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中醫(yī)藥高等院校大學(xué)英語課程教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和評(píng)價(jià)體系研究-文庫吧資料

2024-11-18 22:40本頁面
  

【正文】 的開展也促進(jìn)了人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高。也促進(jìn)了教學(xué)管理部門對(duì)各反饋系統(tǒng)搜集的大量第一手資料進(jìn)行分析和開發(fā)研究,從中總結(jié)出一般規(guī)律,并進(jìn)一步指導(dǎo)教學(xué)工作。3.深入開展教學(xué)改革,促進(jìn)了教學(xué)研究工作。2.通過教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,提高了教師教學(xué)水平和教學(xué)工作的積極性。通過幾年來教學(xué)質(zhì)量保障體系的建立與實(shí)施,增強(qiáng)了各級(jí)教學(xué)管理人員以及廣大教師的質(zhì)量意識(shí),規(guī)范了教學(xué)過程。四、運(yùn)行效果良好學(xué)院教學(xué)質(zhì)量保障體系的建立與良好運(yùn)行,取得良好效果。通過對(duì)信息收集、處理、反饋系統(tǒng)提供的信息進(jìn)行審議,明確教學(xué)過程偏離目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)可控因素,并提出相關(guān)處理意見,以一定方式將須調(diào)控行為和結(jié)果反饋給相關(guān)單位。院教學(xué)調(diào)控指揮系統(tǒng)由院領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)評(píng)估辦、教務(wù)處人員構(gòu)成。本系統(tǒng)職責(zé)機(jī)構(gòu)為教務(wù)處、督導(dǎo)評(píng)估辦。數(shù)控技術(shù)專業(yè)教師今年出版了一系列數(shù)控專業(yè)的課改教材,作為今后教學(xué)的首選教材。由招生就業(yè)處、各系負(fù)責(zé)對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行追蹤調(diào)查,通過對(duì)畢業(yè)生崗位適應(yīng)情況的調(diào)查及對(duì)學(xué)院教學(xué)的反饋意見,及時(shí)修訂教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法,以適應(yīng)社會(huì)的需求。每學(xué)期中期,各系組織召開學(xué)生座談會(huì),邀請(qǐng)教學(xué)督導(dǎo)室、教務(wù)處等相關(guān)處室人員參加,認(rèn)真聽取學(xué)生代表對(duì)本系各門課程教學(xué)方法以及對(duì)教師授課情況的意見和建議,以此督促教師改進(jìn)教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。通過檢查學(xué)生考核成績的方法來檢驗(yàn)教學(xué)效果、調(diào)整教學(xué)內(nèi)容與方法,以此來實(shí)現(xiàn)對(duì)教學(xué)效果的監(jiān)控與評(píng)價(jià)。為此建立了就業(yè)率的預(yù)警機(jī)制:就業(yè)率連續(xù)兩年低于所在地區(qū)同類學(xué)院就業(yè)率的平均水平,應(yīng)以預(yù)警;就業(yè)率連續(xù)兩年呈下降態(tài)勢,也應(yīng)及時(shí)預(yù)警。10.對(duì)就業(yè)率的監(jiān)控:就業(yè)率是反映一所學(xué)院辦學(xué)成功與否的重要標(biāo)志。提高畢業(yè)率的重要途徑是建立畢業(yè)率的預(yù)警監(jiān)控機(jī)制:當(dāng)本專業(yè)畢業(yè)率達(dá)不到一定要求(90%以上),應(yīng)以預(yù)警;連續(xù)兩年畢業(yè)率呈現(xiàn)下降趨勢應(yīng)以預(yù)警。由學(xué)工處、系(部)和學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生的課堂紀(jì)律、考試紀(jì)律、課堂出勤、圖書閱覽室學(xué)習(xí)情況、課外活動(dòng)情況等進(jìn)行檢查,組織學(xué)生召開學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。為正確評(píng)價(jià)我院教師教學(xué)工作表現(xiàn)和教學(xué)工作水平,考查全體教師遵守《教學(xué)業(yè)務(wù)規(guī)范》的情況,通過正方現(xiàn)代教學(xué)管理系統(tǒng)對(duì)自己進(jìn)行了評(píng)價(jià),主要從教學(xué)、科研、課改等方面對(duì)自己進(jìn)行剖析,查找不足,提高業(yè)務(wù)水平。通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)一線檢查式聽課、同一教研室的教師相互聽課、學(xué)院教學(xué)工作委員會(huì)、督導(dǎo)評(píng)估辦指導(dǎo)性或評(píng)價(jià)性聽課、觀摩教學(xué)或示范性的聽課、來實(shí)現(xiàn)對(duì)教師教學(xué)效果的考查。為正確評(píng)價(jià)我院教師教學(xué)工作表現(xiàn)和教學(xué)工作水平,考查全體教師遵守《教學(xué)業(yè)務(wù)規(guī)范》的情況,通過正方現(xiàn)代教學(xué)管理系統(tǒng)對(duì)我院所有任課教師進(jìn)行了評(píng)價(jià)。教師評(píng)學(xué)主要是通過正方現(xiàn)代教學(xué)管理系統(tǒng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度和興趣等方面的信息。