房地產(chǎn)開發(fā)項目的各個階段成本管理控制及策略-文庫吧資料
2024-11-18 23:40本頁面
【正文】 期三者之間得到一個良好的平衡。因此施工階段的成本管理，也是降低工程造價的重要內(nèi)容。5施工階段的成本管理施工階段開始時，由于設(shè)計已經(jīng)完成，工程方案也基本確定，這時候大量的節(jié)約投資就變得十分困難。合同要求詳細嚴密，將合同各方的工作和義務(wù)緊密聯(lián)系起來，必要時候還應(yīng)該交由專家進行審核，確保合同對于雙方公平，沒有漏洞可鉆，保障投資工作能夠穩(wěn)定開展，投資目標可以逐步實現(xiàn)。評標應(yīng)通過企業(yè)的相關(guān)措施，確保其保密性。通常情況下，公開招標是最好的方法，優(yōu)先選取資質(zhì)較高的承包單位和監(jiān)理單位。企業(yè)自身應(yīng)該對招標項目有足夠的了解，對于常規(guī)，即質(zhì)量技術(shù)規(guī)格都具有統(tǒng)一性的工程物資，一般采用最低價中標；而遇到具有很強專業(yè)性的工程項目時，應(yīng)該聘請第三方專業(yè)人士，綜合價格、規(guī)模、技術(shù)水平、性能等指標進行綜合分析法或者性價比法中標，使質(zhì)量與價格達到一種平衡。另一方面，投招標制度也促進了建筑市場的公平與公正，減少了投機取巧、滋生腐敗的可能。房產(chǎn)商應(yīng)該引入招標競選制度，對投標方進行嚴格的審核工作。4招標發(fā)包階段的成本管理在獲得了設(shè)計單位提供的圖紙之后，接下來的任務(wù)就是選擇合適的承包商，按照設(shè)計圖紙在預(yù)算范圍內(nèi)進行施工與建設(shè)。根據(jù)建筑工程的相關(guān)建設(shè)經(jīng)驗，讓設(shè)計單位以外的專業(yè)人士對設(shè)計圖紙進行審核，可以有效降低由于設(shè)計方案不完善，圖紙表達有誤造成的經(jīng)濟損失。施工圖紙是直接影響到設(shè)計階段成果好壞的關(guān)鍵。施工圖紙也應(yīng)該進行嚴格的控制，在確保滿足基本要求的前提下，減少復(fù)雜的設(shè)計結(jié)構(gòu)，嚴控不必要的圖紙變更或者預(yù)算上限變更請求。對于每個單位成本都要進行合理控制：設(shè)備和施工材料的選取上，做到經(jīng)濟可靠，避免使用需要大量維修費用及運輸成本的零件，盡量使用具有標準化或者已經(jīng)成系列化的
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