【正文】 發(fā)展新黨員7人。積極開展“深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)，按要求制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)方案，收到實(shí)效。抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，積極開展黨員教育活動(dòng)。09年，院黨委根據(jù)國(guó)家有關(guān)文件精神，修訂、完善了“醫(yī)院重 大問題決策程序暫行規(guī)定”等17項(xiàng)制度，加大院務(wù)公開的力度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)的辦公用品、差旅費(fèi)管理并出臺(tái)相關(guān)的管理規(guī)定。09年，醫(yī)院完成了萬(wàn)平方米的門診綜合樓建設(shè)，并建成平方米的單身職工宿舍和平方米職工食堂，并通過多方努力終于在10月底搬入新址，醫(yī)院的硬件環(huán)境得到極大改善。為鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)鉆研業(yè)務(wù)，醫(yī)院制定出臺(tái)激勵(lì)制度，為醫(yī)院今后長(zhǎng)足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。(四)新技術(shù)、新項(xiàng)目不斷開展，學(xué)科實(shí)力日益增強(qiáng)。各科室長(zhǎng)期堅(jiān)持利用晨間交班會(huì)和每周固定的學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。進(jìn)修學(xué)習(xí)結(jié)束回院的醫(yī)護(hù)人員能將學(xué)到的新知識(shí)、新技術(shù)很快應(yīng)用于臨床，積極開展工作，對(duì)提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平，起到了推動(dòng)作用。積極開展外送學(xué)習(xí)。09年，醫(yī)療舉辦各類業(yè)務(wù)講座及培訓(xùn)4次，舉辦2期新職工崗前培訓(xùn)班，醫(yī)療“三基”理論考核9次，專業(yè)技能考核1次，合格率95%。（三）加大人才培養(yǎng)力度，注重人員培訓(xùn)，不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平。積極做好甲流和手足口病的防控、宣傳工作。杜絕了假藥、劣藥、過期藥現(xiàn)象的發(fā)生，確保了患者用藥的安全、有效、經(jīng)濟(jì)和適當(dāng)；藥品不良反應(yīng)監(jiān)管工作已初見成效。強(qiáng)化藥劑質(zhì)量管理。根據(jù)護(hù)理“目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)”，每月對(duì)各科病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理文書、消毒隔離、急救物品、藥品的檢查考核、評(píng)分整改。新開展項(xiàng)目盡可能滿足臨床需求。加強(qiáng)醫(yī)技人員技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)，注重檢測(cè)結(jié)果的符合率及準(zhǔn)確率的監(jiān)測(cè)。加強(qiáng)急診人員培訓(xùn)，增加應(yīng)急救治能力，規(guī)范了急診、接診、出診程序。通過處方點(diǎn)評(píng)的方 式，提高了處方合格率。嚴(yán)格醫(yī)療文書質(zhì)量管理。按照《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》不斷加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的控制，每月都進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量考核，強(qiáng)化了全員醫(yī)療安全意識(shí)，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量全面提高，加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量控制的三級(jí)結(jié)構(gòu)建設(shè)。（二）業(yè)務(wù)建設(shè)繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本，抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)水平是醫(yī)院的首要任務(wù)。全年發(fā)生一起醫(yī)療糾紛，未出現(xiàn)醫(yī)療事故，無(wú)一例生產(chǎn)生活安全事故，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)十二年安全生產(chǎn)無(wú)事故。論文篇，開展新技術(shù)新項(xiàng)目 項(xiàng)。各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)完成情況：%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%，急救物品完好率100%，護(hù)理文書書寫合格率93%，護(hù)理人員“三基”考試合格率為90%。一、2009年工作情況回顧：（一）任務(wù)完成情況全年完成住院病人收治量 人次，%；門診病人 人次，%；％；手術(shù) 例；搶救例，%；病人平均住院日天，%。二是實(shí)現(xiàn)無(wú)重大事故的安全工作目標(biāo)，為公司“十一五”開好局、起好步奠定良好的基礎(chǔ)。強(qiáng)化“一項(xiàng)保障措施”：加強(qiáng)黨建和思想政治工作，為推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧提供堅(jiān)強(qiáng)保證。四是認(rèn)真落實(shí)解決好木材廠產(chǎn)品項(xiàng)目更新問題。二是認(rèn)真落實(shí)好宏遠(yuǎn)水泥制品廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的前期調(diào)研論證工作。五是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支過硬的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。三是加強(qiáng)服務(wù)，延伸服務(wù)內(nèi)容，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)“五項(xiàng)管理”：一是加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立完善的經(jīng)營(yíng)考核體系。圍繞“一個(gè)重點(diǎn)”：以推進(jìn)發(fā)展，構(gòu)建和諧為重點(diǎn)，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成，爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)先進(jìn)單位和“四好班子”。會(huì)議首先重點(diǎn)學(xué)習(xí)了集團(tuán)總經(jīng)理孫鐵文同志的《推進(jìn)“四個(gè)過渡”，構(gòu)建和諧企業(yè)，為實(shí)現(xiàn)物資集團(tuán)新輝煌而努力奮斗》的工作報(bào)告和黨委書記高偉同志的《統(tǒng)一思想真抓實(shí)干為推進(jìn)物資集團(tuán)和諧發(fā)展再做新貢獻(xiàn)》的重要講話。主要完成全面推進(jìn)國(guó)家中醫(yī)臨床研究基地建設(shè)，著力推動(dòng)重點(diǎn)病種研究；全方位拓展醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)，著力擴(kuò)大醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)半徑；進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，著力打造醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力；進(jìn)一步加大教學(xué)科研工作力度，著力提升醫(yī)院發(fā)展層次水平；進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)學(xué)專科建設(shè)，著力打造醫(yī)院拳頭產(chǎn)品；進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)服務(wù)范圍，著力提高診療技術(shù)含量；進(jìn)一步加大人才工作力度，著力打造醫(yī)院人才方陣；進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，著力提高醫(yī)院工作執(zhí)行力；進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作，保障醫(yī)院各項(xiàng)工作順利開展。醫(yī)院的工作思路是解放思想，搶抓機(jī)遇、主動(dòng)作為。主要表現(xiàn)在醫(yī)院規(guī)模迅速擴(kuò)大；中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)明顯；臨床教學(xué)基礎(chǔ)穩(wěn)固；科研工作成果顯著；人才隊(duì)伍不斷壯大；指令性任務(wù)圓滿完成；中醫(yī)藥文化氛圍濃厚；黨建和廉政建設(shè)成效顯著；職工福利待遇不斷增長(zhǎng)。醫(yī)院院長(zhǎng)楊駿在《堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)新管理理念，開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面》的報(bào)告中，從醫(yī)院發(fā)展速度加快、發(fā)展穩(wěn)定安全、發(fā)展扎實(shí)推進(jìn)和發(fā)展團(tuán)結(jié)和諧四個(gè)方面總結(jié)了主要工作及四屆職代會(huì)、三屆工代會(huì)以來(lái)的工作。賀信強(qiáng)調(diào)，醫(yī)院工會(huì)牢固樹立和努