【正文】 部門負(fù)責(zé)人： 注： 輔導(dǎo)人應(yīng) 從員工的職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能、工作態(tài)度等方面予以輔導(dǎo)和評(píng)價(jià)。 很高興通知您，經(jīng)過考核審查，本公司決定正式錄用您為公司員工。請(qǐng)您按本通知要求前來報(bào)到。 人力資源部制 附件 9： 四川藍(lán)光實(shí)業(yè)集團(tuán)有公司 錄用通知（存根） 先生 /女士： 您好！首先感謝你對(duì)本公司的信任和大力支持。 附件 1： 四川藍(lán)光實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司招聘時(shí)間進(jìn)度表 序號(hào) 工作項(xiàng)目 工作目標(biāo) 完成目標(biāo) 組織人 責(zé)任人 備 注 完成時(shí)間 工作進(jìn)度安排 人力資源部制 附件 2： 四川藍(lán)光實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司應(yīng)聘人員統(tǒng)計(jì)表 序號(hào) 姓 名 性別 年齡 文化 程度 畢業(yè)院校及專業(yè) 部 門 應(yīng)聘 職務(wù) 聯(lián)系方式 備 注 人力資源部制 附件 4： 四川藍(lán)光實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司 面試時(shí)間安排表 序號(hào) 應(yīng)聘編號(hào) 姓 名 性別 應(yīng)聘職位 聯(lián)系方式 面試時(shí)間 面試人 備 注 人力資源部制附件 5： 四川藍(lán)光實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司應(yīng)聘人員面試評(píng)價(jià)表 測(cè)評(píng)人： 測(cè)試日期： 年 月 日 編 號(hào) 姓 名 測(cè)評(píng)內(nèi)容 總 分 評(píng) 價(jià) 意 見 能力 20 分 意識(shí) 15 分 經(jīng)驗(yàn) 15 分 知識(shí) 20 分 綜合印象 30 分 人力資源部制 附件 7： 四川藍(lán)光實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司 應(yīng)聘人員人事調(diào)查表 應(yīng)聘表編號(hào)： 被調(diào)查人 試崗部門 崗 位 調(diào)查時(shí)間 調(diào)查方式 調(diào)查人 調(diào) 查 結(jié) 果 人力資源部建 議 人力資源分管理領(lǐng)導(dǎo) 意 見 人力資源部制 附件 8： 四川藍(lán)光實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司 應(yīng)聘人員面試及錄用意見表 應(yīng)聘職位： 應(yīng)聘編號(hào)： 姓 名 性 別 出生年月 戶口所在地 最高學(xué)歷 所學(xué)專業(yè) 希望待遇 序號(hào) 測(cè) 評(píng) 內(nèi) 容 優(yōu) 良 次 差 初試意見： □ 建議復(fù)試 □ 建議備選 □ 建議淘汰 □ 建議 儲(chǔ)備 □ 建議其他崗位測(cè)評(píng) 1 身高、形象、氣質(zhì) 2 禮貌、禮儀 3 談吐、語言表達(dá)能力 4 學(xué)歷、職稱等匹配程度 5 工作經(jīng)歷匹配程度 6 工作期望度 初試意見 初試人： 用人部門及分管領(lǐng)導(dǎo)意見 人力資源部意見 人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)意 見 總裁意見 注： 用人部門負(fù)責(zé)人或其分管領(lǐng)導(dǎo)須對(duì) 擬聘人員提出崗位、薪酬、福利等建議。 人員需求的申請(qǐng)部門，須先填報(bào)此表。 附件（計(jì) 21 頁）： 四川藍(lán)光實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司人員需求申報(bào)審批表； 四川藍(lán)光實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司招聘時(shí)間進(jìn)度表 ； 四川藍(lán)光實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司應(yīng)聘人員登記表； 四川藍(lán)光實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司應(yīng)聘人員統(tǒng)計(jì)表； 四川藍(lán)光實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司面試時(shí)間安排表； 四川藍(lán)光實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司應(yīng)聘人員結(jié)構(gòu)化面試問卷； 四川藍(lán)光實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司應(yīng)聘人員面試評(píng)價(jià)表； 