學(xué)生評(píng)教工作一是通過正方現(xiàn)代教學(xué)管理系統(tǒng)填寫學(xué)生對(duì)教師教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)信息,進(jìn)行教學(xué)反饋,對(duì)于沒有達(dá)到學(xué)院相關(guān)要求的教師,根據(jù)學(xué)院的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了處理。學(xué)院教學(xué)部門負(fù)責(zé)人暢所欲言,對(duì)本部門教學(xué)工作的開展情況及存在的問題進(jìn)行匯報(bào),提出下一月教學(xué)工作的安排和計(jì)劃,分管副院長、院長助理做總結(jié)并對(duì)教學(xué)工作存在的問題集中統(tǒng)一解決,安排下個(gè)月學(xué)院教學(xué)重點(diǎn)工作。3.教務(wù)工作例會(huì)制度。由各級(jí)教學(xué)管理部門(督導(dǎo)評(píng)估辦、教務(wù)處、各系部)負(fù)責(zé)檢查教師是否按授課計(jì)劃進(jìn)度上課,是否符合教學(xué)大綱要求、學(xué)生課堂學(xué)習(xí)情況以及實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)等環(huán)節(jié)是否按計(jì)劃和要求進(jìn)行。通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及教學(xué)督導(dǎo)專家組深入教學(xué)一線的聽課、系(部)教師相互聽課、觀摩教學(xué)或示范性的聽課等方式進(jìn)行,并將聽課的評(píng)議意見及時(shí)反饋,以實(shí)現(xiàn)對(duì)課堂教學(xué)效果的監(jiān)控和評(píng)價(jià)。開學(xué)兩周內(nèi)各系組織對(duì)教案、教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)教學(xué)安排進(jìn)行檢查,從硬件、軟件兩方面為教學(xué)質(zhì)量提供保障。3.學(xué)期初教學(xué)檢查制度。2.青年教師導(dǎo)師制。(二)教學(xué)前準(zhǔn)備情況監(jiān)控與評(píng)價(jià)1.青年教師課堂教學(xué)試講制度。3.專業(yè)設(shè)置的監(jiān)控。2.教學(xué)基本文件的監(jiān)控。二、建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)體系(一)培養(yǎng)目標(biāo)、規(guī)格、教學(xué)計(jì)劃的監(jiān)控1.人才培養(yǎng)目標(biāo)的監(jiān)控。學(xué)院權(quán)威性的常設(shè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)是教學(xué)工作委員會(huì)、督導(dǎo)評(píng)估辦公室、教務(wù)處,督導(dǎo)評(píng)估辦公室是監(jiān)控執(zhí)行的中心,起組織協(xié)調(diào)、分析反饋?zhàn)饔?;?部)是實(shí)施教學(xué)及管理的實(shí)體,也是實(shí)施教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控最重要的組織;教研室是最基層的教學(xué)單位,是實(shí)施教學(xué)及管理的最小單位,也是實(shí)施教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控最直接與最關(guān)鍵的組織。參與學(xué)院全面教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的部門有:學(xué)院教學(xué)工作委員會(huì)、督導(dǎo)評(píng)估辦、教務(wù)處、各系(部)、學(xué)生班干部等,形成了較完整的監(jiān)控組織機(jī)構(gòu)。多年的督導(dǎo)實(shí)踐已取得明顯成效,獨(dú)立建制的教學(xué)督導(dǎo)系統(tǒng)在教學(xué)質(zhì)量保證與監(jiān)控系統(tǒng)中發(fā)揮了把握狀態(tài),控制過程,反饋結(jié)果,咨詢決策四個(gè)方面的作用,教學(xué)督導(dǎo)在教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系中發(fā)揮了主體的作用?!敖處熃虒W(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)”每學(xué)期將獎(jiǎng)勵(lì)一次。結(jié)果申訴教師個(gè)人如對(duì)綜合評(píng)價(jià)有不同意見,可向?qū)W校提出書面申訴,學(xué)校將酌情進(jìn)行復(fù)查處理。紀(jì)律保證(1)教務(wù)處及各教學(xué)單位應(yīng)嚴(yán)格按照評(píng)價(jià)要求認(rèn)真組織和布置,堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正,嚴(yán)禁夸大或違反評(píng)價(jià)原則;(2)各類評(píng)價(jià)者應(yīng)對(duì)被評(píng)價(jià)者的評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行保密;(3)對(duì)原始評(píng)價(jià)資料應(yīng)嚴(yán)格保密并妥善保管;(4)對(duì)違反評(píng)價(jià)紀(jì)律、營私舞弊的行為和責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)直至紀(jì)律處分。