【摘要】1/37XXXX(集團(tuán))股份有限公司薪酬管理制度2022年12月2/37目錄第一章總則..................................................................................................
2025-04-18 22:17
【摘要】?jī)|利集團(tuán)公司薪酬考核管理辦法4/7目錄第一章總則 1第二章集團(tuán)總部對(duì)事業(yè)部考核管理方式 1第三章集團(tuán)總部對(duì)事業(yè)部薪酬管理方式 2第四章集團(tuán)總部對(duì)產(chǎn)業(yè)公司考核管理方式 4第五章集團(tuán)總部對(duì)產(chǎn)業(yè)公司薪酬管理方式 4第六章附則 5第一章總則第
【摘要】第1頁共6頁海馬鄭州〔2020〕125號(hào)簽發(fā)人:孫忠春質(zhì)量管理考核規(guī)定一、目的和適用范圍本規(guī)定對(duì)質(zhì)量考核的內(nèi)容和要求進(jìn)行了說明,以激勵(lì)員工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提高工作質(zhì)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提升。本規(guī)定適用于對(duì)各部門、科室(或班組)、個(gè)人等在影響產(chǎn)品
2024-09-20 00:14
【摘要】第1頁共7頁關(guān)于XXXX集團(tuán)公司公務(wù)車輛管理規(guī)定第一章總則為加強(qiáng)公司公務(wù)用車的管理,規(guī)范用車流程,提高車輛運(yùn)行效率,合理控制用車成本。特制定本規(guī)定。第二章車輛分類及司機(jī)要求第一條人事行政中心下設(shè)公務(wù)車輛車隊(duì),全面負(fù)責(zé)公司所有公務(wù)車的統(tǒng)籌及司機(jī)的管理。車隊(duì)設(shè)隊(duì)長(zhǎng)一名,負(fù)責(zé)所有車輛和司機(jī)的直接管理,負(fù)責(zé)
2024-12-23 11:52
【摘要】,保證正常的工作秩序,激勵(lì)員工的敬業(yè)精神,根據(jù)國家和地方有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本管理規(guī)定。第二條本規(guī)定為公司維護(hù)紀(jì)律、實(shí)施獎(jiǎng)懲的基本依據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定,是鼓勵(lì)先進(jìn)、提高員工積極性和創(chuàng)造性的重要手段,同時(shí)也是嚴(yán)肅紀(jì)律、保障規(guī)章制度落實(shí)和加強(qiáng)企業(yè)管理的重要保證。第三條適用范圍:第二章獎(jiǎng)勵(lì)第一節(jié)
2024-12-23 11:51
【摘要】11/17福建三木集團(tuán)股份有限公司薪酬制度新華信管理顧問公司制作2002年12月目錄第一章總則 1第二章薪酬結(jié)構(gòu) 2第三章固定工資 2第一節(jié)基本工資 2第二節(jié)司齡工資 2第三節(jié)崗位工資 3第四節(jié)資歷工資 3第四章績(jī)效薪酬 4第一節(jié)季度獎(jiǎng)金
【摘要】薪酬管理規(guī)定第一節(jié)總則第一條薪酬管理的目標(biāo)是建立科學(xué)有效的薪酬制度,吸引、保留、鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)高績(jī)效員工,保障集團(tuán)的快速成長(zhǎng)和高效運(yùn)作。第二條薪酬設(shè)計(jì)遵循簡(jiǎn)明化和科學(xué)化的原則。在薪酬管理過程中遵循如下原則:公平性原則、競(jìng)爭(zhēng)性原則、激勵(lì)性原則。第三條根據(jù)與集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相協(xié)調(diào)及增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的原則,結(jié)合實(shí)際情況以及市場(chǎng)狀況制定集團(tuán)的薪酬策略
2025-05-20 05:22
【摘要】目錄一、 A集團(tuán)公司背景 1(一)集團(tuán)背景 1(二)待解決的問題 3二、戰(zhàn)略定位 3(一)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的行業(yè)環(huán)境分析 31. 潔凈能源產(chǎn)業(yè)行業(yè)環(huán)境分析 32. 房地產(chǎn)業(yè)行業(yè)環(huán)境分析 43. 旅游酒店業(yè)行業(yè)分析 4(二)潔凈能源產(chǎn)業(yè)SWOT分析 5(三)A集團(tuán)公司的愿景及其戰(zhàn)略規(guī)劃 6三、薪酬改革設(shè)想 6(一) 薪酬制定的原則 7(二) 必要的準(zhǔn)備
