【正文】 第二次報驗不合格，對 專業(yè)分包 罰款 2021 元，第三次不合格，分包質(zhì)量員，主管生產(chǎn)負責(zé)人清退出現(xiàn)場，由 機電總 包 決定處罰措施，由此造成的工期、費用等一切損失由分包方承擔(dān)。對于態(tài)度惡劣、頂撞相關(guān)檢查人員的當(dāng)事人要清出工地、并對相關(guān) 專業(yè)分包 處以 1000 元以上罰款，由此引起的經(jīng)濟損失由 各專業(yè)分包 承擔(dān)。質(zhì)量問題的處理要得到業(yè)主、監(jiān)理 、總承包和 機電總包 的 批準(zhǔn)，不得私自處理修補，否則，一次罰款 1000 元以上。發(fā)現(xiàn)一次隱瞞不報的罰款 1000 元。 9 所有隱蔽工程驗收必須由 機電總包 工程、質(zhì)量或其它相關(guān)部門和監(jiān) 理在隱檢前簽字確認 .各專業(yè)分包 應(yīng)該在隱檢工程驗收不少于一天前通知 監(jiān)理 進行檢驗。 11/17 8 過程施工堅持樣板制，分項工程必須先由 機電總包 進行樣板施工內(nèi)容的驗收， 再報請總承包、監(jiān)理、業(yè)主驗收， 樣板得到確認后才能進入大面積施工。 機電總包 將不定期抽查，對資料不全的第一次發(fā)現(xiàn)罰款 100 元，再次發(fā)現(xiàn)加倍處罰。班前交底要求有文字記錄， 機電總包 將不定期抽查，對不做班前交底的第一次發(fā)現(xiàn)罰款 100 元，再次發(fā)現(xiàn)加倍處罰。接受 總承包及 機電總包 技術(shù)、工程部門相關(guān)的技術(shù)、方案交底，簽字認可，做到施工前心中有數(shù)，對技術(shù)難點和可能出現(xiàn)的問題提前研究解決辦法，加強預(yù)控、預(yù)防 ， 對不接受交底或交底不清的禁止分項工程施工。 各專業(yè)分包 的負責(zé)人要組織施工、技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人認真進行圖紙學(xué)習(xí)，掌握工程特點、圖紙要求、技術(shù)細節(jié)，對圖紙交代不清或不能準(zhǔn)確理解的內(nèi)容，及時向 機電總包 技術(shù)、工程部門提出疑問 ， 決不允許“帶疑問施工” “， 若由此造成一切損失由相應(yīng) 專業(yè)分包 負責(zé)。 4 在工程開始施工后， 機電總包 將從圖紙深化設(shè)計、樣品審批、材料檢驗、施工技術(shù)、質(zhì)量驗收等各種方面對 各專業(yè)分包 進行質(zhì)量檢驗，并隨時提出修改意見。專職質(zhì)量檢查員要求具有相應(yīng)資質(zhì)并有從事相當(dāng)工程的施工經(jīng)驗。 機電總包 將經(jīng)常檢查 各專業(yè)分包 操作工人對操作工藝流程、質(zhì)量驗收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的掌握情況，達不到要求的 ，將如實向總承包、監(jiān)理和業(yè)主反映 ，所造成的損失由 各專業(yè) 分包單位自行負責(zé)。 三 .質(zhì)量管理規(guī)定 1 本工程 總承包單位的質(zhì)量目標(biāo)為確?！昂：?”杯，爭創(chuàng)魯班獎 ， 各專業(yè)分包有義務(wù)與機電總包 一道配合總承包單位為實現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)而努力 。 7 由 各專業(yè)分包 填寫工程資料，具體填寫方式及內(nèi)容要求嚴(yán)格執(zhí)行資料管理規(guī)定，若資料不齊全， 機電總包 管理人員有權(quán)拒絕進行現(xiàn)場驗收工作。 5 機電總包 相關(guān)工程師 以口頭或通知單的形式向 各專業(yè)分包 發(fā)布工程協(xié)調(diào)管理的信息，如問題較為重大，將以文函形式通報 各專業(yè)分包 。