xx集團中層管理干部考核管理制度-文庫吧資料
2024-12-23 15:05本頁面
【正文】 年度考評總成績（ N）＝ Y1+Y2+…… +Y11+Y12+J1+J2+J3+J4+NP+Z（單位為 %）。 年度考評 a、年度述職考評 各子、分公司管理團隊成員（總經(jīng)理、副總經(jīng)理和總經(jīng)理助理）的年度述職考評由集團人力資源中心組織集團領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行，并得出成績?yōu)?NP。 專題考核 專題考核成績設(shè)為 Z1…… ZN，其年終專題考核成績?yōu)?Z，其公式為 Z=（ Z1+Z2+…… ZN） /N。 d、考核績效與干部的績效工資掛鉤，即： 所得績效工資 =績效工資標(biāo)準(zhǔn) P 季度考評 在季度考評結(jié)果出來后，成都公司業(yè)務(wù)部門和非業(yè)務(wù)部門的最后一名，其他各子、分公司最后一名的 予以問責(zé)，并提出整改通知書，并要求被問責(zé)提出整改措施與辦法，集團人力資源中心和各子、分公司人力資源部門予以跟蹤、督導(dǎo)，予以督促執(zhí)行。 b、其他各子、分公司 月度考核中，最后一名，通報批評，加強對其進(jìn)行督導(dǎo)；連續(xù)兩個月考核成績是最后一名的，予以問責(zé)，并提出整改通知書，并要求被問責(zé)的管理人員提出整改措施與辦法，集團人力資源中心和各子、分公司人力資源部門予以跟蹤、督導(dǎo)，予以督促執(zhí)行。 專題考核 由集團人力資源中心根據(jù)實際情況，以具體的通知文件來確定，各單位、部門及營業(yè)廳根據(jù)通知文件來予以實施。 b、年度考評數(shù)據(jù)的匯總、分析 由集團人力資源中心負(fù)責(zé)收集對管理干部的最終考評數(shù)據(jù)與結(jié)果進(jìn)行匯總與分析，并得出最終的結(jié)果，予以公示。 各子、分公司所屬部門及營業(yè)廳的考評日期為： 季度末月 15日至 22 日； 各子、分公司人力資源部門提交考核數(shù)據(jù)的截止日期為：季度末月 25 日； 集團人力資源中心出臺最終考核結(jié)果的截止日期為：季度末月 30 日。 各子、分公司提交與考核相關(guān)的數(shù)據(jù)截止日期為：每月 3日； 各子、分公司人力資源部門提交考核數(shù)據(jù)的截止日期為：每月 5日； 集團人力資源中心公布最終考核結(jié)果的截止日期為：每月 8日。具體詳見《 艾普集團管理干部月度 OEC 考評表 》。 專題考核 集團人力資源中心根據(jù)臨時性的需求或?qū)ｍ椆ぷ鞯男枰?，對各子、分公司進(jìn)行專題考核（可以是專題考試），其成績（本人考核成績和部門成績的兩者加權(quán)之和）直接納入干部年度最終考評結(jié)果。年度考核的得分 作為下一年度調(diào)薪、調(diào)職、培訓(xùn)開發(fā)等績效結(jié)果應(yīng)用的依據(jù)。各考評者根據(jù)不同的考核指標(biāo)，對被考核者進(jìn)行客觀、公正的評價，由集團人力資源中心每季末組織一次。 此考核由 集團人力資源中心每月月初組織一次，其 KPI 指標(biāo)由其管轄的范疇來界定關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，
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