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汽車用品b2c項目商業(yè)計劃書-文庫吧資料

2024-12-23 11:01本頁面
  

【正文】 鑒國外優(yōu)秀經(jīng)驗的同時,結(jié)合自身實際,逐漸發(fā)展壯大著自身的實力,以基于 C2C 建設(shè)的淘寶網(wǎng)為例,正是由于抓住了當(dāng)時中國電子商務(wù)的發(fā)展高峰,逐步占據(jù)了中國的大半壁江山。 中外汽車用品 B2C 市場的基本概況 及發(fā)展趨勢 以歐美為代表的西方發(fā)達國家的 B2C 市場起步較早,早在上世紀末本世紀初B2C 電子商務(wù)的發(fā)展在歐美已經(jīng)趨于成熟, B2C 市場的銷售份額已達到整個銷售市場份額 10%左右,汽 車用品的電子商務(wù)市場更是因為其巨大的優(yōu)勢,發(fā)展也是相當(dāng)迅猛。 通過對 B2C 市場和汽車 用品市場的分析我們發(fā)現(xiàn)在中國這兩方面的市場都存在巨大的發(fā)展前景,因此如何能夠有效的利用這兩種資源發(fā)揮各自優(yōu)勢是我們需要研究的重點,也是我們發(fā)展的重點。同時汽車用品企業(yè)也應(yīng)不斷自主創(chuàng)新,引進和培養(yǎng)專業(yè)人才,抓住汽車用品行業(yè)的發(fā)展機遇。汽車用品市場不僅會成為中國汽車行業(yè)發(fā)展的一個新的經(jīng)濟增長點,而且也會隨著汽車市場的發(fā)展而使汽車用品市場日趨產(chǎn)業(yè)化,規(guī)?;?,完善化。 中國汽車走向家庭的時代已經(jīng)來臨,越過越多的人群都已經(jīng)加入到了汽車用品市場消費者行列。與全球 金融風(fēng)暴影響下的其他國家汽車行業(yè)相比,中國依然是表現(xiàn)最好的市場之一。 4 汽車飾品,如汽車座墊、汽車香水、汽車裝飾類工藝品,汽車空氣清新劑等。 2 汽車安全系統(tǒng),如汽車防盜器、汽車防爆膜,汽車排檔鎖。 汽車用品市場分析 汽車用品市場不等同于汽車后市場,汽車用品市場主要是指汽車在使用過程中延伸的產(chǎn)品系列。 B2C 更有無限的增長空間 。 2021 年中國網(wǎng)購成交額超過 2300 億元,同比增長近 80%。 艾瑞咨詢 報告負責(zé)人 兼 分析師張艷平說,便宜、方便等網(wǎng)購優(yōu)勢在金融危機時期更加凸顯。去年中國人均網(wǎng)購金額超過 1600 元,比上年增加 582 元。但網(wǎng)購者更喜歡 B2C 交易,而不是 C2C 交易。 2021 年中國網(wǎng)購用戶實際規(guī)模達到 8000 萬,相比 2021 年增長 率 %,增速非??臁?根據(jù)調(diào)查機構(gòu)發(fā)布的報告顯示,到 2021 年中國網(wǎng)購市場年交易額第一次突破千億大關(guān),達到 1200 億元,同比增長 %。這種形式的電子商務(wù)一般以網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)為主,主要借助于互聯(lián)網(wǎng)開展在線銷售活動。 二、市場分析 B2C 市場分析 B2C 是英文 BusinesstoConsumer(商家對客戶)的縮寫,而其中文簡稱為 “ 商對客 ” 。 對于汽車用品來說,可以借鑒京東商城,卓越,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等成功的發(fā)展經(jīng)驗,發(fā)展綜合性的 B2C,也可以借鑒 紅孩子、麥包包、凡客誠品 等 積極與知名品牌生產(chǎn)商溝通與合作,化解與線下渠道商的利益沖突,擴大產(chǎn)品線與產(chǎn)品系列,完善售前、售后服務(wù),提供多樣化的支付手段 的垂直型 B2C,也可以發(fā)展像拍拍,京東,當(dāng)當(dāng)?shù)鹊钠脚_型 B2C。面臨淘寶一 再瓜分市場的情勢下,卓越亞馬遜另辟蹊徑,單獨選擇一條為突破口,做強做大,靠著這條突破口再尋求對淘寶的反攻,未來很難說,卓越亞馬遜還走在路上。 例如, 作為卓越亞馬遜的前身,卓越網(wǎng)是中國 B2C 的開路人,但是最終敗給了 C2C 的淘寶網(wǎng)。尤其在中國,正處于 B2C 發(fā)展的起飛階段,能夠抓住這一發(fā)展的契機。 B2C 的成功在于其低廉的管理成本,高效的運作機制,優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。 于是 隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,越來越多的傳統(tǒng) 汽車用品 開始重視網(wǎng)絡(luò)銷售 。由此帶來的負面效應(yīng),卻不容小窺的:勢必影響商品的銷量;降低 品牌形象;高昂的店面租金和渠道費用,簡直讓打折汽車用品 無利可圖。因此,對當(dāng)前眾多網(wǎng)上商 城來說,如何打造自己的營銷策略,成為汽車用品市場的第一,將是成功的很關(guān)鍵的一步。而在互聯(lián)網(wǎng)的世界中,搶先一步更意味著巨大優(yōu)勢。 不過與傳統(tǒng)商業(yè)類似,當(dāng)前網(wǎng)上商城也面臨同質(zhì)化嚴重的問題。相關(guān)調(diào)查顯示,在網(wǎng)絡(luò)購物高速發(fā)展的同時,商品質(zhì)量問題、商品實物與圖片不符、賣家誠信問題、售后服務(wù)等仍是消費者對網(wǎng)購存在的主要擔(dān) 憂。 網(wǎng)絡(luò)購物的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在成本上,網(wǎng)絡(luò)購物在理念上已經(jīng)得到認同,網(wǎng)上支付、物流配送、售后服務(wù)等技術(shù)問題也都得到了 基本的 解決, 現(xiàn)在正是走入成熟期的大好時機。汽車用品行業(yè)也紛紛嘗試在網(wǎng)上分得一杯羹。 商業(yè)計劃書 前言 ....................................................................................................................3 一、項目介紹 .....................................................................................................4 二、市場分析 ...................................
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