財務管理應用舉例-文庫吧資料
2024-09-05 17:39本頁面
【正文】 目是否可行。項目投產后，預計年營業(yè)收入110萬元，年經營成本25萬元。該項目建設期2年，建設期資本化利息40萬元，經營期5年。 a=372 ③預計2011年產量為86000件時的資金占用量為： 3720000+3686000=6816000（元） ⑶兩種測算方法的差額 68600006816000=44000（元） 其原因時高低點法只考慮了2008和2010年的情況，而回歸分析法考慮了各年的情況，一般而言，回歸分析法的測算結果要比高低法精確。某企業(yè)產銷量與資金占用量表年度 產量（X）（萬件） 資金占用量（Y）（萬元） XY X22006 650 5200 642007 640 4800 2008 630 4410 492009 680 5780 2010 700 6300 81合計（n=5） ∑X=40 ∑Y=3300 ∑XY=26490 ∑X2=答：⑴采用高低點法預測2011年的資金占用量 ①b=(700630) 247。（300200050%10%）=1某企業(yè)2006年至2010年的產銷數量和資金占有數量的歷史資料如下表所示，該企業(yè)2011年的預計產銷量為86000件。假定所得稅稅率為30%，企業(yè)基期息稅前利潤為300萬元，計劃期息稅前利潤增長20%；要求：計算企業(yè)財務杠桿系數。[B0(1f)]=200012%（133%）247。答：該債券成本：Kb=[I（1T）]247。答：單位邊際貢獻m=pb=106=4（元）；邊際貢獻M=mx=42000=8000（元）1某公司發(fā)行一筆期限為8年的債券，債券面值為2000元，溢價發(fā)行，實際發(fā)行價格為面值的110%，票面利率為12%，每年年末支付一次利息，籌資費率為3%，所得稅稅率為33%。4=5%1某企業(yè)只生產一種產品，產量為2000件，單價為10元，單位變動成本為6元，固定成本總額為40000元。經營杠桿系數=[（180000150000）247。10000]=4 或 DOL=M/EBIT=10000（5030）247。50000247。2000年目標利潤為180000元，通過計算回答下列問題：⑴計算A產品的經營杠桿系數⑵2000年實現目標利潤的銷售變動比率是多少？答：⑴1998年利潤=（5030）10000150000=50000（元）；1999年利潤=（5030）15000150000=150000（元）； 經營杠桿系數=息稅前利潤變動率247。1某企業(yè)生產A產品，單價50元，單位變動成本30元，固定成本150000元，1998年銷量為10000件。（100+50）=[（EBIT（600+750）12%）（130%）0] 247。N1=[（EBITI2）（1T）D2] 247。若公司債券年利率為12%，所得稅率為30%；要求：⑴計算兩種籌資方式的每股利潤無差異點⑵如果該公司預期息稅前利潤為400萬元，對兩種籌資方案做出擇優(yōu)決策。[1000（14%）]+4%=%；⑶該籌資方案的加權平均資金成本 加權平均資金成本=%+%+%=%某公司現有普通股100萬股，股本總額為1000萬元，公司債券為600萬元。[1000﹙12%﹚] ＝% 優(yōu)先股成本：Kp=D／[P0﹙1f﹚] ＝5007%247。[B0﹙1f﹚]= [Bi﹙1T﹚247。2500=；普通股比重=1000247。答：⑴該籌資方案中，各種資金占全部資金的比重（權數）；債券比重=1000247。其中發(fā)行債券1000萬元，籌資費率2%，債券年利率為10%，所得稅率為33%；優(yōu)先股500萬元，年股息率7%，籌資費率為3%；普通股1000萬元，籌資費率為4%，第一年預期股利率為10%，以后各年增長4%。（P/A，15%，5）=20000247。要求：計算每年應支付租金的數額。所以應在第10天付款；⑵因為短期投資收益率40%比放棄折扣的代價高，所以應選擇放棄現金折扣，在第30天付款。（11%﹚] [360/（3010）]=%；放棄（第20天）折扣的資金成本：=[1%247。要求：⑴假設銀行短期貸款利率為15%，計算放棄現金折扣的成本（利率），并確定
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