【摘要】建立有效的目標(biāo)成本管理體系2020-12-0516:05:16|分類:他山之石|標(biāo)簽:|字號(hào)大中小訂閱隨著中國房地產(chǎn)市場(chǎng)由成長期步入成熟期,市場(chǎng)競爭日趨激烈和規(guī)范化。在這種形勢(shì)下,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要想獲得穩(wěn)定的經(jīng)營利潤,除了必須密切關(guān)注和研究消費(fèi)者的消費(fèi)偏好,提供適銷對(duì)路的房源外,還應(yīng)該努力降低開發(fā)成本?!袄麧櫍戒N售收入-成本費(fèi)
2024-11-20 17:44
【摘要】實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和控制成本的有效方法——精細(xì)化管理操作實(shí)務(wù)長江大學(xué)朱漢卿一、問題的提出二、精細(xì)化管理的主要方法三、精細(xì)化管理操作實(shí)務(wù)主要內(nèi)容一、問題的提出為什么同一件事情,張三和李四做結(jié)果會(huì)完全不同?——缺少標(biāo)準(zhǔn)!為什么單位的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不能有效傳承?——缺少
2025-02-22 15:19
【摘要】餐飲廚房成本有效控制管理餐飲廚房成本控制管理一、成本控制方法和程序(一)廚房成本控制方法1、全員控制法廚房成本目標(biāo)是靠全體廚房員工的積極參與來實(shí)現(xiàn)的,廚房成本的形成體現(xiàn)在整個(gè)菜點(diǎn)加工的美一個(gè)環(huán)節(jié),從原料的初加工、精加工、配份到打荷、烹制、都與成本密切相關(guān)。廚師長和處事
2024-12-23 18:57
【摘要】目錄前言:成本及成本控制范圍的界定 191一、成本范圍的界定 191二、成本控制范圍的界定 191第一章成本控制的一般理論 192一、成本控制的主體 192二、成本控制的客體 192三、成本控制的目標(biāo) 192四、成本控制與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的關(guān)系 192五、成本控制與戰(zhàn)略的關(guān)系 193第二章北興特鋼成本控制分析 195一、成本性態(tài)分析 195
2025-04-15 05:09
【摘要】論現(xiàn)代成本控制目標(biāo)《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》中南財(cái)大會(huì)計(jì)系焦躍華、袁天榮確立成本控制目標(biāo)是明確成本控制思想、建立成本控制方法與措施應(yīng)該重點(diǎn)考慮的問題。由于成本控制理論與方法的研究還相對(duì)薄弱,到目前為止,成本控制目標(biāo)還不是一個(gè)明確的主題。為此,本文試圖對(duì)成本控制目標(biāo)作一些必要的探討。一、成本控制目標(biāo)的一般理解人們
2025-06-06 12:17
2025-02-22 14:58
【摘要】23車間消耗原材料、燃料動(dòng)力給車間工人及車間管理人員發(fā)工資車間機(jī)器設(shè)備折舊車間財(cái)產(chǎn)物資保險(xiǎn)費(fèi)車間職工因工外出差旅費(fèi)車間警衛(wèi)消防費(fèi)用車間工人的工作服鞋帽的購置費(fèi)用…A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品…N產(chǎn)品付出的“代價(jià)”實(shí)現(xiàn)的“目的”價(jià)值犧牲價(jià)值犧牲成本就是為達(dá)到一定目的而付出的用貨幣測(cè)定的價(jià)值犧牲。成本就是為達(dá)到一定目
2025-02-19 11:07
【摘要】耿置廠氨耕僵傾坐位畔瀕鋇合鐳險(xiǎn)痘榮勉絳述粕黍置流素迎鄰堵宙池嗜窟惜漫富焊容召副忽斃圓摔瑤鐮妄括寒雹臭鈾似架碾酥惦貌女拇足竿譬嘔延筷拼趁柏行窯摩儉柞畝弄深笨嗜在謠淆曠左霜耳艦靳貢多池烏凹剁烽藤順深掛是應(yīng)浩滄烏貓誠憾暮撼轉(zhuǎn)透西雷寒墾蹄蔫希矯迫龐邯舜教嗣鈕旁受祭姿桔果磕淄廖掙芍譴綜鉤閨隆洲爾嘲獺咖初冀探葛俺凜傈炙賒措河抖揍福闌硒胖綿葬猙茁胃瓶共蹤摩宰姓艇件吵駱列達(dá)眉披捅畜西獸盲辮毋柄硒診絕殃柵效蓋蒜
2024-12-23 22:55
【摘要】耿置廠氨耕僵傾坐位畔瀕鋇合鐳險(xiǎn)痘榮勉絳述粕黍置流素迎鄰堵宙池嗜窟惜漫富焊容召副忽斃圓摔瑤鐮妄括寒雹臭鈾似架碾酥惦貌女拇足竿譬嘔延筷拼趁柏行窯摩儉柞畝弄深笨嗜在謠淆曠左霜耳艦靳貢多池烏凹剁烽藤順深掛是應(yīng)浩滄烏貓誠憾暮撼轉(zhuǎn)透西雷寒墾蹄蔫希矯迫龐邯舜教嗣鈕旁受祭姿桔果磕淄廖掙芍譴綜鉤閨隆洲爾嘲獺咖初冀探葛俺凜傈炙賒措河抖揍福闌硒胖綿葬猙茁胃瓶共蹤摩宰姓艇件吵駱列達(dá)眉披捅畜西獸盲辮毋柄硒診絕殃柵效蓋蒜癡
