【摘要】好萊客周口專賣店導(dǎo)購(gòu)員管理制度一:我們的目標(biāo)★制定嚴(yán)格的終端管理人員招募機(jī)制,選擇優(yōu)秀人才,確保合理的人才儲(chǔ)備;★建立專業(yè)的培訓(xùn)考核系統(tǒng),提高整體銷售力;★規(guī)范終端管理,提高終端管理人員業(yè)務(wù)技能和工作績(jī)效;★構(gòu)建科學(xué)、合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制,最大限度地刺激與挖掘終端潛力;★健全信息反饋制度,真正做到對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng);二:導(dǎo)購(gòu)員組織機(jī)構(gòu)圖(略)?三:導(dǎo)購(gòu)員職
2025-04-13 21:03
【摘要】目錄產(chǎn)品展示與講解高超的導(dǎo)購(gòu)技藝導(dǎo)購(gòu)原理介紹現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)的重要性?良好的促銷服務(wù)可以使顧客作到以下三點(diǎn):“顧客重復(fù)購(gòu)買、顧客相關(guān)購(gòu)買、顧客推薦購(gòu)買”?著名的銷售數(shù)字法則:1:8:25:1,即影響1名顧客,可以間接影響8名顧客,并使25名顧客產(chǎn)生購(gòu)買意向,1名顧客達(dá)成購(gòu)買行
2025-02-04 14:56
【摘要】第1頁(yè)共31頁(yè)專賣店導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)手冊(cè)第2頁(yè)共31頁(yè)第一章導(dǎo)購(gòu)員第一節(jié)導(dǎo)購(gòu)員的定義一、導(dǎo)購(gòu)員的定義導(dǎo)購(gòu)員是企業(yè)的形象代表,是企業(yè)與顧客溝通的橋梁,是企業(yè)信息的傳播者。導(dǎo)購(gòu)員在產(chǎn)品銷售過(guò)
2024-12-26 02:33
【摘要】綠意地板專賣店銷售技巧實(shí)戰(zhàn)技巧提綱一、迎二、跟三、問(wèn)四、導(dǎo)五、坐六、送咱們是誰(shuí)??咱們是臨門一腳的終結(jié)者(中國(guó)足球隊(duì));?咱們是最好的品牌傳播窗口(星巴克);?咱們是與競(jìng)品最大的差異點(diǎn)(人的差異);?沒(méi)錯(cuò)!我們很重要,因?yàn)樵蹅冧N售的就是自己!
2025-01-21 20:16
【摘要】XXX家紡導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)手冊(cè)目錄:1、企業(yè)文化2、專賣店管理制度詳見附件:(聘用、考勤、衛(wèi)生??)3、專業(yè)產(chǎn)品知識(shí)、特征及風(fēng)格(面料、織造、花型)4、專業(yè)銷售技巧第一部份:企業(yè)文化:XXXXXX家飾精品有限公司,成立于
2025-05-21 18:19
【摘要】專賣店管理制度 專賣店管理制度(一) 為規(guī)范專賣店管理,體現(xiàn)專賣店品牌形象,特別制定本管理制度: 1、導(dǎo)購(gòu)需按店規(guī)穿著導(dǎo)購(gòu)服裝。 2、每天兩次大掃除,早晚各一次...
2025-04-05 12:06
【摘要】(2011年10月1日起執(zhí)行)服裝專賣店一?試用轉(zhuǎn)正1、本店鋪確定新錄用員工的試用期為3天,,如不錄取按10元每天計(jì)算。試用期過(guò)后即轉(zhuǎn)見習(xí)員工,入職15天后方可正常輪休。見習(xí)員工試用期為1-3個(gè)月,期間主管及相關(guān)人員對(duì)其工作情況進(jìn)行考核,評(píng)優(yōu)者可提前轉(zhuǎn)正。2、試用期滿,通過(guò)試用考核者簽訂雇傭協(xié)議,協(xié)議期滿如雙方均有意愿則
2025-04-13 22:42
【摘要】第一篇:專賣店管理制度 專賣店管理手冊(cè) 二、專賣店店長(zhǎng)工作職責(zé)及日工作流程 (一)專賣店店長(zhǎng)工作職責(zé) 1、店面管理: ①對(duì)員工日常工作進(jìn)行監(jiān)督和管理,包括遲到、早退、儀容儀表、待客禮儀、衛(wèi)生...
