鵬程建筑工程隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-文庫吧資料
2025-05-22 03:01本頁面
【正文】 手在這些方面有什么優(yōu)勢(shì)，有哪些人脈關(guān)系，潛在的游戲規(guī)則是對(duì)我們有利還是對(duì)競(jìng)爭對(duì)手有利： 4)了解我們企業(yè)自己的情況，我們企業(yè)的資質(zhì)、業(yè)績、領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度、社會(huì)氛圍、區(qū)域資源等，以確定能不能做這個(gè)項(xiàng)目 六、 生產(chǎn)管理 生 產(chǎn)管理的目的 通過 生產(chǎn)組織 工作，按照企業(yè)目標(biāo)的要求，設(shè)置技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合算、物質(zhì)技術(shù)條件和環(huán)境條件允許的生產(chǎn)系統(tǒng)；通過生產(chǎn)計(jì)劃工作，制定生產(chǎn)系 統(tǒng)優(yōu)化 生產(chǎn)管理運(yùn)行的方案；通過生產(chǎn)控制工作，及時(shí)有效地調(diào)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過程內(nèi)外的各種關(guān)系，使生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行符合既定生產(chǎn)計(jì)劃的要求，實(shí)現(xiàn)預(yù)期生產(chǎn)的品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、出產(chǎn)期限和生產(chǎn)成本的目標(biāo)。 第一個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)是項(xiàng) 目的選擇。這里面最關(guān)鍵是努力營造自己的差異化優(yōu)勢(shì)，不斷使自己的差異化優(yōu)勢(shì)得到落實(shí)，靠策劃始終控制局面，掌握主動(dòng)權(quán)，保持較好的競(jìng)爭態(tài)勢(shì)，這樣離成功就比較近了。分項(xiàng)專題策劃包括資格預(yù)審策劃、考察接待策劃、宣傳推薦策劃、答辯策劃、游戲規(guī)則策劃、評(píng)委及公共關(guān)系的運(yùn)作策劃、差異化競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)策劃等等。 其次在項(xiàng)目營銷過程中要始終認(rèn)真分析和判斷我們自身的距離和競(jìng)爭態(tài)勢(shì)，我們?cè)陧?xiàng)目的整體策劃過程中要始終認(rèn)識(shí)、分析、判斷自身的處境和競(jìng)爭態(tài)勢(shì)，要著力解決揚(yáng)長避短、揚(yáng)長補(bǔ)短的東西，通過營造差異化優(yōu)勢(shì)來提高我們自身的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。第四個(gè)方面是項(xiàng)目營銷既要重中標(biāo)也要重風(fēng)險(xiǎn)。第二個(gè)方面搞營銷的人員要重視攻關(guān)和運(yùn)作。由于建筑市場(chǎng)營銷是一個(gè)特殊的交易行為，它的特點(diǎn)決定了項(xiàng)目營銷方案整體策劃的重要性。注重項(xiàng)目營銷方案的整體策劃。本文提出了在實(shí)施市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略過程中值得重視的幾個(gè)方面 :即全員觀念的轉(zhuǎn)變、提升品牌價(jià)值、實(shí)施定制市場(chǎng)營銷及推行客戶關(guān)系管理。 我們的公司戰(zhàn)略就是踐踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印 ，團(tuán)結(jié)一致向前看，在一次又一次的歷練中不斷壯大自己，使自己的實(shí)力不斷的增強(qiáng)，獲得良好的口碑，以誠信筑公司以優(yōu)秀報(bào)社會(huì)。智慧之中包含知識(shí)，但知識(shí)本身并不是智慧。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該使企業(yè)少投入、多產(chǎn)出，少挫折、快發(fā) 展。不要只注意把決定的事情辦好，也要注意決定本身是否有毛病；不要只忙于擺脫困境，也要忙于鏟除困難產(chǎn)生的根源。假如企業(yè)發(fā)展的基本問題解決不好，那么即使再發(fā)動(dòng)員工努力奮斗也不會(huì)收到成效，甚至越努力奮斗賠錢越多。對(duì)未來問題不但要提前想到，而且要提前動(dòng)手解決，因?yàn)榻鉀Q任何問題都需要一個(gè)過程。希望“長壽”的企業(yè)面臨的長期性問題很多，如發(fā)展目標(biāo)問題、發(fā)展步驟問題、產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新問題、品牌與信譽(yù)問題、人才開發(fā)問題、文化建設(shè)問題。為了使企業(yè)“長壽”，不但要重視短期發(fā)展問題，也要重視長期發(fā)展問題。 第二 謀劃企業(yè)長期發(fā)展 企業(yè)存在壽命，壽命有長有短。局部有局部性的問題，整體有整體性的問題，整體性問題不是局部性問題之和，與局部性問題具有本質(zhì)的區(qū)別。只有把潛藏于人們心底的信仰挖掘出來，并匯聚到一起，指向一個(gè)明確清晰的目標(biāo)，企業(yè)方能戰(zhàn)無不勝，所向披靡。 全新的價(jià)值觀念會(huì)帶來全新的行動(dòng)方案，全新的行動(dòng)方案必然帶來豐厚的回報(bào)。戰(zhàn)略中最牽動(dòng)人心的是一種美好愿景的構(gòu)筑。一方面，脫離企業(yè)文化來規(guī)劃企業(yè)品牌戰(zhàn)略將無根可尋，另一方面，僅僅停留在企業(yè)文化層做企業(yè)形象又無異于空中愿景；企業(yè)文化，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)品牌規(guī)劃都在一個(gè)戰(zhàn)略高度的時(shí)期，企業(yè)導(dǎo)入此類項(xiàng)目才會(huì)帶來真正可持續(xù)力的推動(dòng)。企業(yè)多品牌化運(yùn)作是基于競(jìng)爭市場(chǎng)和自身產(chǎn)品策略的整體考慮，進(jìn)而實(shí)施細(xì)分化整合戰(zhàn)略。雖然河南的高速公路已經(jīng)比較完善，但是地鐵和輕軌的建設(shè)還有相當(dāng)?shù)那啡?，另外，伴著中原?jīng)濟(jì)區(qū)的東風(fēng)，會(huì)有大量的企業(yè)涌入河南，那么大量商鋪、廠房和寫字樓的建設(shè)就不言而喻了，還有國家 1000 萬套保障性住房也是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)，有需求就有機(jī)會(huì)，所以我們建筑行業(yè)的前景依然十分的美好！ 四、 公司戰(zhàn)略 企業(yè)戰(zhàn)略包含有諸多戰(zhàn)略單元，要知道企業(yè)文化戰(zhàn)略與企業(yè)品牌戰(zhàn)略相互依存，影響著發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。 中部地區(qū)發(fā)展速度日益加快，從此坐上了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高速列車。四要利用目前房地產(chǎn)市場(chǎng)相持的這段時(shí)間，抓緊研究和制定促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)定健康發(fā)展的治本之策 。二要適當(dāng)增加房地產(chǎn)用地供應(yīng)，促進(jìn)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)
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