總承包管理辦法-文庫吧資料
2025-04-23 13:41本頁面
【正文】 的使用規(guī)定（1）工程保證金只對本程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明生產(chǎn)方面的履約提供保證，旨在確保工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。進(jìn)場單位每周必須向總承包項目部、監(jiān)理書面匯報一周來每天進(jìn)場人數(shù)（包括管理人員人數(shù)和施工人員人數(shù)）。進(jìn)場人員必須愛護(hù)場內(nèi)的安全設(shè)施、消防設(shè)施及測量控制點等。所有進(jìn)場材料必須經(jīng)過監(jiān)理公司的批準(zhǔn)，沒經(jīng)過批準(zhǔn)的材料不得進(jìn)場，材料進(jìn)場后按總承包項目部指定的位置堆放整齊，標(biāo)示清楚。五、其它各專業(yè)分包施工單位一切人員，必須遵紀(jì)守法，熱愛集體，團(tuán)結(jié)同志，愛護(hù)公共財物，注意衛(wèi)生，減少噪音。（3）各專業(yè)分包施工單位在施工完成時應(yīng)做好專項工程竣工資料的整理工作，并按有關(guān)要求一式陸份分類裝訂成冊，分部（子分部）工程、單位工程及竣工驗收備案系列表格為一式xxx份；專項工程驗收合格后，所有工程資料都應(yīng)完好地送交總承包項目部統(tǒng)一管理。工程資料管理規(guī)定（1）各專業(yè)分包施工單位工程資料的收集整理必須符合《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300——2001及《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328——2001等國家的有關(guān)規(guī)定，還應(yīng)遵守當(dāng)?shù)厥 ⑹械挠嘘P(guān)規(guī)定，并應(yīng)接受總承包項目部的檢查監(jiān)督。（5）施工現(xiàn)場平面布置，必須經(jīng)過監(jiān)理及總承包方審批同意。（4）由總承包方提供施工的用電、腳手架、“四口”“五臨邊”的防護(hù)、消防器材、標(biāo)志牌、警示牌等安全文明設(shè)施，任何個人和單位嚴(yán)禁私自拆改，如有變動，須經(jīng)總承包方批準(zhǔn)。（2）專業(yè)分包施工單位必須進(jìn)行班前安全教育，由專業(yè)分包施工單位的班組長進(jìn)行，并做好班組活動記錄，由班組長存檔備查，及時反饋到專業(yè)分包施工單位安全員處。3．3安全生產(chǎn)管理規(guī)定（1）各專業(yè)分包施工單位必須按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ5999，《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等的規(guī)定及省、市安全文明樣板工地的要求進(jìn)行施工管理；各專業(yè)分包施工單位必須嚴(yán)格遵守總承包項目部有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的管理規(guī)定。安全文明生產(chǎn)管理3．1安全生產(chǎn)目標(biāo)：確保實現(xiàn)“無因工死亡事故；無重傷事故；無火災(zāi)事故；無坍塌事故；無中毒事故；無重大設(shè)備事故”的“六無”安全目標(biāo)，勞動防護(hù)用品配備率為100%。進(jìn)度嚴(yán)重滯后而又不采取強(qiáng)有力措施趕工的，建議業(yè)主撤換專項工程施工隊伍。（2）專業(yè)分包施工單位必須編制周、月工作計劃及完成情況表（周報、月報），并按要求及時報送業(yè)主、監(jiān)理、總包單位。（3）總承包項目部根據(jù)各專項工程進(jìn)度計劃及總控計劃對工程進(jìn)度進(jìn)行總體的檢查和控制，重點檢查總控計劃中各關(guān)鍵節(jié)點的完成時間。2．2控制關(guān)鍵節(jié)點工期的措施（1）各專業(yè)分包施工單位應(yīng)根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理要求，制定工程施工進(jìn)度總控計劃，明確各分項工程的工期要求，以及各關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵線路的完成時間，確保計劃實現(xiàn)。（13）專業(yè)分包施工單位必須制定驗收計劃，所有驗收工作必須提前通知業(yè)主及監(jiān)理，否則造成不能按時驗收的責(zé)任和后果由專業(yè)分包施工單位負(fù)責(zé)。（11）在本工程施工中，專業(yè)分包施工單位必須堅持以樣板引路的原則，分項工程施工前，要先做好樣板，填寫樣板記錄單，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗收批準(zhǔn)后方可大面積施工。（9）專業(yè)分包施工單位必須嚴(yán)格控制施工過程質(zhì)量，不得隱瞞施工質(zhì)量問題，所出現(xiàn)質(zhì)量問題必須向業(yè)主及監(jiān)理方報告。（7）質(zhì)量驗收要達(dá)到一次性驗收通過?！叭龣z”合格，報請監(jiān)理組織驗收。（6）本工程進(jìn)行質(zhì)量驗收的程序是：“分包內(nèi)部三檢”+“業(yè)主方及監(jiān)理驗收”。（4）任何質(zhì)量驗收的表格、工程資料均由專業(yè)分包施工單位負(fù)責(zé)，分部工程、單位工
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