工程進(jìn)度管理辦法-文庫(kù)吧資料
2024-12-24 00:11本頁(yè)面
【正文】 十七 條 工程處每季度末進(jìn)行一次施工進(jìn)度大檢查，并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。 第十五條 監(jiān)理所工程師應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃?rùn)z查承包人的實(shí)際施工進(jìn)度狀況，并編制和建立各種記錄、統(tǒng)計(jì)、標(biāo)記反映實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度關(guān)系的進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制圖及進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表。 3 第四章 進(jìn)度計(jì)劃的檢查及落實(shí) 第 十 四 條 承包人對(duì)當(dāng)月實(shí)際完成的工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，將《工程施工進(jìn)度月報(bào)》一式三份于當(dāng)月二十一日前報(bào)高級(jí)駐地監(jiān)理工程師審簽后，于當(dāng)月二十五日前報(bào)總監(jiān)代表處。 第 十二 條 承包人每月二十一日前向高級(jí)監(jiān)理工程師提交次月的施工計(jì)劃，審查后二十三前報(bào)總監(jiān)理工程師審查、并將審查結(jié)果匯總于二十五前報(bào)工程處（代表處）核查后，經(jīng)工程處批準(zhǔn)后下達(dá)督促實(shí)施。 第 十 條 階段目標(biāo)計(jì)劃由承包人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交監(jiān)理工程師審查，經(jīng)審查后簽署明確意見，上報(bào)工程處（代表處） 審查 ，經(jīng)指揮部審批后下達(dá)實(shí)施。對(duì)于關(guān)鍵控制性單項(xiàng)工程，承包 人必須采用網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行工期管理，總監(jiān)檢查督促、高監(jiān)責(zé)任落實(shí)，當(dāng)實(shí)際與計(jì)劃發(fā)生偏差時(shí)，應(yīng)有糾偏措施及時(shí)彌補(bǔ)。 第三章 工程進(jìn)度 計(jì)劃報(bào)批 第 八 條 各施工單位進(jìn)場(chǎng)后，必須向監(jiān)理工程師辦公室提交實(shí)施性的總體施工組織設(shè)計(jì)與《工程施工進(jìn)度計(jì)劃》 (含計(jì)劃表 )，經(jīng)高級(jí)駐地監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并報(bào)業(yè)主核備后方可開工實(shí)施。指揮部將對(duì)階段目標(biāo)進(jìn)行考核，通過(guò)目標(biāo)考核，對(duì)優(yōu)勝者給予表?yè)P(yáng)、表彰或獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)達(dá)不到目標(biāo)
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1