一方面,強(qiáng)化督導(dǎo)力量,充實(shí)督導(dǎo)隊(duì)伍,樹立督導(dǎo)權(quán)威,除由校內(nèi)教學(xué)水平高的優(yōu)秀教師擔(dān)任督導(dǎo)外,另外聘請(qǐng)校外具有豐富職教經(jīng)驗(yàn)或教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)的退休教師擔(dān)任督導(dǎo)。教學(xué)督導(dǎo)作為教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)最重要的主體及實(shí)施者,在評(píng)價(jià)中占有極其重要的地位。因此,在學(xué)生評(píng)價(jià)開展前,對(duì)他們進(jìn)行正確的教育和引導(dǎo),顯得尤為重要。因此,他們對(duì)教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)應(yīng)該是最重要的。對(duì)積極探索、創(chuàng)新教學(xué)模式和教學(xué)方法,在課堂教學(xué)實(shí)踐中有所突破,并注重培養(yǎng)學(xué)生的自主能力和創(chuàng)新精神,收到明顯效果的教師,在正常評(píng)價(jià)分值的基礎(chǔ)上給予加分。根據(jù)職業(yè)教育的特點(diǎn),在這里我們強(qiáng)調(diào)師生教學(xué)互動(dòng)這一環(huán)節(jié),要求教師在教學(xué)過程中注重與學(xué)生的溝通,強(qiáng)化教學(xué)互動(dòng),創(chuàng)造有利于學(xué)生學(xué)習(xí)和成才的各種教學(xué)情境。教師在教學(xué)過程中不僅要對(duì)學(xué)生進(jìn)行知識(shí)的傳授,更要注重對(duì)學(xué)生技能的訓(xùn)練,尤其要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生職業(yè)素質(zhì)的訓(xùn)導(dǎo)和培養(yǎng),這是職業(yè)教育的特點(diǎn)對(duì)教學(xué)的具體要求,更是職業(yè)教育的任務(wù)和培養(yǎng)的目標(biāo)。因此,在這里,我們?cè)黾恿寺殬I(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)目標(biāo),提倡教師在教學(xué)過程中應(yīng)注重對(duì)學(xué)生職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),并將其貫穿于課堂教學(xué)的過程中。職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)是職業(yè)教育特別是職高教育中一個(gè)非常重要的教學(xué)內(nèi)容和要求,它在職業(yè)教育中的地位越來越多突出。我們?cè)谟绊懡虒W(xué)過程,特別是在影響人才培養(yǎng)的眾多因素中,剔除若干影響教師教學(xué)的個(gè)性因素,加工、提煉出若干具有共性特征的評(píng)價(jià)要素,并將其定性和量化,形成具有高技特色的教師教學(xué)質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)體系。評(píng)價(jià)指標(biāo)的內(nèi)涵界定清晰,表述明確,沒有歧義;評(píng)價(jià)指標(biāo)是可觀測、可測量的,可通過實(shí)際觀察、測量而得出明確的結(jié)論。(5)獨(dú)立性原則我們?cè)谠O(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)過程中,強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)具體指標(biāo)及其觀測點(diǎn)之間,既相互依存、相互聯(lián)系以構(gòu)成有機(jī)的整體;又相互獨(dú)立,使各項(xiàng)具體指標(biāo)的 7 評(píng)價(jià)可以單獨(dú)進(jìn)行,以避免出現(xiàn)相互交叉、相互覆蓋、相互重疊。在教學(xué)形式上,應(yīng)充分考慮理論教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)與一體化教學(xué)的差異性,通過建立不同教學(xué)形式的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,達(dá)到全面評(píng)價(jià)教師的教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)能力和教學(xué)水平的目的。(3)系統(tǒng)性原則在評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)上,綜合、整體地考慮教師教學(xué)情況的各個(gè)方面,系統(tǒng)、全面地設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)項(xiàng)目的內(nèi)容,科學(xué)、合理地分配評(píng)價(jià)指標(biāo)及其觀測點(diǎn)所占的權(quán)重。(1)客觀性原則我們建立的教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,遵循了教育教學(xué)規(guī)律和高技能人才培養(yǎng)規(guī)律,堅(jiān)持每項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)符合教學(xué)過程、教學(xué)實(shí)際,能客觀、公正地反映教學(xué)實(shí)際情況。在學(xué)工作考核和學(xué)期工作考核時(shí),可參考教師教學(xué)質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)結(jié)果(等級(jí)和次序),將其作為一個(gè)重要指標(biāo)來衡量。(4)學(xué)期測評(píng)+學(xué)總評(píng)每學(xué)期開展一次教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià),并在兩個(gè)學(xué)期測評(píng)結(jié)果的基礎(chǔ)上進(jìn)行一次學(xué)綜合評(píng)定。