財(cái)務(wù)管理計(jì)算題-文庫(kù)吧資料
2025-04-01 04:03本頁(yè)面
【正文】 ，并按目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行簡(jiǎn)單的評(píng)價(jià)。600，000 產(chǎn)成品 880，000 其他應(yīng)付款48，000 原材料 600，000 長(zhǎng)期借款380，000 應(yīng)交稅金98，000 累計(jì)折舊預(yù)提費(fèi)用2320，0001000，000 固定資產(chǎn)980，000 應(yīng)付工資1200，000 應(yīng)收帳款280，000 應(yīng)付帳款80，000 應(yīng)收票據(jù)320，000 應(yīng)付票據(jù)500，000 銀行存款197100％＝15000/銷售收入＝1050年的銷售利潤(rùn)＝ 流動(dòng)資產(chǎn)平均數(shù)額 流動(dòng)資產(chǎn)利潤(rùn)率＝375028％＝1050 解答：（1）1998年的銷售利潤(rùn)；（3）1998萬(wàn)元。4年流動(dòng)資產(chǎn)利潤(rùn)率為件 1華豐公司（230000+189000）/元 保利點(diǎn)銷售量180000元 目標(biāo)利潤(rùn)20000210000元 固定成本（1－5％）－＝700003＝210000－/元 單位貢獻(xiàn)邊際＝9100001800001300000元 固定成本70％5％，應(yīng)銷售多少產(chǎn)品？ 解答：（1）該月銷售收入＝91000020，000（2）若市場(chǎng)上該產(chǎn)品價(jià)格下跌了70％。180，000元，全月變動(dòng)成本總額910，000元 1華豐公司只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為每件產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率＝（5040）/50＝20％ 加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率＝50％20％+25％30％+20％50％＝％ （2）保利點(diǎn)銷售收入＝（360000+8000）/產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率＝萬(wàn)元的目標(biāo)利潤(rùn)，銷售收入要求達(dá)到多少？ 解答：（1）A50 40 50％ 要求：（1）加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率為多少？（2）若要實(shí)現(xiàn)30 30％ C10 20％ B 40銷售結(jié)構(gòu)（比重） A 20單價(jià)8000A、B、C元 單位變動(dòng)成本＝15060＝90（150100）＝180003350001500033％）。335000元，固定成本為400000元，單位變動(dòng)成本為件 1華豐公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，每件售價(jià)倍時(shí)的銷量＝（25000+150002）/件 ?。?）利潤(rùn)增長(zhǎng)/ 解答：（1）可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)額＝8000（127）25000＝150001元。7128000時(shí)，能維持目前的邊際利潤(rùn)率。新單位變動(dòng)成本=3+2（1+20％）+2= ?。≒－）/P=30％ P= 當(dāng)單價(jià)提高P20％，邊際利潤(rùn)率不變，則售價(jià)應(yīng)提高多少？ 解答：（1）保本點(diǎn)銷量＝40000247。元時(shí)可以保本，計(jì)算固定成本總額。要求：（1）假定銷售額為223710（15％）－150000＝705000萬(wàn)元，計(jì)算目標(biāo)成本應(yīng)多大。5％，預(yù)定目標(biāo)利潤(rùn)為150600010％，項(xiàng)目按直線法進(jìn)行折舊，請(qǐng)通過(guò)計(jì)算凈利現(xiàn)值進(jìn)行方案選優(yōu)。萬(wàn)元。年后殘值8200萬(wàn)元。萬(wàn)元，第三年年初投入萬(wàn)元，第二年初投入投資分三次進(jìn)行：第一年初投入1500萬(wàn)元。年后殘值9100萬(wàn)元。萬(wàn)元，第二年初投入投資分兩次進(jìn)行：第一年初投入1000方案可行 1華豐公司擬投資一個(gè)新項(xiàng)目，現(xiàn)有甲、乙兩個(gè)投資方案可供選擇。方案可行 現(xiàn)值指數(shù)＝「8＋12（）」/32＝﹥1 解答：凈現(xiàn)值＝8＋12（）32＝﹥012 若貼現(xiàn)率為12121285 現(xiàn)金流量432單位：萬(wàn)
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