【摘要】餐飲成本控制壹、 前言: 一、 任何有效的計(jì)劃和控制程序也僅是“管理工具”而已,因?yàn)闆] 有一種制度本身有遂行控制的能力,故‘人員’為制度推動之 根本。 二、 管理者應(yīng)對計(jì)劃及制度透徹了解,并不斷協(xié)助所有其他負(fù)有責(zé) 任的人員了解其本身職責(zé)。 三、 管理者應(yīng)積極推動“循環(huán)控制”觀念、計(jì)劃、執(zhí)行、考核;以 確保目標(biāo)之達(dá)成。
2025-04-21 01:41
【摘要】中國最龐大的下資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁共46頁餐飲成本控制壹、前言:一、任何有效的計(jì)劃和控制程序也僅是“管理工具”而已,因?yàn)闆]有一種制度本身有遂行控制的能力,故‘人員’為制度推動之根本。二、管理者應(yīng)對計(jì)劃及制度透徹了解,并
2024-08-26 11:03
【摘要】餐飲企業(yè)如何有效的進(jìn)行成本控制-管理論文餐飲企業(yè)如何有效的進(jìn)行成本控制餐飲企業(yè)的運(yùn)作與經(jīng)營除了有其特殊性之外,也有與其他服務(wù)企業(yè)相同的方面,同樣要進(jìn)入經(jīng)營市場,同樣要參與經(jīng)營競爭。而面對日益激烈的市場競爭,餐飲企業(yè)要提高效益、要健康發(fā)展,就必須立足經(jīng)營管理實(shí)際,建立成本管理體系,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,降低成本,讓利顧客,提高服務(wù)質(zhì)量,最大限度提高市場占有率。從
2025-05-22 02:30
【摘要】第一篇:廚房成本控制方法 廚房成本控制方法 每個(gè)總廚都對自己酒店各款菜品的日銷量有個(gè)大概的把握,每周的哪一天哪些菜會適當(dāng)增減都是心中有數(shù)的。這樣,在進(jìn)貨時(shí)就應(yīng)該將原料控制在比實(shí)際需求量略多一點(diǎn)(以...
2024-10-28 17:55
【摘要】作業(yè)成本管理案例前言在現(xiàn)代商業(yè)世界里,我們被比以前多得多的管理信息所包圍。但是,這些信息中有多少是真正有價(jià)值的或有用的呢?擺在我們的辦公桌上有多少信息有助于我們作出改進(jìn)組織機(jī)構(gòu)的決策呢?我們做了大量辛勤勞動,為我們的管理團(tuán)隊(duì)提供數(shù)據(jù),但是,有多少決策制定者能清楚地回答關(guān)于他們組織的下列問題呢?l哪一位客戶是盈利最多的?l哪一種產(chǎn)品是獲利最少的?l我們最好的和
2025-04-13 21:34
【摘要】工程目標(biāo)成本管理的有效控制一、加強(qiáng)目標(biāo)成本管理的基本思路目標(biāo)成本管理是一項(xiàng)貫穿于施工組織與管理全過程的系統(tǒng)工程,它一般包括成本策劃、目標(biāo)測算、目標(biāo)下達(dá)和分解、過程核算、成本分析、成本核查、效益評估和考核等七大環(huán)節(jié)。實(shí)施目標(biāo)成本管理是消化市場壓價(jià)讓利因素,實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)效創(chuàng)牌的重要手段,是控制消耗、降低成本的有效途徑。目標(biāo)成本管理已推行多年,但并不盡人意,主要原
2025-07-03 05:51
【摘要】59/59餐飲成本控制壹、 前言: 一、 任何有效的計(jì)劃和控制程序也僅是“管理工具”而已,因?yàn)闆] 有一種制度本身有遂行控制的能力,故‘人員’為制度推動之 根本。 二、 管理者應(yīng)對計(jì)劃及制度透徹了解,并不斷協(xié)助所有其他負(fù)有責(zé) 任的人員了解其本身職責(zé)。 三、 管理者應(yīng)積極推動“循環(huán)控制”觀念、計(jì)劃、執(zhí)行、考核;以
