某制造業(yè)企業(yè)績效考核制度匯編-文庫吧資料

【摘要】....某制造企業(yè)的績效管理制度總則第一條目的績效管理是企業(yè)戰(zhàn)略落地的載體，是企業(yè)價值分配的基礎(chǔ)，也是調(diào)動員工積極性的有效手段。為了建立和優(yōu)化公司績效管理體系，使績效管理成為管理者有效的管理和控制手段，使員工的貢獻(xiàn)得到

2025-04-18 13:37

制度工作方案4篇與制造業(yè)企業(yè)績效考核方案-1匯編doc-文庫吧資料

【摘要】制度工作方案4篇與制造業(yè)企業(yè)績效考核方案1匯編 第17頁共17頁 制度工作方案4篇 為進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，提高財政資金使用效益和財政工作效能，保障政府重要工作和重大建設(shè)項目的落實，根...

2024-11-22 04:26

汽車制造業(yè)績效考核方案-文庫吧資料

【摘要】2014汽車制造業(yè)績效考核方案摘要 31績效 31.1績效的定義 3 32績效考核 4 4 4組織層面 4個人層面 5績效考核的指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn) 5績效考核的指標(biāo) 5績效考核的標(biāo)準(zhǔn) 5績效考核的方法 63績效管理 73.1績效管理的定義 7系統(tǒng)性 7目標(biāo)性 8強(qiáng)調(diào)溝通 8

2025-05-02 02:03

制訂學(xué)習(xí)計劃的重要性與制造業(yè)企業(yè)績效考核方案-1匯編doc-文庫吧資料

【摘要】制訂學(xué)習(xí)計劃的重要性與制造業(yè)企業(yè)績效考核方案1匯編 第7頁共7頁 制訂學(xué)習(xí)計劃的重要性 1、制訂學(xué)習(xí)計劃的重要性（1）制訂學(xué)習(xí)計劃并認(rèn)真地執(zhí)行計劃，能有效地提高學(xué)習(xí)成績，使自己德、智...

2024-11-22 04:23

加工制造業(yè)績效考核標(biāo)準(zhǔn)-文庫吧資料

【摘要】車間操機(jī)管理人員績效考評標(biāo)準(zhǔn)（表一）部門：制造部；薪資結(jié)構(gòu)：底薪+績效考核工資（考核辦法如下表）+管理獎金100-200元/月+全勤獎100元/月+晚餐餐補(bǔ)200元/月+其他補(bǔ)貼+加班費(fèi)+工齡獎。姓名崗位性別任職日期崗級考核標(biāo)準(zhǔn)（總分100分）考核要素評價等級標(biāo)準(zhǔn)最高分?jǐn)?shù)上級評分對接部門評分平均分一、工作效率所完成

2025-07-20 18:40

制造業(yè)企業(yè)績效考核方案與制造懸念激發(fā)興趣式演講稿開場白匯編-文庫吧資料

【摘要】制造業(yè)企業(yè)績效考核方案與制造懸念激發(fā)興趣式演講稿開場白匯編 第6頁共6頁 制造業(yè)企業(yè)績效考核方案 一、目的 為充分調(diào)動制造部員工工作積極性，提高勞動生產(chǎn)效率，建立起以崗位為基礎(chǔ)，以...

2024-11-22 04:20

前廳經(jīng)理工作計劃樣本與前廳經(jīng)理月工作規(guī)劃范本匯編doc-文庫吧資料

【摘要】前廳經(jīng)理工作計劃樣本與前廳經(jīng)理月工作規(guī)劃范本匯編 第5頁共5頁 前廳經(jīng)理工作計劃樣本 財務(wù)工作計劃 新年新氣象，身為酒店部門經(jīng)理，也為今年的工作安排設(shè)計了相應(yīng)的經(jīng)理工作計劃 一、...

2024-11-22 03:48

某制造業(yè)企業(yè)年績效考核全套考核指標(biāo)-文庫吧資料

【摘要】、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-3……………………………………92.定量（效果）指標(biāo)

2024-08-14 22:08

制造型企業(yè)績效考核方案-文庫吧資料

【摘要】無憂網(wǎng)（）匯聚有學(xué)習(xí)力的精英階層無憂網(wǎng)（）匯聚有學(xué)習(xí)力的精英階層制造型企業(yè)績效考核方案一、目的：1、有效發(fā)揮激勵機(jī)制作用，促進(jìn)公司目標(biāo)實現(xiàn)。2、充分發(fā)揮績效考核在薪資分配中的作用，實現(xiàn)績效與薪資的有效互動，合理控制薪資成本；3、通過考核機(jī)制，有效引導(dǎo)、推動公司經(jīng)營管理水平的提升，促進(jìn)企業(yè)短板的改進(jìn)。4、為員工的薪酬調(diào)整、

2024-11-15 09:17

制造業(yè)計時員工績效考核方案-文庫吧資料

【摘要】第一篇：制造業(yè)計時員工績效考核方案 計時員工績效考核方案 第一章總則第一條員工績效考核的目的是對員工的工作作出合理正確的評價，提高員工工作積 極性和工作效率，為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動、培訓(xùn)...

2024-10-11 02:17

制造業(yè)公司年績效考核全套考核指標(biāo)-文庫吧資料

【摘要】績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-3……………………………………9

2024-08-14 18:55

五金制造業(yè)績效考核制度-文庫吧資料

【摘要】SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelection

2024-08-23 16:20

某中型制造業(yè)制造部kpi績效考核指標(biāo)-文庫吧資料

【摘要】制造部績效考核指標(biāo)制造部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)定義權(quán)重數(shù)據(jù)來源綜合合格率實際合格率/綜合合格率計劃值10%質(zhì)量部交貨及時率本期交貨及時率/本期交貨計劃及時率20%制造部生產(chǎn)計劃完成率實際月度完成數(shù)量/月度計劃完成數(shù)量10%制造部計劃工作完成情況（實際完成計劃工作項數(shù)/計劃項數(shù)）×10010%總經(jīng)理單位變動

2025-04-22 00:53

某中型制造業(yè)質(zhì)量部經(jīng)理崗位kpi績效考核指標(biāo)-文庫吧資料

【摘要】質(zhì)量部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)定義權(quán)重數(shù)據(jù)來源成品交貨合格率本期成品交貨合格率/本期成品交貨計劃合格率20%質(zhì)量部驗貨一次合格率一次通過驗貨次數(shù)/驗貨總次數(shù)20%分管領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量成本控制率實際低于預(yù)算時，得100分；實際超出預(yù)算時，[1-(實際～預(yù)算)/預(yù)算]×10020%分管領(lǐng)導(dǎo)工作計劃完成率（實際完成計劃工作項數(shù)/計劃

2025-04-15 00:10

某制造業(yè)公司年績效考核全套考核指標(biāo)-文庫吧資料

【摘要】、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-3……………………………………92.定量（效果）指標(biāo)

2024-08-14 22:08

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