【摘要】....某制造企業(yè)的績(jī)效管理制度總則第一條目的績(jī)效管理是企業(yè)戰(zhàn)略落地的載體,是企業(yè)價(jià)值分配的基礎(chǔ),也是調(diào)動(dòng)員工積極性的有效手段。為了建立和優(yōu)化公司績(jī)效管理體系,使績(jī)效管理成為管理者有效的管理和控制手段,使員工的貢獻(xiàn)得到
2025-04-18 13:37
【摘要】無(wú)憂網(wǎng)()匯聚有學(xué)習(xí)力的精英階層無(wú)憂網(wǎng)()匯聚有學(xué)習(xí)力的精英階層制造型企業(yè)績(jī)效考核方案一、目的:1、有效發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用,促進(jìn)公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2、充分發(fā)揮績(jī)效考核在薪資分配中的作用,實(shí)現(xiàn)績(jī)效與薪資的有效互動(dòng),合理控制薪資成本;3、通過(guò)考核機(jī)制,有效引導(dǎo)、推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理水平的提升,促進(jìn)企業(yè)短板的改進(jìn)。4、為員工的薪酬調(diào)整、
2024-11-15 09:17
【摘要】制造業(yè)企業(yè)績(jī)效考核方案與制造業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文匯編 第8頁(yè)共8頁(yè) 制造業(yè)企業(yè)績(jī)效考核方案 一、目的 為充分調(diào)動(dòng)制造部員工工作積極性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,建立起以崗位為基礎(chǔ),以工作績(jī)效...
2024-11-22 04:53
【摘要】員工績(jī)效考核 人力資源部?jī)?nèi)訓(xùn) LOGO第2 頁(yè)目錄頁(yè) 績(jī)效概述 績(jī)效管理 績(jī)效管理實(shí)施過(guò)程 KPI與BSC LOGO第3 頁(yè) 過(guò)渡頁(yè) TRANSITIONPAGE 績(jī)效概述 ...
2024-11-19 22:29
【摘要】績(jī)效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類(lèi)人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7.乙類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8.丙類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-3……………………………………9
2024-08-14 18:55
【摘要】11111績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問(wèn)題,揚(yáng)長(zhǎng)避短,持續(xù)改進(jìn)提高工作績(jī)效,將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績(jī)效相結(jié)合,確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致;為建立和完善公
2025-07-20 17:32
【摘要】制造部績(jī)效考核指標(biāo)制造部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)定義權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來(lái)源綜合合格率實(shí)際合格率/綜合合格率計(jì)劃值10%質(zhì)量部交貨及時(shí)率本期交貨及時(shí)率/本期交貨計(jì)劃及時(shí)率20%制造部生產(chǎn)計(jì)劃完成率實(shí)際月度完成數(shù)量/月度計(jì)劃完成數(shù)量10%制造部計(jì)劃工作完成情況(實(shí)際完成計(jì)劃工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃項(xiàng)數(shù))×10010%總經(jīng)理單位變動(dòng)
2025-04-22 00:53
【摘要】、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類(lèi)人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7.乙類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8.丙類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-3……………………………………92.定量(效果)指標(biāo)
2024-08-14 22:08
【摘要】第一篇:制造業(yè)計(jì)時(shí)員工績(jī)效考核方案 計(jì)時(shí)員工績(jī)效考核方案 第一章總則第一條員工績(jī)效考核的目的是對(duì)員工的工作作出合理正確的評(píng)價(jià),提高員工工作積 極性和工作效率,為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)...
2024-10-11 02:17
【摘要】制度工作方案4篇與制造業(yè)企業(yè)績(jī)效考核方案1匯編 第17頁(yè)共17頁(yè) 制度工作方案4篇 為進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),提高財(cái)政資金使用效益和財(cái)政工作效能,保障政府重要工作和重大建設(shè)項(xiàng)目的落實(shí),根...
2024-11-22 04:26
【摘要】制造業(yè)企業(yè)績(jī)效考核方案與前廳經(jīng)理月工作規(guī)劃范本匯編 第5頁(yè)共5頁(yè) 制造業(yè)企業(yè)績(jī)效考核方案 一、目的 為充分調(diào)動(dòng)制造部員工工作積極性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,建立起以崗位為基礎(chǔ),以工作績(jī)效...
2024-11-22 03:48
【摘要】IPQC績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表編號(hào): 部門(mén): 姓名:項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分初評(píng)得分復(fù)評(píng)得分單項(xiàng)總分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)初評(píng)初評(píng)得分復(fù)評(píng)得分單項(xiàng)總分工作能力25分品質(zhì)控制好,不出重要質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,主動(dòng)及
2025-07-21 02:56
【摘要】會(huì)計(jì)A關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)定義權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來(lái)源上級(jí)滿意度參見(jiàn)《上級(jí)滿意度評(píng)分表》100%財(cái)務(wù)部經(jīng)理管理指標(biāo)說(shuō)明評(píng)價(jià)人管理制度及工作流程的執(zhí)行1.違反公司管理制度及工作流程,扣1分/次;2.違反公司管理制度及工作流程,且給公司造成損失,直接責(zé)任扣5分及以上,間接責(zé)任扣2~5分財(cái)務(wù)部經(jīng)理數(shù)據(jù)錄入及時(shí)、準(zhǔn)確錄入公司商務(wù)計(jì)劃令、生產(chǎn)計(jì)劃
2025-04-22 01:18