2025-08-03 06:45
【摘要】淺談餐飲業(yè)的成本管理【摘要】為了降低餐飲業(yè)成本,提高效益,本文從材料采購、成本核算和日常內(nèi)部管理三個(gè)方面詳細(xì)論述了如何加強(qiáng)餐飲業(yè)的成本管理:第一,成本控制最有效的方法主要是把成本控制的意識根植于員工的思想中去;第二,制定嚴(yán)格規(guī)范的采購制度和監(jiān)督機(jī)制,以控制采購成本;第三,利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的餐飲成本核算體系;第四,應(yīng)堅(jiān)持一個(gè)
2024-11-04 07:20
【摘要】酒店餐飲成本控制第01講餐飲成本控制方法(上)餐飲業(yè)是“在針尖上削鐵”——掙錢不易。如何在有限的客源和有限的收入基礎(chǔ)上獲得最大的收益,是每一位餐飲從業(yè)者的最大難題。培訓(xùn)就是生產(chǎn)力,學(xué)習(xí)就是競爭力。本章內(nèi)容將系統(tǒng)介紹大型餐飲飯店的成本構(gòu)成,使成本概念在初學(xué)者腦中形成初級認(rèn)識,了解成本核算、成本控制在飯店管理過程中的重要性,明確成本控制是從事餐飲業(yè)管理不
2025-08-05 03:07
【摘要】9/10臺維餐飲實(shí)戰(zhàn)講座━餐飲成本控制主講人:黃宏達(dá)~W1;肆、餐飲成本控制的介紹:一、餐飲成本控制的定義━*系運(yùn)用系列表單(成本報(bào)告、成本記錄及其他方法)規(guī)劃及管理企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)餐飲活動,藉以達(dá)成嚴(yán)密控制之目的。*
2025-07-13 16:23
【摘要】專業(yè)解決中國餐飲經(jīng)營問題,為客戶挖掘價(jià)值下載更多餐飲專業(yè)資料,請登陸:餐飲企業(yè)廚房管理目錄一、巡鋪管理1(一)檢巡思路1(二)檢巡要點(diǎn)1(三)注意要點(diǎn)2二、當(dāng)班準(zhǔn)備3(一)當(dāng)班準(zhǔn)備思路3(二)當(dāng)班準(zhǔn)備程序3
2024-12-24 18:30
【摘要】廚房成本控制流程圖領(lǐng)貨控制制定原料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)↓根據(jù)營業(yè)需要和市場情況下申購單、領(lǐng)貨單、調(diào)撥單↓嚴(yán)格控制領(lǐng)貨數(shù)量↓各類單據(jù)集中交財(cái)務(wù)部驗(yàn)收控制核
2024-11-04 12:05
【摘要】第一篇:餐飲業(yè)成本控制與管理 淺談餐飲業(yè)的成本管理 近年來,隨著國內(nèi)餐飲市場競爭日趨激烈,餐飲企業(yè)的高利潤時(shí)代漸漸已成為過去。面對這種形勢,餐飲企業(yè)要通過強(qiáng)化內(nèi)部管理堵住餐飲企業(yè)的各種跑冒滴漏、控...
2024-10-28 16:15
【摘要】成本費(fèi)用的分類變勱成本費(fèi)用按成本性態(tài)劃分固定成本費(fèi)用混合成本費(fèi)用特點(diǎn)丼例其總額隨業(yè)務(wù)量的增減而成正比例增減,單位成本或成本費(fèi)用水平相對固定其總額與業(yè)務(wù)量增減變勱無直接關(guān)系,成本費(fèi)用總額相對固定,單位成本或成本費(fèi)用率與業(yè)務(wù)量增減變勱成反比與業(yè)務(wù)量增減不成不成正比例增減變勱
2025-03-08 12:55
2025-08-05 03:39