【正文】 ：一是經(jīng)濟(jì)增速從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長；二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級，更加注重質(zhì)量和效率；三是經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。存在的這些問題，需要我們在新的一年里，重點(diǎn)分析、重點(diǎn)研究、堅(jiān)定信心、理性應(yīng)對，拿出行之有效的方法和措施，加以推進(jìn)、改善、解決。 在看到成績的同時(shí)，我們更要清醒地看到工作中存在的問題和不足。 回顧過去一年的工作，成績來之不易，是豫西集團(tuán)正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持的結(jié)果，是公司上下夙夜在公、奮力拼搏的結(jié)果。九是根據(jù)實(shí)際和條件，組織開展釣魚、拔河等積極健康的文娛活動(dòng)，豐富員工文化生活。六是不斷加大宣傳力度，全年向xxx報(bào)投稿xxx篇，向集團(tuán)以外投稿xx篇。四是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，對廉潔從業(yè)網(wǎng)絡(luò)圖涉及人員重新作了梳理，與每位中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，與重點(diǎn)敏感崗位人員簽訂了廉潔從業(yè)責(zé)任書。一年來累計(jì)建立健全規(guī)章制度xx項(xiàng)，并應(yīng)用于實(shí)際工作，使公司逐步建立起較為嚴(yán)密的制度管控體系。2014年，精益班組建設(shè)工作在檢查驗(yàn)收中獲得了集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度贊揚(yáng)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和員工的共同成長。2014年，公司按照集團(tuán)精益班組達(dá)標(biāo)競賽活動(dòng)的要求，在繼承往年良好經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，著手建設(shè)首批“模范級精益班組”。全年沒有因采購不及時(shí)而延誤生產(chǎn)或購入偽劣產(chǎn)品給公司造成損失等現(xiàn)象。 （五）陽光采購，原輔材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。 （四）多措并舉，產(chǎn)品庫存得到有效控制。成績的取得主要得益于公司在質(zhì)量管理上下了真功夫、硬功夫。 （三）加強(qiáng)質(zhì)量管理，質(zhì)量問題和質(zhì)量損失明顯減少。在工藝優(yōu)化方面，一是優(yōu)化毛坯設(shè)計(jì)和工藝，批量產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)減重，節(jié)約成本xx余萬元；二是改進(jìn)機(jī)加工藝，減少工序設(shè)臵，降低了人員需求；三是應(yīng)用高精度磨床在線實(shí)時(shí)監(jiān)測系統(tǒng)，生產(chǎn)效率提高xx%，廢品率大幅降低。xxx提出的“xxx”的提案，經(jīng)對比論證、與客戶溝通，實(shí)現(xiàn)改制后批量供貨，解決了產(chǎn)品庫存積壓問題，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益xx余萬元；xxx提出并制作的去氧化皮工裝，解決了傳統(tǒng)打磨方式難以除去內(nèi)孔氧化皮的問題，避免了因此問題造成的退貨或返修，年節(jié)約費(fèi)用xx余萬元；xx提出的“xxxx”提案，解決了原有工藝繁瑣、生產(chǎn)效率低、產(chǎn)品質(zhì)量難以保證、設(shè)備資源利用不充分等眾多問題，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升，成本費(fèi)用和勞動(dòng)強(qiáng)度降低。全年共計(jì)收到合理化建x條，節(jié)創(chuàng)效益x余萬元，發(fā)放獎(jiǎng)金x萬余元。 四、精益管理落地有聲 按照“不求速度，但求實(shí)效，改善一項(xiàng)，保持一項(xiàng)”的總體推進(jìn)方針，以kpi指標(biāo)為牽引，以現(xiàn)場改善為突破點(diǎn)，以點(diǎn)帶面推動(dòng)全價(jià)值鏈體系化精益管理工作全面鋪開，為公司管理水平的不斷提升和成本費(fèi)用的大幅降低奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 一年來，公司主持制定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《xxxx技術(shù)條件》由國家工信部正式發(fā)布實(shí)施；順利通過了國家級高新技術(shù)企業(yè)的復(fù)審認(rèn) 2定；《xxxx》發(fā)明專利獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局授權(quán)，另x項(xiàng)發(fā)明專利、x項(xiàng)實(shí)用新型專利已被受理；《xxxx》及《xxxx》兩項(xiàng)成果鑒定為國內(nèi)領(lǐng)先水平，并獲xx市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。近年來，公司在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域深耕細(xì)作，屢結(jié)碩果。 三、技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢發(fā)揮明顯 公司發(fā)展歷程證明。加深與信譽(yù)好、回報(bào)高的大客戶的緊密關(guān)系，開展多方位合作；對信譽(yù)差、產(chǎn)品附加值低、實(shí)力不足的客戶，嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管理。