2024-10-25 13:18
【摘要】第一篇:專賣店管理制度 集成家居有限公司終端運(yùn)營(yíng)管理文件 第一章運(yùn)營(yíng)流程 營(yíng)業(yè)時(shí)間: 營(yíng)業(yè)時(shí)間視市場(chǎng)具體情況而定,一般情況為冬季:9:00-16:30,夏季:9:00-17:00;商場(chǎng)、高級(jí)建...
2024-11-10 01:13
【摘要】導(dǎo)購(gòu)員管理制度一:我們的目標(biāo)★制定嚴(yán)格的終端管理人員招募機(jī)制,選擇優(yōu)秀人才,確保合理的人才儲(chǔ)備;★建立專業(yè)的培訓(xùn)考核系統(tǒng),提高整體銷售力;★規(guī)范終端管理,提高終端管理人員業(yè)務(wù)技能和工作績(jī)效;★構(gòu)建科學(xué)、合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制,最大限度地刺激與挖掘終端潛力;★健全信息反饋制度,真正做到對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng);二:導(dǎo)購(gòu)員組織機(jī)構(gòu)圖(略)
2024-08-15 10:54
【摘要】專賣店管理制度汽配專賣店管理制度無(wú)憂商務(wù)網(wǎng).5u.共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理無(wú)憂商務(wù)網(wǎng).5u.共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理無(wú)憂商務(wù)網(wǎng).5u.共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理無(wú)憂商務(wù)網(wǎng).5u.共享和傳播管理雖駛哼巍咬敷尉粗呵半蘇畏峽瘡
2024-12-23 10:59
【摘要】??專賣店管理制度一、專賣店管理架構(gòu)注:“助店”、“兼職店員”、根據(jù)每個(gè)專賣店的具體情況而設(shè)置,專柜一般不需要設(shè)立這些職位。二、專賣店人事管理制度一)人員招聘程序1)專賣店需要增補(bǔ)人員時(shí)向人事部遞交“人員增補(bǔ)申請(qǐng)單”,由人事部統(tǒng)一規(guī)劃招聘工作。2)人事部收集相關(guān)應(yīng)聘資料并進(jìn)行初步篩選,然后將資料轉(zhuǎn)交到相關(guān)部門安排面試。3)專賣
2025-04-22 01:10
【摘要】專賣店日常管理制度員工團(tuán)結(jié)友愛自覺(jué)自律服務(wù)宗旨真誠(chéng)微笑服務(wù)每一顧客一、紀(jì)律為配合專賣店店專賣店品牌形象,隨時(shí)保持儀表端莊,并提供顧客良好的購(gòu)物環(huán)境,所有專賣店員工必須遵守下列規(guī)定:1﹑專賣9:00開門,9:30正式營(yíng)業(yè);2﹑員工必須明確所屬職級(jí)工作內(nèi)容及切實(shí)執(zhí)行
2024-09-15 09:19
【摘要】服裝專賣店管理制度 以下是我為大家收集的制度,僅供參考! 一試用轉(zhuǎn)正 ,每天直落。如錄取按新員工入職待遇標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算3天工資,如不錄取按10元每天計(jì)算。試用期過(guò)后即轉(zhuǎn)見習(xí)員工,入...
2025-04-02 04:00
【摘要】第一篇:專賣店?duì)I業(yè)員管理制度 專賣店?duì)I業(yè)員管理制度 一、考勤制度 (一)、上班時(shí)間規(guī)定 1、營(yíng)業(yè)員每周工作六天,每周二、周三進(jìn)行輪班換休。當(dāng)天未輪休的營(yíng)業(yè)員需上連班,即上班時(shí)間為9:00~17...
2024-10-25 14:40