【正文】 中70%以上達(dá)到優(yōu)良等級(jí),主要分部工程質(zhì)量全部?jī)?yōu)良，且施工中未發(fā)生過(guò)較大質(zhì)量事故；質(zhì)量事故已按要求進(jìn)行處理； 外觀質(zhì)量得分率達(dá)到85%以上；單位工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定資料齊全；工程施工期及試運(yùn)行期，單位工程觀測(cè)資料分析結(jié)果符合國(guó)家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及合同約定的標(biāo)準(zhǔn)要求。中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，混凝土（砂漿）試件質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良（當(dāng)試件組數(shù)小于30時(shí)，試件質(zhì)量合格）。全部返工重做的單元工程，經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)者，可評(píng)為優(yōu)良等級(jí)。工程項(xiàng)目施工質(zhì)量同時(shí)滿足下列標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，其質(zhì)量評(píng)為合格： 單位工程質(zhì)量全部合格；工程施工期及試運(yùn)行期，各單位工程觀測(cè)資料分析結(jié)果均符合國(guó)家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及合同約定的標(biāo)準(zhǔn)要求。單位工程施工質(zhì)量同時(shí)滿足下列標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，其質(zhì)量評(píng)為合格： 所含分部工程質(zhì)量全部合格； 質(zhì)量事故已按要求進(jìn)行處理； 工程外觀質(zhì)量得分率達(dá)到70%以上。分部工程施工質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)。分部工程施工質(zhì)量同時(shí)滿足下列標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，其質(zhì)量評(píng)為合格： 所含單元工程的質(zhì)量全部合格。經(jīng)加固補(bǔ)強(qiáng)并經(jīng)設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位鑒定能達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)，其質(zhì)量評(píng)為合格。當(dāng)達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)處理。工程質(zhì)量評(píng)定在保證各單元工程、各分部工程、各單位工程質(zhì)量合格的前提下，依次評(píng)定施工質(zhì)量等級(jí)，分為合格和優(yōu)良兩個(gè)等級(jí)。對(duì)單位工程安全、功能或效益起決定性作用的分部工程稱為主要分部工程。單位工程，指具有獨(dú)立發(fā)揮作用或獨(dú)立施工條件的建筑物。六、建設(shè)工程質(zhì)檢劃分及資料整編辦法為了加強(qiáng)該工程的質(zhì)量管理，統(tǒng)一該工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)檢資料整編辦法，根據(jù)水利部《水利水電工程質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》（SL176—2007）的規(guī)定和該項(xiàng)目工程的施工圖紙，建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位對(duì)質(zhì)檢項(xiàng)目進(jìn)行了劃分，由我監(jiān)理部組織編制了資料整編辦法及質(zhì)檢項(xiàng)目評(píng)定表，作為質(zhì)量管理及資料整編的依據(jù)。材料的加工或供應(yīng)情況。設(shè)備采購(gòu)的進(jìn)展情況。設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)報(bào)告的編寫工作進(jìn)展情況。（十二）、施工進(jìn)度檢查的內(nèi)容工程形象進(jìn)度檢查。公正合理地處理好施工單位的工期索賠要求，盡可能減少對(duì)工期有重大影響的“工程變更”指令，以保證施工按計(jì)劃執(zhí)行。協(xié)調(diào)好各施工單位之間的施工安排，盡可能減少相互干擾，以便項(xiàng)目順利實(shí)施。嚴(yán)格控制關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工作，關(guān)鍵分部單元工程或單項(xiàng)工程的控制工期的實(shí)現(xiàn)。（十一）、施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理工程師的任務(wù)適時(shí)發(fā)布開工令。（九）經(jīng)濟(jì)措施在進(jìn)度控制工作中，監(jiān)理工程師應(yīng)了解和掌握業(yè)主和承包商的財(cái)務(wù)能力，防止因資金拖延而導(dǎo)致工程進(jìn)展速度、完工延期。（八）合同措施監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)合同文件對(duì)承包商完成計(jì)劃情況進(jìn)行了解和及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。配合設(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)交底（1）可避免因施工單位對(duì)施工詳圖的理解錯(cuò)誤而導(dǎo)致工程進(jìn)度遭受影響。設(shè)計(jì)優(yōu)化施工進(jìn)行中，發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況比原設(shè)計(jì)時(shí)所依據(jù)的地質(zhì)情況出入較大時(shí)，要及時(shí)提前請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位對(duì)某一部位的水工結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化或修改。監(jiān)理工程師要分析對(duì)影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的組織干擾、風(fēng)險(xiǎn)（因素）進(jìn)行預(yù)測(cè)。監(jiān)理重點(diǎn)控制、監(jiān)督、檢查工程控制性進(jìn)度、關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工期。（六）組織措施監(jiān)理單位落實(shí)具體控制任務(wù)和管理職能分工。