淺談企業(yè)的存貨管理論文-文庫吧資料
2025-05-22 00:28本頁面
【正文】 質(zhì)次價(jià)高以及存量過大、儲存時(shí)間過長的存貨進(jìn)行相關(guān)處理。 5． 建立合理的存貨盤點(diǎn)制度，定期進(jìn)行存貨盤點(diǎn)。再次，建立庫存存貨分類管理制度，企業(yè) 全部存貨按其重要程度、價(jià)值高低、耗用 量大小和訂購難度等為標(biāo)準(zhǔn) ，將其劃分為 A、 B、 C 三類。按照 ABC 管理法， 首先根據(jù)銷售計(jì)劃、生產(chǎn)采購資金籌措等制定倉儲計(jì)劃，合理確定庫存存量的結(jié)構(gòu)和數(shù)量。明確存貨的取得、驗(yàn)收與入庫、倉儲與保管、領(lǐng)用發(fā)出與處置等環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)流程，要求相關(guān)人員嚴(yán)格按照制度做好賬面記錄和憑證保管并定期核對，保證帳實(shí)相符。再次，制定存貨業(yè)務(wù)流程，明確存貨的取得、驗(yàn)收與入庫、倉 儲與保管、領(lǐng)用發(fā)出與處置等環(huán)節(jié)的控制要求，做好相應(yīng)的記錄與憑證保管。對存貨采購、驗(yàn)收、保管、銷售等崗位應(yīng)盡量安排不同的人員，并明文規(guī)定其權(quán)利范圍和職責(zé)，確保存貨業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、相互制約和監(jiān)督。重點(diǎn)應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手： 1． 首先，結(jié)合自身實(shí)際，嚴(yán)格按照企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，確定存貨的購進(jìn)計(jì)價(jià)方法、 盤存方法等具體方法，且計(jì)價(jià)方法一經(jīng)確定，不能隨意變更。上述情況 不但影響企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，造成大量資金的呆滯，流動(dòng)資金嚴(yán)重緊缺，影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)；而且容易因存貨的長期積壓導(dǎo)致貶值、毀損、失竊等情況的發(fā)生，給企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)損失。 （四） 存貨資金占用量大，周轉(zhuǎn)慢 企業(yè)的存貨資金占用量大，導(dǎo)致大量資金呆滯，周轉(zhuǎn)不靈，這是我國企業(yè)普遍存在的難以解決的問題，嚴(yán)重制約著企業(yè)的健康發(fā)展。第三，部分企業(yè)經(jīng)營者有意粉飾自身 業(yè)績，因此不真實(shí)準(zhǔn)確體現(xiàn)存貨的跌價(jià)損失。主要原因包括以下幾點(diǎn)：第一，相關(guān)人員素質(zhì)較低，無法采用合理、科學(xué)的方法進(jìn)行核算、計(jì)量，影響存貨核算的質(zhì)量，造成帳面數(shù)據(jù)與實(shí)際庫存不符，財(cái)務(wù)報(bào)表無法真實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況；第二，大許多企業(yè)還沒有實(shí)現(xiàn)存貨的電算化管理。如此一來，不但采購員營私舞弊的可能性極大，采購成本大大增加，也容易導(dǎo)致原材料的擠壓或暫時(shí)性短缺，影響企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)營。公司供、產(chǎn)、銷各部門往往片面追求各自部門的利益，彼此之間缺少有效信息的溝通，導(dǎo)致要么存貨儲備量低于市場需求量使之失去市場機(jī)會，要么造成庫存積壓，儲存成本增加。 （二） 缺乏科學(xué)的采購計(jì)劃 一般企業(yè)把存貨管理重點(diǎn)放在原材料采購與成品的銷售上，忽視了存貨的成本及資金占用，沒有采用存貨限 額管理制度。 另一方面，對于存貨管理，僅有嚴(yán)格的管理制度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)定期考核相關(guān)制度執(zhí)行程度，評價(jià)存貨管理制度的執(zhí)行對錯(cuò)誤和舞弊的防范作用 。甚至少數(shù)企業(yè)根本沒有制定存貨管理制度，崗位責(zé)任不清；有的企業(yè)沒有設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，即使設(shè)置其職能也被削弱，不能正確評價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)信息和存貨管理的狀況，導(dǎo)致存貨實(shí)物控制存在嚴(yán)重缺陷，降低了流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)速度，造成資金浪費(fèi)，有的企業(yè)甚至蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失?？刹捎玫谋P點(diǎn)方法主要有 “全面盤點(diǎn)法、區(qū)域盤點(diǎn)法、重點(diǎn)盤點(diǎn)法、 滿架盤點(diǎn)法”等，企業(yè)應(yīng)視存貨的種類、重要性程度、價(jià)值、數(shù)量等因素，選擇適當(dāng)?shù)谋P點(diǎn)方法。 是確認(rèn)企業(yè)經(jīng)營績效的重要手段，也是企業(yè)存貨管理的主要內(nèi)容。因此，為降低甚至避免這種
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