發(fā)達針織股份公司員工關(guān)系管理培訓(xùn)教材-文庫吧資料
2024-08-18 11:57本頁面
【正文】 業(yè)要有嚴(yán)格的規(guī)章制度，從嚴(yán)管理。王宏是生于臺灣的美籍華人，大學(xué)畢業(yè)后，繼承父業(yè)，從事企業(yè)管理。前天，她突然病倒，住進了醫(yī)院。凡招聘的員工，公司均與其個人簽訂勞動合同，并在進公司前，都在指定的醫(yī)院進行體檢，只有體檢合格，才被錄用。三茅活 動 平臺 HR的借力成 長 通道 : 1 員工關(guān)系管理 三茅活 動 平臺 HR的借力成 長 通道 : 2 引子 發(fā)達針織股份有限公司是地處郊縣的一家中外合資企業(yè)，生產(chǎn)的針織產(chǎn)品絕大部分出口，有員工 1000人。由于地處郊縣，有 90%的員工來自農(nóng)村。 鄭英是該公司上月錄用、正在試用期的一名女廚工。張明是該公司人事部經(jīng)理，今天一上班就被公司外方總經(jīng)理王宏叫去。在改革開放的大潮中，像許多熱戀故土的華人一樣，到大陸投資辦廠。在總經(jīng)理辦公室里，王宏對張明說：廚工鄭英已生病住院，生什么?。坎∏槿绾?？你先到醫(yī)院去了解一下，張明聽后，回想起上月剛從當(dāng)?shù)剞r(nóng)村招進一名女青年，才分到伙房不久，怎么就病倒了呢？張明走出總經(jīng)理辦公室，連忙趕到醫(yī)院，找到了主治醫(yī)生。即使出院以后，也不能從事體力勞動，需要休息較長時間。張明立即回公司向王總經(jīng)理匯報。張明又查看了上海市中外合資經(jīng)營企業(yè)勞動人事管理條例第二章第十二條，該條明文規(guī)定“：在試用期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的，職工患病或非因工負傷，在規(guī)定醫(yī)療期滿后不能從事原工作的，合營企業(yè)可以解除勞動合同、辭退職工。鄭英的父母認為公司的決定不能接受，因鄭英發(fā)病是由于工作勞累引起的。鄭英的父母又提出：他們認識醫(yī)院的醫(yī)生，讓醫(yī)生重新開一張所謂“正確”的診斷書。張明回答都不行，引起鄭英父母的不滿，一時火起，謾罵張明是老板的狗腿子，只會欺侮自己人。好不容易把鄭英的父母勸回家，張明陷入深思。但鄭英被辭退后，沒有固定的收入來源，住院費、醫(yī)療費很難承擔(dān)，怎么辦？能不能找出一個既不違反制度，又能使員工可以接受的辦法？張明又拿出合資企業(yè)勞動人事管理條例，翻到第四章第二十八條，條文規(guī)定“：合營企業(yè)在職中國職工患病或非因工負傷，按基本企業(yè)工作時間的長短，給予三個月到一年醫(yī)療期，醫(yī)療期間的生活費用、醫(yī)療費用要參照國營企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，由合營企業(yè)負擔(dān)。他打算明天向王總經(jīng)理提出自己的處理意見。 ?分為組織和員工兩個層次 ?員工： 守時、敬業(yè)、忠誠、愛護組織形象、互助 ?組織： 培訓(xùn)、公正、關(guān)懷、友善、安全、薪資、福利、穩(wěn)定的工作 三茅活 動 平臺 HR的借力成 長 通道 : 9 員工關(guān)系管理的主要內(nèi)容 ?基本的員工關(guān)系管理： 勞
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1