有時(shí)承包商與業(yè)主之間因某種原因發(fā)生沖突，甚至形成僵持局面時(shí)，往往由監(jiān)理工程師從中進(jìn)行協(xié)調(diào)。材料和設(shè)備供應(yīng)為保證工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際，工程所需的原材料和其他材料等，均應(yīng)按質(zhì)量要求提前到位，不得因其而影響工程進(jìn)度。進(jìn)度控制中還需注意的是，如果由于某種原因（例如發(fā)生大的自然災(zāi)害或材料、設(shè)備、資金未能按計(jì)劃要求供應(yīng)到位等）計(jì)劃未能按期完成或拖欠較多時(shí)，則要求在季度或的其他月份內(nèi)調(diào)整。若發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向承包商提出，并督促承包商盡快改進(jìn)。實(shí)施報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：包括臨時(shí)工程量在內(nèi)的完成工程量和累積完成工程量；材料的實(shí)際進(jìn)貨、消耗和儲(chǔ)存量；實(shí)施的形象進(jìn)度；記述已經(jīng)延誤或可能延誤施工進(jìn)度的影響和克服這些延誤因素以重新達(dá)到原計(jì)劃進(jìn)度所采取的措施等。在承包商上報(bào)施工計(jì)劃以后，業(yè)主應(yīng)召開一次生產(chǎn)進(jìn)度會(huì)，會(huì)議由業(yè)主主持，參加人有設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師匯報(bào)當(dāng)月各單位施工計(jì)劃完成情況、存在的問(wèn)題和對(duì)上報(bào)施工計(jì)劃的審批意見，承包商匯報(bào)施工中存在的問(wèn)題和需要業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理解決的問(wèn)題，隨后由各方給予解答，最后由會(huì)議主持人作結(jié)論。五、建設(shè)工程進(jìn)度控制管理辦法工程進(jìn)度控制管理也就是工程進(jìn)度計(jì)劃控制，主要包括工程施工進(jìn)度計(jì)劃與施工進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的投資計(jì)劃、材料、設(shè)備、勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃、各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施情況的報(bào)告、進(jìn)度調(diào)整、進(jìn)度獎(jiǎng)罰、進(jìn)度協(xié)調(diào)、施工圖紙的供應(yīng)計(jì)劃等。對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中發(fā)生的一些質(zhì)量問(wèn)題，可以不作處理或稍作處理即以達(dá)到規(guī)程規(guī)范和合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查處理費(fèi)用不足一般事故標(biāo)準(zhǔn)，定為質(zhì)量缺陷。（二）由于質(zhì)量事故檢查處理，打亂原施工計(jì)劃，影響工期達(dá)一個(gè)月以上，三個(gè)月及其以下者。（三）質(zhì)量事故處理所需的物資器材和設(shè)備人工等直接費(fèi)用損失金額者。特大質(zhì)量事故有下列情況之一者為特大質(zhì)量事故：（一）質(zhì)量事故發(fā)生在主體工程，且無(wú)法修補(bǔ)或修補(bǔ)后仍達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，需對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)作重大改變者。四、建設(shè)工程質(zhì)量事故管理辦法凡本工程在建設(shè)中或竣工后，由于設(shè)計(jì)、施工、材料、設(shè)備等原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)程、規(guī)范和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，影響工程使用壽命或正常運(yùn)行，一般需作返工加固處理或采取補(bǔ)救措施的統(tǒng)稱為工程質(zhì)量事故，由施工原因造成的為施工質(zhì)量事故。1總監(jiān)理工程師應(yīng)定期向項(xiàng)目法人遞交工程質(zhì)量總結(jié)報(bào)告。（4）、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)記錄事故經(jīng)過(guò)，并檢查施工企業(yè)相應(yīng)記錄資料。（2）、質(zhì)量事故發(fā)生（發(fā)現(xiàn)）后，總監(jiān)理工程師應(yīng)立即向項(xiàng)目法人報(bào)告，同時(shí)指示施工企業(yè)及時(shí)采取必要措施，包括暫時(shí)停工、緊急防護(hù)等，避免損失的擴(kuò)大。1按照《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》（SL1762007）規(guī)定參與工程質(zhì)量評(píng)定工作。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件或工程設(shè)備的質(zhì)量有異議時(shí)可指示承包人進(jìn)行重新檢驗(yàn)；必要時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行平行檢測(cè)。（3）、對(duì)于項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料和工程設(shè)備，監(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同項(xiàng)目法人和施工企業(yè)進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)收和檢驗(yàn)。監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)不合格的，應(yīng)立即處理。總監(jiān)理工程師在審查整改處理結(jié)果符合要求后，可下復(fù)工令。1對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師應(yīng)指示施工企業(yè)進(jìn)行整改處理，并對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。若施工中采用了新材料、新工藝、新技術(shù)，監(jiān)理工程師應(yīng)審查其技術(shù)鑒定書，并經(jīng)試驗(yàn)驗(yàn)證后方可實(shí)施。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工控制網(wǎng)、建筑物軸線以及建筑物體型尺寸、重要控制點(diǎn)高程等施工放線放樣進(jìn)行校測(cè)或抽樣復(fù)測(cè)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工設(shè)備進(jìn)行評(píng)定和認(rèn)可，不符合施工合同規(guī)定的設(shè)備不得進(jìn)場(chǎng)。