四川藍(lán)光實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司應(yīng)聘人員人事調(diào)查表； 四川藍(lán)光實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司應(yīng)聘人員面試及錄用意見表； 四川藍(lán)光實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司錄用通知； 1四川藍(lán)光實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司試用期員工輔導(dǎo)表； 1四川藍(lán)光實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司員工登記表； 1四川藍(lán)光實(shí)業(yè)集團(tuán)有 限公司員工試用期協(xié)議； 1四川藍(lán)光實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司員工保密責(zé)任承諾書； 1 廉潔自律約定書； 1個(gè) 人 聲 明； 1員工證件保管收據(jù)（存根）； 1經(jīng) 濟(jì) 擔(dān) 保 書。 第三十七條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。 （三）報(bào)告內(nèi)容包括：招聘錄用情況匯總、招聘成本分析、招聘效果分析、優(yōu)勢(shì)與不足等。 第七章 招聘總結(jié) 第三十五條 大型招聘總結(jié)報(bào)告 （一）招聘期間，由各單位人力資源部分階段將招聘的人員數(shù)量、學(xué)歷、結(jié)構(gòu)、戶口、面試、復(fù)試情況等資料報(bào)送各人力資源部分管領(lǐng)導(dǎo)。 第三十三條 試用期員工輔導(dǎo)：新員工上崗后由用人部門確定試用期員工輔導(dǎo)人，并在《試用期員工輔導(dǎo)表》（附 11）上每月對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo)和評(píng)價(jià)，試用期滿后部門負(fù)責(zé)人給出綜合評(píng)價(jià)。 （三）新員工檔案必須在新員工入職一周內(nèi)辦理完成。 第三十一條 建立新員工檔案 （一）錄用人員的入職手續(xù)經(jīng)相應(yīng)人力資源部負(fù)責(zé)人確認(rèn)審核后，由人事檔案管理人員對(duì)錄用人員應(yīng)聘資料及入職資料等收集建立新員工人事檔案。 填寫表格和簽訂協(xié)議：?jiǎn)T工登記表、員工試用期協(xié)議、員工個(gè)人申明、員工保密協(xié)議、經(jīng)濟(jì)擔(dān)保協(xié)議、廉潔自律約定書。 第三十條 入職手續(xù) （一）錄用人員憑《錄用通知書》到相應(yīng)人力資源部辦理入 職手續(xù)。 通知總裁辦，安排工作餐。 將錄用人員名單報(bào)集團(tuán)人力資源部備案，確定入職培訓(xùn)計(jì)劃。 出具書面《錄用通知書》（附 10）。 第二十九條 錄用通知 （一）通知應(yīng)聘人員 通知錄用決定。 （三）體檢結(jié)果處理 體檢合格人員正式進(jìn)入集團(tuán)入職培訓(xùn)和試用階段。 第六章 人員錄用 第二十八條 入職體檢 （一）凡集團(tuán)錄用人員，在入職前必須進(jìn)行入職體檢，體檢內(nèi)容為：兩對(duì)半檢驗(yàn)、胸透、外科檢查。 （一）集團(tuán)人力 資源部報(bào)集團(tuán)分管副總裁審批。 用人部門負(fù)責(zé)人或其分管理領(lǐng)導(dǎo)，在復(fù)試中經(jīng)過征求應(yīng)聘者意見，可對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行崗位調(diào)整。 （三 ） 招聘小組負(fù)責(zé)人根據(jù)招聘崗位和應(yīng)聘人員 具體情況，對(duì)錄用人員名單進(jìn)行調(diào)整，并整理應(yīng)聘人員檔案，包括：應(yīng)聘人員個(gè)人資料、《應(yīng)聘人員登記表》、《應(yīng)聘人員面試及錄用意見表》、《應(yīng)聘人員人事調(diào)查表》。 第二十五條 人事調(diào)查 （一 ） 招聘小組確定錄用人員名單后，指定人力資源部招聘負(fù)責(zé)人對(duì)擬錄用人員進(jìn)行資料調(diào)查，人事調(diào)查原則在一周內(nèi)完成，對(duì)于成都市以外學(xué)校頒發(fā)的學(xué)歷證的調(diào)查，延長(zhǎng)的時(shí)間不得超過一個(gè)月；提供虛假證明材料、工作經(jīng)歷不實(shí)的應(yīng)聘人員一律不予錄用。保存時(shí)間到期后，由人力資源部集中銷毀。 第二十四條 不合格應(yīng)聘者的資料管理 （一 ） 對(duì)于在初試和復(fù)試中不合格的應(yīng)聘人員資料，由招聘小組資料管理人員根據(jù)初試和復(fù)試評(píng)價(jià)表的相關(guān)意見進(jìn)行分類處理。第二次面試由集團(tuán)總裁主持，分管人力資源的副總裁參與，并由集團(tuán)總裁