每月依據(jù)月計劃編報周計劃，周計劃編排為每周一至下周一，于每周五下午 3 點前交于 機電總包 ，計劃以 甘特圖 編寫。 2 各專業(yè)分包 須每日填報《工程日報表》于次日九點前交于 機電總包 ，此表將做結(jié) 算參考。 二 ． 工程管理程序 10/17 1 由 機電總包 專職工程師 負責(zé) 各專業(yè)分包 日常管理和協(xié)調(diào)工作，負責(zé) 各專業(yè)分包 工期、質(zhì)量、安全及合同履約的監(jiān)督與指導(dǎo)。 深化設(shè)計管理流程如下： 9/17 機 電 專 業(yè) 深 化 \ 優(yōu) 化 設(shè) 計 管 理 流 程責(zé) 任 單 位工 作 內(nèi) 容熟 悉 設(shè) 計 圖 、 規(guī) 范 標(biāo) 準(zhǔn) ， 與 原 設(shè) 計 單 位 、 機電 深 化 設(shè) 計 單 位 、 業(yè) 主 充 分 溝 通 ， 確 定 專 業(yè)深 化 \ 優(yōu) 化 設(shè) 計 原 則專 業(yè) 分 包進 行 專 業(yè) 深 化 、 優(yōu) 化 設(shè) 計報 華 東 院 、 機 電 深 化 設(shè) 計 單 位 審批 ， 同 時 抄 送 業(yè) 主 、 機 電 總 包 （ 如有 必 要 ， 由 機 電 總 包 組 織 技 術(shù) 討論 ）結(jié) 論機 電 總 包 按 圖 紙 、 設(shè) 計 變 更 管 理 流程 對 深 化 圖 進 行 編 號 下 發(fā) 并 協(xié) 調(diào) 施工各 專 業(yè) 分 包 按圖 施 工是否華 東 院 出 設(shè) 計 變 更業(yè) 主 下 發(fā)機 電 總 包專 業(yè) 分 包專 業(yè) 分 包華 東 院 或 機 電 深 化 設(shè)計 單 位 簽 認 ， 并 將 管線 變 化 反 映 到 機 電 深化 設(shè) 計 圖 紙 上是深 化 設(shè) 計單 位 下 發(fā)華 東 院 或 機 電深 化 設(shè) 計 單 位 專業(yè)分包 入場 管理 一 ． 物資進場管理及檢驗 1 各專業(yè)分包 每月 20 日應(yīng)向 機電總包 提供施工材料進場計劃，須注明材料名稱、規(guī)格、進場數(shù)量、進場時間、使用部位。 \優(yōu)化 設(shè)計工作， 機電總包 按三方合同的約定提供必要的協(xié)調(diào)與配合。 ********項目機電深化設(shè)計合同條款及甲方制定的施工總控進度計劃控制機電深化設(shè)計進度，使其能夠保證總控計劃中機電進度節(jié)點的順利實施完成。 (3)對于各類施工文件及資料進行及時的分類匯總，形成有序的檔案管理流程。 (1)及時做好各類技術(shù)資料及圖紙的搜集與發(fā)放，協(xié)助深化工作有效實施。 (2)各專業(yè)深化圖紙是否附合國家頒布的各項設(shè)計規(guī)范。 機電深化設(shè)計單位 完成的機電深化圖紙，保證其深化設(shè)計圖紙與甲方原設(shè)計院的設(shè)計初衷保持一致，深化設(shè)計深度達到施工圖設(shè)計的要求，并在規(guī)定時間內(nèi)回復(fù)對深化圖紙的意見。任何因上述情況而產(chǎn)生的工程變更均需按合同條件處理。 ， 專業(yè) 深化設(shè)計需得 到 監(jiān)理 、 設(shè)計方 及 機電深化設(shè)計單位 確認后才可施工。 在深化設(shè)計配合方面 機電總包 須 負責(zé)協(xié)調(diào)組織以下工作 ： 8/17 。 。 、測試記錄，包括隱蔽工程驗收報告。 。 、線槽、電纜敷設(shè)及隱蔽工程的檢查與驗收。 。 。 ，確保設(shè)備清單、監(jiān)控點表與施工圖三者完全一致。 ，即設(shè)備材料 供應(yīng)界面、設(shè)計界面、技術(shù)接口界面和施工界面，檢查各專業(yè)、子系統(tǒng)之間技術(shù)交接互提資料是否達到要求，包括功能、信號匹配、設(shè)備配置、邏輯等。 （ 3）工程質(zhì)量控制 弱電工程的質(zhì)量控制應(yīng)該是全方位，根據(jù)弱電工程的特點強調(diào)在工程實施的三個主要階段設(shè)計、施工、調(diào)試各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。 6）定期向業(yè)主、監(jiān)理公司、總包單位作出工程進度和工程質(zhì)量的報告。 4）負責(zé)協(xié)調(diào)各子系統(tǒng)和總體調(diào)試并監(jiān)督各供應(yīng)商完成系統(tǒng)調(diào)試開通。 2）協(xié)調(diào)弱電系統(tǒng)和其他系統(tǒng)等專業(yè)（暖通、電氣、給排水）的接口。如與 BA相關(guān)的設(shè)備冷水機組、鍋爐、 AHU、 FCU、水、電、煤氣、變配電、照明設(shè)備、計量設(shè)備、各類泵、送排風(fēng)機等與弱電工程的工程界面確認。 七 .弱電工程施工管理 。設(shè)備或設(shè)備散件吊至平臺后再用卷揚機、滑輪組等起重機具組成的拖運系統(tǒng)或液壓手推車、輪胎式手推車水平運輸至指定位置。 (4)地上設(shè)備吊裝 1)主樓垂直方向上設(shè)有若干設(shè)備層，對該部分層面的設(shè)備（如副變電所配置的變壓器、各類水泵、熱交換器、擦窗機散件等）利用現(xiàn)場塔式起重機進行吊裝。 2)吊裝口設(shè)置在建筑外部。 (3)地下設(shè)備吊裝 地下室設(shè)備一般如：鍋爐、冷水機組 、發(fā)電機組等的吊裝采用大型吊機由地面通過吊裝口進入地下所需樓層。 4)吊裝區(qū)域設(shè)置安全紅白繩，每天吊裝結(jié)束，對吊裝現(xiàn)場進行巡查，消除不安全因素。 2)設(shè)備進場期間，事先聯(lián)系公安交通管理部門，采取措施保證交通順暢。 3)吊裝方案應(yīng)由業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總包等有關(guān)方審核并提出建議和意見，以便完善方案和吊裝作業(yè)的實施。 6/17 六 .大型設(shè)備吊裝管理 (1)吊裝方案編制 1)吊裝方案編制應(yīng)依據(jù)有關(guān)施工圖，現(xiàn)場實地勘察和設(shè)備供應(yīng)商提供的樣本及設(shè)備的幾何尺寸、重量、重心位置。 、管件、支架的材質(zhì)、布置情況、定位尺寸等進行確認，確認符合要求后由 機電深化設(shè)計單位 單位繪制“樣板 層”機電系統(tǒng)安裝標(biāo)準(zhǔn)圖，作為正式施工依據(jù)。樣板層綜合管線施工協(xié)調(diào)包括： 機電深化設(shè)計單位 提供的標(biāo)準(zhǔn)層管網(wǎng)綜合圖紙完成可實施性確認。 (10)建立綜合治理小組，對涉及施工現(xiàn)場的治安、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、消防等問題按有關(guān)規(guī)定進行管理；確保不因上述 方面的問題影響工程的順利進行。 (8)積極配合安全監(jiān)督站對施工現(xiàn)場的檢查和考評，并及時整改施工中存在的安全隱患，杜絕安全事故。 (6)定期或不定期請質(zhì)檢站專家現(xiàn)場指導(dǎo)工作，積極配合市質(zhì)檢站對施工現(xiàn)場的各種考核和檢查，并及時整改存在質(zhì)量問題。 (4)積極配合消防部門對消防系統(tǒng)進行調(diào)試，并提供完整的竣工驗收資料。 (2)在工程開工前，主動與消防部門和特種設(shè)備監(jiān)察部門聯(lián)系，積極辦理電梯、鍋爐、壓力管道等申報手續(xù)。有關(guān)的政府部門主要有：建設(shè)、市政、 公安、消防、特種設(shè)備監(jiān)察部門、衛(wèi)生、勞動 、環(huán)保等。 (4)制定應(yīng)急措施，當(dāng)發(fā)生某種材料不能按時到場的情況時，應(yīng)提前制訂應(yīng)急方案。 (2)