎn)生了多大的幫助我始終堅持受人以漁,而不是受人以魚,希望你看過這篇文章后,能夠學會一種解題的思維,而不是簡簡單單的死的知識,也祝愿你早日有成,獲得更多更好的思維。希望我的這篇文章能給你帶來你需要的知識,但我更希望你能從里面學會面對困難的思維,只有學會了
2024-09-01 09:26
【摘要】中層管理人員公共模塊題庫四、企業(yè)戰(zhàn)略管理(一)名詞解釋〈一〉基本題序號1編號100041101題目:企業(yè)使命答案:企業(yè)使命是企業(yè)管理者確定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的總方向、總目標、總特征和總的指導思想。它反映企業(yè)管理者的價值觀,和企業(yè)力圖為自己樹立的形象,揭示本企業(yè)于與同行業(yè)其他企業(yè)在目標上的差異,界定企業(yè)的主要產(chǎn)品和服務范圍,以及企業(yè)試圖滿足的
2024-08-30 16:28
【摘要】XX公司發(fā)展戰(zhàn)略56/581背景該農(nóng)業(yè)股份有限公司位于京郊“綠色國際港”——順義區(qū),于1998年9月募集設立的股份有限公司。是北京市第一家農(nóng)業(yè)類上市公司,注冊資本30415萬元,公司擁有全資附屬企業(yè)三家:牛欄山酒廠、順科農(nóng)業(yè)技術開發(fā)中心、耘豐種業(yè)公司;全資子公司兩家:鵬程食品有限公司、小店畜禽良種場。下設七家控股子公司包括:順麗鑫林果種植有限