27092財(cái)務(wù)管理典型計(jì)算題類(lèi)型舉例-文庫(kù)吧資料
2025-02-08 00:50本頁(yè)面
【正文】 50 萬(wàn)元 (2)1998年的銷(xiāo)售利潤(rùn)＝ 流動(dòng)資產(chǎn)平均數(shù)額 流動(dòng)資產(chǎn)利潤(rùn)率＝ 3750 28％＝ 1050萬(wàn)元 (3)銷(xiāo)售利潤(rùn)率＝銷(xiāo)售利潤(rùn) /銷(xiāo)售收入＝ 1050 / 15000 100％＝ 7％ ２０、華豐公司 19 7 年度資產(chǎn)、負(fù)債的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 如下： 單位：元 項(xiàng) 目 金 額 項(xiàng) 目 金 額 現(xiàn)金 12,000 短期借款 500,000 銀行存款 320,000 應(yīng)付票據(jù) 80,000 應(yīng)收票據(jù) 280,000 應(yīng)付帳款 1200,000 應(yīng)收帳款 980,000 應(yīng)付工資 1000,000 固定資產(chǎn) 2320,000 預(yù)提費(fèi)用 98,000 累計(jì)折舊 380,000 應(yīng)交稅金 48,000 原材料 600,000 長(zhǎng)期借款 600,000 產(chǎn)成品 880,000 其他應(yīng)付款 164,000 要求 :計(jì)算流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金比率、資產(chǎn)負(fù)債率，并按目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行簡(jiǎn)單的評(píng)價(jià)。（ 2）若市場(chǎng)上該產(chǎn)品價(jià)格下跌了 5％，同時(shí)企業(yè)每月又增加廣告費(fèi) 20， 000 元，為了使利潤(rùn)增加 5％，應(yīng)銷(xiāo)售多少產(chǎn)品？ 解答： (1)該月銷(xiāo)售收入＝ 910000 / 70％ ＝ 1300000 元 固定成本 ＝ 1300000 – 180000 – 910000 ＝ 210000 元 單位貢獻(xiàn)邊際＝ 7 / 70％ － 7＝ 3 保本點(diǎn)銷(xiāo)售量 ＝ 210000 / 3 ＝ 70000 件 (2)單位貢獻(xiàn)邊際 ＝ 10 （ 1－ 5％）－ 7＝ 元 固定成本 ＝ 210000 + 20210 ＝ 230000 元 目標(biāo)利潤(rùn) ＝ 180000 （ 1+5）＝ 189000 元 保利點(diǎn)銷(xiāo)售量 ＝ （ 230000+189000） / ＝167600 件 １９ 、華豐公司 1998年流動(dòng)資產(chǎn)利潤(rùn)率為 28％，流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為 4 次，銷(xiāo)售收入 15000萬(wàn)元。請(qǐng)回答：（ 1）為獲得稅后目標(biāo)利潤(rùn)，企業(yè)至少應(yīng)銷(xiāo)售多少件產(chǎn)品？（ 2）如果甲產(chǎn)品市場(chǎng)最大容量為 15000 件，那么為實(shí)現(xiàn) 335000 元的稅后目標(biāo)利潤(rùn)，單位變動(dòng)成本應(yīng)該降為多少？ 解答： （ 1）稅前利潤(rùn)＝ 335000/（ 133％） =500000 保利銷(xiāo)售量＝（ 400000+500000） / （ 150100）＝ 18000 件 (2)單位貢獻(xiàn)邊際＝（ 400000+500000） /150000＝ 60 元 單位變動(dòng)成本＝ 15060＝ 90 元 １７、長(zhǎng)城公司銷(xiāo)售 A、 B、 C 三種產(chǎn)品，其固定成本為 8000 元，其他資料如下： 產(chǎn)品名稱(chēng) 單價(jià) 單位變動(dòng)成本 銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)（比重） A 20 10 20％ B 40 30 30％ C 50 40 50％ 要求：（ 1）加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率為多少？ (2）若要實(shí)現(xiàn) 36 萬(wàn)元的目標(biāo)利潤(rùn)，銷(xiāo)售收入要求達(dá)到多少？ 解答：（ 1） A產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率＝（ 2010） /20＝ 50％ B 產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率＝ （ 4030） /40＝ 25％ C 產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率＝（ 5040） /50＝ 20％ 加 權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率＝ 50％ 20％ +25％ 30％ +20％ 50％＝ ％ (2)保利點(diǎn)銷(xiāo)售收入＝（ 360000+8000） / ％＝ 1338182 元 １８、華豐公司只生產(chǎn)銷(xiāo)售一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為每件 7 元，全月變動(dòng)成本總額 910，000 元，共獲利潤(rùn) 180， 000 元，該產(chǎn)品變動(dòng)成本與銷(xiāo)售收入的比率為 70％。計(jì)算：（ 1）可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)額；（ 2）保本點(diǎn)銷(xiāo)售量；（ 3）利潤(rùn)增長(zhǎng) 1倍時(shí)的銷(xiāo)量。 10＝ 4000 固定成本總額＝ 4000（ 107）＝ 12021 (2)直接人工增加至 2（ 1+20％）＝ 原邊際利潤(rùn)率＝（ 107） /10＝ 30％ 設(shè)新單價(jià)為
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