【總結(jié)】第一篇:某集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)管理制度 某集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)管理制度 第一章總則 第一條制定本制度目的與范圍 ?目的:為提高員工業(yè)務(wù)水平和技能,滿足公司發(fā)展需要、并使培訓(xùn)操作過(guò)程規(guī)范化、系統(tǒng)...
2024-10-13 20:35
【總結(jié)】寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工招聘管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日5/7目錄第一章 總則 1第二章 招聘組織與權(quán)限 1第三章 招聘原則與標(biāo)準(zhǔn) 1第四章 定編與招聘流程 2第五章 附則 4附錄一:人員招聘審核權(quán)限表 5第一章總則第一條制定本制度目的與范圍
2025-04-19 03:31
【總結(jié)】遠(yuǎn)東集團(tuán)有限公司招聘管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司人力資源管理,滿足遠(yuǎn)東集團(tuán)公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要,明確招聘權(quán)限及招聘作業(yè)規(guī)程,提高公司人力資源管理水平,使公司招聘工作有章可循,特制定本制度。第二條本制度適用于遠(yuǎn)東集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司,未加特定說(shuō)明的均指集團(tuán)公司)員工的招聘管理,各子公司在本制度的范圍內(nèi)制定相應(yīng)的管理制度報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。第三條
2025-04-12 08:52
【總結(jié)】寧波XX集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)管理制度來(lái)自資料搜索網(wǎng)()海量資料下載目錄第一章 總則 1第二章 培訓(xùn)組織與權(quán)限 1第三章 培訓(xùn)原則 1第四章 培訓(xùn)種類 2第五章 培訓(xùn)計(jì)劃的制定 3第六章 培訓(xùn)準(zhǔn)備工作 3第七章 培訓(xùn)實(shí)施 4第八章 培訓(xùn)紀(jì)律 4第九章 培訓(xùn)效果確認(rèn) 6第十章 培訓(xùn)記錄
2025-08-07 18:40
【總結(jié)】HRXX集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)管理制度來(lái)自資料搜索網(wǎng)()海量資料下載HR找資料上三茅資料目錄第一章總則.....................................................1第二章培訓(xùn)組織與權(quán)限...........................
2025-05-13 21:37
【總結(jié)】LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月LH集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫-XX集團(tuán)項(xiàng)目組目錄
2025-05-28 18:05
【總結(jié)】云南省景森資產(chǎn)評(píng)估有限公司員工招聘錄用管理辦法(試行)第一章總則第一條目的為加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì),公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合
2024-10-25 19:51
【總結(jié)】LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司42/44目錄總則 1第一章釋義 1一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制定義 1二、功能及內(nèi)容 1三、支持性管理要素 2第二章責(zé)任中心 4一、責(zé)任中心劃分標(biāo)準(zhǔn) 4二、集團(tuán)責(zé)任中心分布及責(zé)任中心編碼 7第三章責(zé)任
2025-04-16 06:06
【總結(jié)】LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月42/44目錄總則 1第一章釋義 1一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制定義 1二、功能及內(nèi)容 1三、支持性管理要素 2第二章責(zé)任中心 4一、責(zé)任中心劃分標(biāo)準(zhǔn) 4二、集團(tuán)責(zé)任中心分布及責(zé)任中心編碼 7
2025-04-18 14:00
【總結(jié)】商貿(mào)有限責(zé)任公司員工管理制度一、公司形象1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結(jié)構(gòu),并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合,應(yīng)注視對(duì)方,微笑應(yīng)答,切不可冒犯對(duì)方。3、在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范,語(yǔ)氣溫和,音量適中,嚴(yán)禁大聲喧嘩。4、遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻,上班時(shí)間
2024-12-16 03:38
【總結(jié)】5/10寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日目錄第一章 總則 1第二章 培訓(xùn)組織與權(quán)限 1第三章 培訓(xùn)原則 1第四章 培訓(xùn)種類 2第五章 培訓(xùn)計(jì)劃的制定 3第六章 培訓(xùn)準(zhǔn)備工作 3第七章 培訓(xùn)實(shí)施 4第八章 培訓(xùn)紀(jì)律 4第九章 培訓(xùn)效
2025-04-08 22:33
【總結(jié)】LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫-XX集團(tuán)項(xiàng)目組1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月LH集團(tuán)梁燭舜藏謾看監(jiān)灶娥連際逛囪顛酗籌抵條錢屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁衫責(zé)任預(yù)算管理制度LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫-XX集團(tuán)項(xiàng)目
2024-10-31 05:24
【總結(jié)】黑龍江鑫海實(shí)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司財(cái)務(wù)管理制度目錄第一章總則第二章財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)人員第三章資產(chǎn)管理第四章投資與籌資管理第五章費(fèi)用支出管理第六章財(cái)務(wù)報(bào)告及分析第七章附件第一章
2025-04-12 13:43
【總結(jié)】目錄總則............................................................................................................................1第一章釋義................................
2024-11-03 01:39