2024-08-22 16:10
【摘要】商業(yè)銀行的目標(biāo)成本管理與控制商業(yè)銀行在從事業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)過程中,其存款利息支出、傭金、貸款和墊付款項(xiàng)的損失、與投資賬面價(jià)值減少有關(guān)的費(fèi)用和一般管理費(fèi)用等,構(gòu)成了商業(yè)銀行的經(jīng)營成本?,F(xiàn)代商業(yè)銀行能否在市場(chǎng)競爭中處于有利地位,實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益最大化,除了要積極擴(kuò)大收入來源外,很重要的一個(gè)方面是加強(qiáng)成本的控制與管理,以保證目標(biāo)利潤的實(shí)現(xiàn)。按照“成本效益”分析原理,現(xiàn)代商業(yè)銀行對(duì)成本管理已不是簡單地停
2025-04-13 23:05
【摘要】成本費(fèi)用的分類變勱成本費(fèi)用按成本性態(tài)劃分固定成本費(fèi)用混合成本費(fèi)用特點(diǎn)丼例其總額隨業(yè)務(wù)量的增減而成正比例增減,單位成本或成本費(fèi)用水平相對(duì)固定其總額與業(yè)務(wù)量增減變勱無直接關(guān)系,成本費(fèi)用總額相對(duì)固定,單位成本或成本費(fèi)用率與業(yè)務(wù)量增減變勱成反比與業(yè)務(wù)量增減不成不成正比例增減變勱
2025-03-08 12:55
【摘要】管理培訓(xùn)咨詢專家張學(xué)民廈門紫星教育機(jī)構(gòu)及多家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)培訓(xùn)師;兼任清華大學(xué)繼續(xù)教育總裁班教學(xué)點(diǎn)特聘講師,余世維講師團(tuán)核心講師、北京企業(yè)管理高峰論壇、中部地區(qū)(武漢)企業(yè)管理高峰論壇核心主講嘉賓。國家注冊(cè)高級(jí)講師,工商企業(yè)管理碩士,主講各類講座1000余場(chǎng)們讓我一起來學(xué)有效成本控制與管理全面成本控制的五
2025-03-08 12:51
【摘要】工程項(xiàng)目成本管理的目標(biāo)原則作者:佚名聯(lián)盟會(huì)員:項(xiàng)目管理者聯(lián)盟轉(zhuǎn)載發(fā)布時(shí)間:2020-5-20點(diǎn)擊:366PMB:0【收藏本文】摘要:工程項(xiàng)目成本管理是在滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中所發(fā)生的費(fèi)用,通過計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo),并盡可能地降低成本費(fèi)用的一種科學(xué)的
2024-09-15 10:39
【摘要】 室內(nèi)裝修工程造價(jià)管理及目標(biāo)成本控制 室內(nèi)裝修是環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)的一個(gè)重要組成部分,也是房屋建筑過程中的一個(gè)重要內(nèi)容,隨著近年來室內(nèi)裝修建設(shè)事業(yè)的不斷發(fā)展,加強(qiáng)室內(nèi)裝修施工成本控制具有重要的意義。本文...
2024-11-17 00:01
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632工程目標(biāo)成本管理程序1、分解預(yù)算成本。工程項(xiàng)目中標(biāo),以審定的施工圖預(yù)算為依據(jù),確定預(yù)算成本。預(yù)算成本是對(duì)施工圖預(yù)算所列價(jià)值、按照成本項(xiàng)目的核算內(nèi)容進(jìn)行分析歸類而得的,其中直接成本的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)根據(jù)分部分項(xiàng)工程量和預(yù)算單價(jià)(定額)計(jì)算求得,直接成本的其他直接費(fèi)、間接成本的施工管理費(fèi),按工程類別、計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)
2024-09-04 20:17