管理干部問責制實施辦法-文庫吧資料
2025-05-22 04:02本頁面
【正文】 以履行職責的； (四 )發(fā)生問題后能主動如實地向上級部門檢查，積極進行整改并采取有效措施減少損失和挽回影響的。 （一）情節(jié)輕微，損害和影響較小的，對 部門 負責人采用誡勉談話、取消當年評優(yōu)評先資格、責令作出書面檢查的方式問責； （二）情節(jié)嚴重，損害和影響較大的，對 部門 負責人采用責令公開道歉、通報批評、調(diào)整工作崗位、停職檢查的方式問責； （三）情節(jié)特別嚴重，損害和影響重大的，對 部門 負責人采用勸其引咎辭職、責令辭職、建議 免職的方式問責。 第三章 問責事項 第 五 條 各級管理人員管理過程中 有下列情形之一的，應(yīng)當問責： 1. 對符合規(guī)定條件 的投訴受理、沒有及時處理造成不良影響的； 2. 對投訴調(diào)查后不按時告知理由并處理結(jié)論告知結(jié)果的；對沒有權(quán)限處理不按時上報的 ； 3. 對沒有審批依據(jù)或違反規(guī)定，業(yè)務(wù)員攬收快件隨意降價 ； 4. 超越權(quán)限實施許可的；有明顯違反公司規(guī)定的 ； 5. 對涉及其它部門需要本部門配合而不配合、不處理、不上報的；對需協(xié)調(diào)而一拖再拖、不協(xié)調(diào)、不配合的 ； 6. 對公司下達的任務(wù)和指標連續(xù)二個月或一個季度沒有完成的 ； 7. 對部門違規(guī)沒有明顯改進的 ； 8. 部門員工的形象沒有達到公司要求 ； 9. 經(jīng)限期整改無明顯改觀的 ； 10. 在操作管理上同樣的問題一個月內(nèi)不能改進理
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