【摘要】物業(yè)管理應(yīng)用手冊(cè)-前期篇前期篇(物業(yè)管理操作程序)第一章物業(yè)投標(biāo)文件的制定第二章前期物業(yè)顧問服務(wù)合同的制定第三章物業(yè)管理委托合同的制定第四章管理費(fèi)的測(cè)算第五章籌備期物業(yè)管理前言承蒙物業(yè)酒店管理公司的信任,按照貴司的要求,物業(yè)顧問組將從事的整個(gè)物
2025-04-24 13:37
【摘要】前廳經(jīng)理工作手冊(cè)目錄第一章、工作職責(zé)與要求2.工作職責(zé)與目標(biāo)3.主線工作職責(zé)說明第二章、工作時(shí)間與內(nèi)容1.每日工作時(shí)間與內(nèi)容3.每月一次的工作內(nèi)容與完成要求第三章、工作信仰與傳播1.工作信仰
2025-02-28 08:53
【摘要】前廳經(jīng)理工作手冊(cè)目錄第一章、工作職責(zé)與要求2.工作職責(zé)與目標(biāo)3.主線工作職責(zé)說明第二章、工作時(shí)間與內(nèi)容1.每日工作時(shí)間與內(nèi)容3.每月一次的工作內(nèi)容與完成要求第三章、工作信仰與傳播1.工作信仰2.傳播途徑與方法第四章、工作流程與標(biāo)準(zhǔn)1.計(jì)劃管理流程與標(biāo)準(zhǔn)2.會(huì)議管理流程與標(biāo)準(zhǔn)3.督
2025-04-24 08:39
【摘要】1、某人擬于明年年初借款42000元,從明年年末開始,每年年末還本付息額均為6000元,連續(xù)10年還清。假設(shè)預(yù)期最低借款利率為8%,問此人是否能按其利率借到款項(xiàng)?【已知:(P/A,6%,10)=;(P/A,7%,10)=;(P/A,8%,10)=】答:根據(jù)題意,已知P=42000,A=6000,n=10,則:P/A=42000/6000=7=a即a=7=(P/A,i,10)查n=10的1
2024-09-05 17:39
【摘要】附表1建設(shè)投資估算表單位:萬元序號(hào)項(xiàng)目建筑工程設(shè)備購置安裝工程其他費(fèi)用合計(jì)1固定資產(chǎn)生產(chǎn)車間300190080動(dòng)力車間1001208輔助生產(chǎn)設(shè)施801808辦公及生活設(shè)施
2024-08-12 00:10
【摘要】1、某人擬于明年年初借款42022元,從明年年末開始,每年年末還本付息額均為6000元,連續(xù)10年還清。假設(shè)預(yù)期最低借款利率為8%,問此人是否能按其利率借到款項(xiàng)?【已知:(P/A,6%,10)=;(P/A,7%,10)=;(P/A,8%,10)=】答:根據(jù)題意,已知P=42022,A=6000,n=10,則:P/A=42022/6000
2025-01-13 02:05
【摘要】第一章 基本財(cái)務(wù)類制度 6第一節(jié) 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范 6第二節(jié) 贈(zèng)送禮金券的要求和賬務(wù)處理 8第三節(jié) 促銷活動(dòng)中贈(zèng)送商品或禮金券代扣個(gè)人所得稅的規(guī)定 9第四節(jié) 消費(fèi)者補(bǔ)差操作規(guī)范 10第五節(jié) 正確填寫票據(jù)和結(jié)算憑證的基本規(guī)定 13第六節(jié) 報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)規(guī)定 14第七節(jié) 各分公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上傳時(shí)間及帳套號(hào)編碼的規(guī)定 17第二章 資金管理類制度 18第一節(jié) 集團(tuán)總部
2025-04-21 01:10
【摘要】 物業(yè)管理應(yīng)用手冊(cè)-前期篇 前期篇(物業(yè)管理操作程序) 第一章物業(yè)投標(biāo)文件的制定 第二章前期物業(yè)顧問服務(wù)合同的制定 第三章物業(yè)管理委托合同的制定 第四章管理費(fèi)的測(cè)算 第五...
2025-01-17 03:35
【摘要】廚師長(zhǎng)工作手冊(cè)目錄第一章、工作職責(zé)與要求2.工作職責(zé)與目標(biāo)3.主線工作職責(zé)說明第二章、工作時(shí)間與內(nèi)容1.每日工作時(shí)間與內(nèi)容3.每月一次的工作內(nèi)容與完成要求第三章、工作信仰與傳播1.工作信仰2.傳
2025-02-28 09:00
【摘要】廚師長(zhǎng)工作手冊(cè)目錄第一章、工作職責(zé)與要求2.工作職責(zé)與目標(biāo)3.主線工作職責(zé)說明第二章、工作時(shí)間與內(nèi)容1.每日工作時(shí)間與內(nèi)容3.每月一次的工作內(nèi)容與完成要求第三章、工作信仰與傳播1.工作信仰
2024-12-24 04:51
【摘要】廚師長(zhǎng)工作手冊(cè)目錄第一章、工作職責(zé)與要求2.工作職責(zé)與目標(biāo)3.主線工作職責(zé)說明第二章、工作時(shí)間與內(nèi)容1.每日工作時(shí)間與內(nèi)容3.每月一次的工作內(nèi)容與完成要求第三章、工作信仰與傳播1.工作信仰2.傳播途徑與方法第四章、工作流程與標(biāo)準(zhǔn)1.計(jì)劃管理流程與標(biāo)準(zhǔn)2.會(huì)議管理流程與
2025-04-23 08:38
【摘要】、工作職責(zé)與要求2.工作職責(zé)與目標(biāo)3.主線工作職責(zé)說明第二章、工作時(shí)間與內(nèi)容1.每日工作時(shí)間與內(nèi)容2.每周一次的工作內(nèi)容與完成要求3.每月一次的工作內(nèi)容與完成要求第三章、工作信仰與傳播1.工作信仰2.傳播途徑與方法第四章、工作流程與標(biāo)準(zhǔn)1.計(jì)劃管理流程與標(biāo)準(zhǔn)2.會(huì)議管理流程與標(biāo)準(zhǔn)3.督導(dǎo)管理流程與標(biāo)準(zhǔn)4.績(jī)效管理流程與標(biāo)準(zhǔn)5.
2025-04-22 01:13
【摘要】、工作職責(zé)與要求2.工作職責(zé)與目標(biāo)3.主線工作職責(zé)說明第二章、工作時(shí)間與內(nèi)容1.每日工作時(shí)間與內(nèi)容2.每周一次的工作內(nèi)容與完成要求3.每月一次的工作內(nèi)容與完成要求第三章、工作信仰與傳播1.工作信仰2.傳播途徑與方法第四章、工作流程與標(biāo)準(zhǔn)1.計(jì)劃管理流程與標(biāo)準(zhǔn)2.會(huì)議管理流程與標(biāo)準(zhǔn)3
2025-05-22 06:09
【摘要】用友U8實(shí)施工具——861成本管理應(yīng)用手冊(cè)目錄1. 手冊(cè)說明 42. 手冊(cè)作用 43. 手冊(cè)應(yīng)用范圍 44. 成本管理系統(tǒng)原理介紹 4. 成本總流程圖 4. 采用成本滾加方法計(jì)算成本 6. 成本運(yùn)算的基本模型 6
2025-04-15 00:31
2024-11-15 23:46