xx類產(chǎn)品銷售收入所占銷售收入總量的比重呈持續(xù)增加之勢，有效緩解了“xx”市場持續(xù)低迷對公司的巨大沖擊，有力地促進(jìn)了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)板塊的轉(zhuǎn)型升級。在做深做透傳統(tǒng)主業(yè)市場的同時(shí)，結(jié)合自身技術(shù)裝備實(shí)力，全力以赴拓展xx領(lǐng)域新市場并取得顯著成效。 二、結(jié)構(gòu)調(diào)整成效凸顯 面對實(shí)體經(jīng)濟(jì)整體乏力的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，公司因勢利導(dǎo)、順勢而為，在結(jié)構(gòu)調(diào)整上做了一系列的努力。 一、經(jīng)營質(zhì)量穩(wěn)步提升 一年來，公司堅(jiān)持以提質(zhì)增效為中心，以惠及員工為出發(fā)點(diǎn)，因勢利導(dǎo)，穩(wěn)健經(jīng)營，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入x萬元，同比降低xx%，利潤總額x萬元，同比增幅x%，營業(yè)利潤率同比增加x個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增加值x萬元，成本費(fèi)用率x%，新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率x%，圓滿完成了xx集團(tuán)的考核指標(biāo)要求。 第一部分2014年工作回顧 2014年，是公司面臨史無前例巨大挑戰(zhàn)的一年。 依此類推。 ＸＸ代表提出。 ＸＸ代表指出。要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，牢牢抓住全心全意為人民健康服務(wù)這一宗旨，堅(jiān)定中醫(yī)信念，弘揚(yáng)中醫(yī)精神，發(fā)揮中醫(yī)特色，強(qiáng)化中醫(yī)優(yōu)勢，認(rèn)真抓好醫(yī)療、教學(xué)和科研等各項(xiàng)工作，不斷開創(chuàng)醫(yī)院又好又快健康協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。這些工作的廣泛開展，有力地促進(jìn)了我院各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展。 醫(yī)院黨委副書記彭長林致開幕詞，他指出，過去的五年，在省教育工會(huì)和上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持并不斷完善職代會(huì)及工代會(huì)這一實(shí)行民主管理與民主監(jiān)督的基本形式，全心全意依靠集體智慧辦好醫(yī)院。工作目標(biāo)是“基地”上優(yōu)秀、醫(yī)院上規(guī)模、收入上臺(tái)階、技術(shù)上水平、硬件上等級。 報(bào)告部署了主要工作。報(bào)告強(qiáng)調(diào)，五年間，醫(yī)院知名度和美譽(yù)度不斷提升，輻射力和帶動(dòng)力不斷擴(kuò)大，社會(huì)地位和社會(huì)影響大幅提高，職工福利待遇不斷增長，兩個(gè)效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升，在打造事業(yè)品牌，提高服務(wù)能力，凸顯特色優(yōu)勢、鍛造中醫(yī)人才等方面取得了長足進(jìn)步，初步形成醫(yī)院大發(fā)展的新格局。 會(huì)議聽取了《院長工作報(bào)告》，以及《職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)工作報(bào)告》、《工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況報(bào)告》和《工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查情況報(bào)告》。 學(xué)校工會(huì)向大會(huì)發(fā)出賀信。他指出，醫(yī)院工會(huì)工作成績突出，多次受到了國家和省級工會(huì)的表彰。 這次會(huì)議的指導(dǎo)思想是堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持執(zhí)政為民，以人為本的宗旨，調(diào)動(dòng)全院職工參與醫(yī)院民主管理和民主監(jiān)督的積極性，群策群力，求真務(wù)實(shí)，加快建設(shè)，打造特色，提升水平，推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。省教育工會(huì)主席王昆奇、副主席王蘭，學(xué)校黨委委員、工會(huì)主席馬勇出席大會(huì)開幕式。醫(yī)院職代會(huì)簡報(bào)春回大地江淮暖，民主和諧促發(fā)展。 大家一致表示一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹物資集團(tuán)一屆一次職代會(huì)精神和實(shí)業(yè)公司一屆二次職代會(huì)暨2006年工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，全面推進(jìn)“四個(gè)過渡”工作指導(dǎo)方針，解放思想，搶抓機(jī)遇，群策群力，乘勢而上，為實(shí)業(yè)公司持續(xù)發(fā)展，為建設(shè)物資集團(tuán)美好家園而努力奮斗。利潤660萬元的目標(biāo)。加強(qiáng)黨建和思想政治工作，為推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧提供堅(jiān)強(qiáng)保證。五是認(rèn)真落實(shí)好多種經(jīng)營系統(tǒng)資金集中管理、財(cái)務(wù)集中核算的工作。三是