集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)管理制度-文庫(kù)吧資料
2024-08-21 04:23本頁(yè)面
【正文】 試不合格者，個(gè)人承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用的30% 168。 不服從團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理，造成培訓(xùn)損失或其他不良影響者，公司根據(jù)員工管理制度處理 168。 參訓(xùn)人員必須遵循培訓(xùn)方案，妥當(dāng)安排工作，根據(jù)通知準(zhǔn)時(shí)出發(fā)。 培訓(xùn)講師須提前備課，準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)，認(rèn)真講析，耐心解答，虛心接受學(xué)員評(píng)估信息。 不認(rèn)真填寫相關(guān)表單，不尊重培訓(xùn)講師，態(tài)度傲慢，漠視培訓(xùn)紀(jì)律者，根據(jù)實(shí)際情況通報(bào)批評(píng)或罰款20元 168。 任何人都不得無故缺席，違者一次罰款50元，以后每次增罰50元 168。 培訓(xùn)期間，手機(jī)調(diào)到無聲或振動(dòng)狀態(tài)，任何人都不得在培訓(xùn)室接聽電話，違者每人每次罰款20元 168。 根據(jù)情況做好培訓(xùn)講師的考核工作 第二十三條 內(nèi)部培訓(xùn)講師由部門經(jīng)理（含）級(jí)以上或資歷深厚的人員擔(dān)任，并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容較為熟悉，資格由人力資源部確認(rèn)，特殊情況由總裁批準(zhǔn) 第八章 培訓(xùn)紀(jì)律 第二十四條 內(nèi)訓(xùn)紀(jì)律 168。 培訓(xùn)期間手機(jī)置于振動(dòng)或消音狀態(tài) 168。 尊重培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)間，不遲到，不早退 168。 培訓(xùn)前認(rèn)真做好準(zhǔn)備 168。如為外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，公司培訓(xùn)專員需對(duì)相關(guān)內(nèi)容作確認(rèn) 第十七條 原則上培訓(xùn)提前三天通知，外培機(jī)構(gòu)培訓(xùn)提前一周通知 第十八條 受訓(xùn)人員在培訓(xùn)前，應(yīng)將工作安排妥當(dāng)，不能因培訓(xùn)造成生產(chǎn)、業(yè)務(wù)或管理問題 第十九條 培訓(xùn)費(fèi)用超過500元及其他實(shí)際情況，人力資源部負(fù)責(zé)《培訓(xùn)協(xié)議》簽訂 第二十條 員工培訓(xùn)服務(wù)年限不作累計(jì)，取其中協(xié)議約定中最長(zhǎng)的服務(wù)年限 第七章 培訓(xùn)實(shí)施 第二十一條 公司內(nèi)培訓(xùn)，受訓(xùn)人員須在《培訓(xùn)簽到表》上簽到。 出國(guó)考察 第五章 培訓(xùn)計(jì)劃的制定 第十條 人力資源部于每年12月份向各部門、分廠發(fā)出次年度培訓(xùn)需求調(diào)查表，各部門、分廠根據(jù)公司發(fā)展和部門業(yè)務(wù)需要及各崗位技能要求，擬定部門次年度培訓(xùn)需求，填寫《培訓(xùn)需求表》，并于當(dāng)月匯總到人力資源部 第十一條 人力資源部根據(jù)年度考核中業(yè)績(jī)溝通表收集各員工的培訓(xùn)需求 第十二條 人力資源部對(duì)各部門培訓(xùn)需求調(diào)查表以及考核中提出的培訓(xùn)需求進(jìn)行審核和匯總，編制
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