(3)等級(jí)以部、學(xué)生、督導(dǎo)三方評(píng)價(jià)等級(jí)為基礎(chǔ),按照總量控制的原則,在部內(nèi),根據(jù)一定的比例和條件產(chǎn)生出A、B、C、D等若干個(gè)評(píng)價(jià)等級(jí),以區(qū)分其質(zhì)量差異程度。在學(xué)期課程結(jié)束時(shí),5 學(xué)生對(duì)教師教學(xué)能力、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)組織、教學(xué)方法、教學(xué)效果等方面進(jìn)行整體評(píng)價(jià)。部評(píng)價(jià):部結(jié)合學(xué)期教學(xué)檢查情況,根據(jù)制定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),于學(xué)期期末針對(duì)本部教師的教學(xué)過程、教學(xué)態(tài)度、質(zhì)量意識(shí)及其它相關(guān)教學(xué)工作進(jìn)行全方位綜合評(píng)價(jià)。在三方匯總前,部、學(xué)生、督導(dǎo)都無法看到其它任何一方的評(píng)價(jià)內(nèi)容。因此,“點(diǎn)、線、面”立體評(píng)價(jià)又可理解為“專家、對(duì)象、領(lǐng)導(dǎo)”綜合評(píng)價(jià)?!熬€”是指學(xué)生評(píng)價(jià),學(xué)生通過該教師所授課程的學(xué)習(xí),完整、系統(tǒng)地體會(huì)和感受教師的教學(xué)能力、態(tài)度和效果等,從教學(xué)對(duì)象的角度對(duì)教師教學(xué)進(jìn)行評(píng)價(jià)。(四)評(píng)價(jià)方法評(píng)價(jià)方式在評(píng)價(jià)過程中采用多種評(píng)價(jià)方式,從形式上看,主要以網(wǎng)上評(píng)價(jià)(如學(xué)生評(píng)教、督導(dǎo)評(píng)價(jià)、系部評(píng)價(jià))為主,輔以實(shí)地檢查(督導(dǎo)聽課、部領(lǐng)導(dǎo)組織的聽課、學(xué)生評(píng)議、教學(xué)檢查等)。(三)評(píng)價(jià)對(duì)象和評(píng)價(jià)范圍 評(píng)價(jià)對(duì)象為我部上課的所有教師。發(fā)展性評(píng)價(jià)教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)不是目的,只是手段。隨機(jī)評(píng)價(jià)與定期評(píng)價(jià)相結(jié)合為確保評(píng)價(jià)結(jié)果的客觀性、公正性,對(duì)教師教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià),采取隨機(jī)評(píng)價(jià)與定期評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法,使測評(píng)結(jié)果更切合實(shí)際。定性評(píng)價(jià)與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合對(duì)教師教學(xué)工作的評(píng)價(jià),既要看工作的數(shù)量,又要看完成工作的質(zhì)量。通過對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,為教學(xué)管理、教學(xué)改革提供決策依據(jù),并為教師專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)聘、評(píng)優(yōu)評(píng)先、學(xué)校人事制度、分配制度改革等提供基本的依據(jù)。學(xué)習(xí)、借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的教育教學(xué)管理與教學(xué)評(píng)價(jià)的思想、理論與方法,建立科學(xué)、合理的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,運(yùn)用先進(jìn)、可行的評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)手段,通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)價(jià)程序,以部為測評(píng)單位,通過部、學(xué)生、督導(dǎo)三方獨(dú)立測評(píng),對(duì)教師教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。因此,發(fā)展職業(yè)教育首要的問題就是提高教學(xué)質(zhì)量,建立一套完整和嚴(yán)格的教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)監(jiān)控體系。二、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系當(dāng)前,我國職業(yè)教育特別是培養(yǎng)一線產(chǎn)業(yè)和服務(wù)工人的技工教育,正在以前所未有的速度發(fā)展,辦學(xué)規(guī)模發(fā)生了歷史性的突破。(4)新教師上崗考核制。(2)學(xué)生評(píng)教制——每學(xué)期通過問卷調(diào)查的形式,由學(xué)生作為課程教學(xué)評(píng)估的主體,對(duì)教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。(3)專項(xiàng)評(píng)估監(jiān)
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