行政人事部20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作計(jì)劃范文-文庫(kù)吧資料
2025-05-21 15:44本頁(yè)面
【正文】 到的參謀助手作用發(fā)揮不夠，同時(shí)與其他部門的協(xié)調(diào)配合存在著不到位的現(xiàn)象。 檢查監(jiān)督工作仍存在 不嚴(yán)密、對(duì)下嚴(yán)對(duì)上松、 對(duì)一些日常事務(wù)的缺失、瑕疵熟視無(wú)睹，不夠細(xì)心，不夠敏感， 工作不細(xì)致不全面等問(wèn)題。 公共類培訓(xùn)尚需要加強(qiáng)，針對(duì)我部門培訓(xùn)人才的欠缺，公共類培訓(xùn)工作雖有一定成效，但離公司期望目標(biāo)有很大差距，存在培訓(xùn)流于形式 、考核不嚴(yán)格 的現(xiàn)象。 文書(shū)管理尚未能走向正規(guī)化、精細(xì)化建設(shè)，還存在著粗放式管理的模式，現(xiàn)階段公司各類文書(shū)尚不繁多，影響不大，但隨著公司的不斷發(fā)展壯大，文書(shū)管理將會(huì)變得尤為重要。具體體現(xiàn)為：比如文書(shū)管理、培訓(xùn)管理、 庫(kù)房管理、 檢查監(jiān)督、 協(xié)調(diào)配合 、制度落實(shí) 等 方面 。 最大程度地保障了員工的利益。三八婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日先后均為員工發(fā)放節(jié)日禮品等。上半年，為提高員工工作積極性，人力資源部 通過(guò) 組織對(duì)周邊企業(yè)進(jìn)行薪酬福利調(diào)查后，對(duì)員工進(jìn)行普調(diào)工資并發(fā)放了春雷獎(jiǎng)金。對(duì)于工作突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，我們盡最大努力挽留，以降低員工流失率。 （三）、穩(wěn)妥辦理員工異動(dòng)和離職，避免勞資糾紛 公司一線員工流動(dòng)雖較為頻繁，但目前核心崗位的離職率 僅為 1%，我們保證了公司下達(dá)的核心崗位離職率不高于 10%的指標(biāo)。每月績(jī)效考核結(jié)束后，各部門針對(duì)績(jī)效不佳的員工進(jìn)行績(jī)效面談 7 并提出改進(jìn)措施。針對(duì)秩序維護(hù)部和工程維修部員工 工作的特殊性，我們 將績(jī)效考核與月度獎(jiǎng)金掛鉤，員工的績(jī)效直接通過(guò)日常的工作表現(xiàn)來(lái)體現(xiàn)，凡在日常工作中違反制度規(guī)定、業(yè)績(jī)不佳或被商戶投訴的直接對(duì)其處罰或扣獎(jiǎng)金。 最終以最低的成本獲 得最大的人力保障。既大幅度的宣傳了公司和項(xiàng)目，也通過(guò)初試、復(fù)試等流程選拔了優(yōu)秀人才。 人力資源部作為公司各部門的人力保障部門，及時(shí)保證各部門用人需求是今年工作的重中之重。我們 根據(jù)今年 公司 6 的工作實(shí)際 ，及時(shí)保障車輛合理使用安排， 積極 做好交房 、開(kāi)業(yè)等 工作的保障。 車輛管理： 我們始終將 “ 安全行車 ” 放在第一位， 日常 中 注重 加強(qiáng)對(duì) 駕駛員的 安全教育和培訓(xùn)， 到目前為止，沒(méi)有發(fā)生一起交通安全事故。并落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料 的 搜集以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理，每周對(duì)會(huì)議決議 有關(guān)事項(xiàng) 進(jìn)行 跟蹤 、 落實(shí) ，及時(shí) 向 領(lǐng)導(dǎo) 反饋 會(huì)議 所安排工作 的 進(jìn)度，使公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握各部門工作的實(shí)際情況，為公司的決策提供有效依據(jù)。 2021 年累計(jì)共處理違紀(jì) 15 起 ，處罰 15 人 次 ，有效的提高了各部門的工作狀態(tài) 和部門管理 ，促進(jìn)了員工的自律性和主動(dòng)性，使公司整體工作有了一個(gè)全面的提高。 為了做好庫(kù)房管理工作，我部門繼續(xù)完善和加強(qiáng)庫(kù)房管理制度，規(guī)范物品出入庫(kù)流程，明確責(zé)任，加強(qiáng)日常監(jiān)督，截止目前無(wú)重大安全事故和帳物不符情況的出現(xiàn)。 按照公司流程做好宿舍用品的出入庫(kù)工作， 認(rèn)真管理好公司雜物庫(kù)房， 認(rèn)真填寫(xiě)物業(yè)服務(wù)中心交房資料的出入庫(kù)登記。 庫(kù)房管理： 每月做好保潔用品驗(yàn)收入庫(kù)登記，每周參照保潔用品流程以及銷控表進(jìn)行出庫(kù)登記，截止十一月底共入庫(kù)出庫(kù)保潔用品11次約 30余種費(fèi)用共計(jì) 8000元左右。每月對(duì)辦公用品進(jìn)行全面盤點(diǎn)，依據(jù)盤點(diǎn)情況申報(bào)下月辦公用品的采購(gòu)計(jì)劃。同時(shí)，按照審批的預(yù)算執(zhí)行采購(gòu)和費(fèi)用的報(bào)銷工作，通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度，使支出費(fèi) 用得到有效的控制， 全年 完成合同付款 元、采購(gòu)辦公用品 15400 元、報(bào)銷固定寬帶話費(fèi)用約 60000 元， 確保公司的每一分錢都用到了實(shí)處，從源頭上有效杜絕了浪費(fèi)及腐敗行為的發(fā)生。 同時(shí) 對(duì) 公司及各部門 的文件和制
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