2025-05-01 12:00
【摘要】海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧()某知名集團(tuán)公司分公司總經(jīng)理薪酬管理方案(示例十)第一條為完善公司“激勵(lì)”機(jī)制,確保薪資政策具有內(nèi)部公平性和外部競(jìng)爭(zhēng)力,合理回報(bào)分公司主要負(fù)責(zé)人的知識(shí)、技術(shù)、能力、經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績(jī)和奉獻(xiàn),建立分公司主要負(fù)責(zé)人的目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制與自我約束機(jī)制,推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,特制定本方案。本方案所指年薪由基薪和風(fēng)險(xiǎn)收入構(gòu)成,不含股票分紅。第二條薪酬結(jié)構(gòu)將年收入
2024-08-23 03:10
【摘要】1中國XX(集團(tuán))公司績(jī)效和薪酬管理診斷報(bào)告2A.概述B.現(xiàn)狀描述C.診斷分析D.我們的建議3A.概述前期的主要工作:ü溝通:集團(tuán)公司工作組和九略項(xiàng)目組關(guān)于集團(tuán)公司的薪酬和績(jī)效問題進(jìn)行了多次深入溝通;ü訪談:完成了集團(tuán)公司總部所有員工,包括
2025-01-29 14:22
【摘要】某集團(tuán)公司(中國)有限公司薪酬管理制度批準(zhǔn):日期:項(xiàng)目經(jīng)理擬定:日期:項(xiàng)目顧問師第1頁共32頁修改記錄表第2頁共32頁目錄.............
2024-08-22 16:13
【摘要】?jī)?nèi)蒙古蒙西高新技術(shù)集團(tuán)有限公司文件INNERMONGOLIAMENGXIHIGH-TECHGROUPCO.,LTD.蒙西集司發(fā)[2003]41號(hào)簽發(fā)人:劉埃林關(guān)于印發(fā)《蒙西高新技術(shù)集團(tuán)公司薪酬管理制度》的通知集團(tuán)公司各成員企業(yè)、工業(yè)園管理辦、公司各職能部門:現(xiàn)將《蒙西高新技術(shù)集團(tuán)公司薪酬管理制度》印發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行
2025-05-01 12:03
【摘要】生產(chǎn)安全事件管理規(guī)定Ⅰ、二盲人同行枯井兩個(gè)盲人同行,前者探路心驚;后者暗自慶幸,心中無比輕松。Ⅱ、前者墜井……路邊一口枯井,井內(nèi)黑呼隆冬;前者不慎掉入,摔得實(shí)在不輕。Ⅲ、有福同享,等著看好戲啦!墜井不顧傷痛,一時(shí)頭腦清醒;爬到一邊呆著,靜等一聲不吭。Ⅳ、事件也是資源不能無償外傳!大家一起
2024-10-22 11:59
【摘要】-1-××集團(tuán)公司規(guī)章制度管理規(guī)定(草案)第一章總則第一條目的和依據(jù)為加強(qiáng)××集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱)規(guī)章制度的建設(shè)與管理,提升基礎(chǔ)管理能力。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和《XX集團(tuán)公司規(guī)章制度管理規(guī)定》、《XX集團(tuán)公司規(guī)章制度管理規(guī)定》等上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本廠實(shí)
2024-08-31 14:36
【摘要】××集團(tuán)公司規(guī)章制度管理規(guī)定(草案)第一章總則第一條目的和依據(jù)為加強(qiáng)××集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱)規(guī)章制度的建設(shè)與管理,提升基礎(chǔ)管理能力。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和《XX集團(tuán)公司規(guī)章制度管理規(guī)定》、《XX集團(tuán)公司規(guī)章制度管理規(guī)定》等上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本廠實(shí)際,制定本規(guī)定。第二條適用范圍本規(guī)定適用于XX集團(tuán)公司及下屬子公司的規(guī)章制度制定與
2025-04-30 22:44