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格，不能進(jìn)場(chǎng)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工企業(yè)中從事施工、檢驗(yàn)、計(jì)量、管理等需要持證上崗的人員進(jìn)行檢查和認(rèn)可，對(duì)于失職、違章、違規(guī)的人員，可要求撤換。監(jiān)督施工企業(yè)嚴(yán)格遵守施工強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同技術(shù)條款，按經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和施工措施、施工工藝和施工順序施工。三、建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)所監(jiān)理工程的所有質(zhì)量管理活動(dòng)及與質(zhì)量管理活動(dòng)相關(guān)的人員、材料、設(shè)備、方法和環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督和控制。1施工單位保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品配備，按國(guó)家有關(guān)意外傷害保險(xiǎn)制度，為員工辦理工傷保險(xiǎn)，要求施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)作業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。1施工單位必須按規(guī)定執(zhí)行安全生產(chǎn)保障資金投入要求，提取安全生產(chǎn)保證金，確保安全生產(chǎn)保護(hù)用品、安全設(shè)施、安全宣傳、安全施工措施等費(fèi)用落實(shí)到位，并?？顚Ｓ?，確保資金的有效使用。配備的安全質(zhì)量管理人員具備與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，具有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的工作能力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，工作扎實(shí)有效，并經(jīng)有關(guān)部門考核，持證上崗。1施工單位對(duì)所使用的機(jī)械設(shè)備按規(guī)定檢測(cè)和備案，各種安全設(shè)施、防護(hù)用品、用具的各項(xiàng)性能指標(biāo)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。圍繞各個(gè)敏感時(shí)期省水利廳“項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組”、省局“項(xiàng)目管理辦公室”及建設(shè)項(xiàng)目管理處安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求，策劃布置好相關(guān)安全工作。1現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部及施工單位建立和完善安全檔案管理，做到檔案規(guī)范齊全，分類清晰，查閱方便，整理及時(shí)，資料完整，準(zhǔn)確真實(shí)；及時(shí)報(bào)送符合要求的各種安全報(bào)表資料。９、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部及施工單位嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)事故報(bào)告制度，按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告事故，不得隱瞞、謊報(bào)和拖延不報(bào)，并按照“四不放過(guò)”的原則，按管理權(quán)限嚴(yán)肅處理事故責(zé)任人，認(rèn)真落實(shí)整改措施。８、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部及施工單位落實(shí)安全隱患排查、專項(xiàng)整治和風(fēng)險(xiǎn)管理。７、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部及施工單位建立安全檢查制度，組織開展安全檢查活動(dòng)。５、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部要按照《水利工程建設(shè)安全管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定，細(xì)化對(duì)施工單位及人員的各項(xiàng)管理，落實(shí)施工單位安全主體責(zé)任，嚴(yán)格管理監(jiān)督。４、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部大力促進(jìn)安全文化的落實(shí)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。堅(jiān)持“管建設(shè)必須管安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，使項(xiàng)目建設(shè)的安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。生產(chǎn)中堅(jiān)持 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)，保證生產(chǎn)安全和工程質(zhì)量。第一條、安全事故控制指標(biāo) １、杜絕責(zé)任死亡及以上事故；２、消滅責(zé)任性設(shè)備、火災(zāi)、爆炸等事故； ３、重傷率為零，負(fù)傷率控制在1‰以下；杜絕施工重大安全事故，杜絕工程安全隱患。1為保證公司工作的高效優(yōu)質(zhì)，對(duì)任何違犯紀(jì)律的行為，視其情節(jié)輕重將給予紀(jì)律處分。1監(jiān)理人員必須遵紀(jì)守法，遵守《監(jiān)理守則》、《內(nèi)部管理辦法》及各項(xiàng)法律和規(guī)章制度。1休假、請(qǐng)假都要服從組織統(tǒng)一安排，休假或因故離崗時(shí)要做好交接手續(xù)，對(duì)存在的問(wèn)題或急需處理的問(wèn)題要記錄清楚。監(jiān)理工程師應(yīng)定期向監(jiān)理部報(bào)告工作，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期或不定期向業(yè)主報(bào)告工作，反映問(wèn)題要以書面形式逐級(jí)進(jìn)行。工作時(shí)間不許擅離崗位，不許酗灑鬧事。監(jiān)理人員不得參與經(jīng)營(yíng)承包施工，設(shè)備材料采購(gòu)或與工程有關(guān)的經(jīng)營(yíng)銷售業(yè)務(wù)。廉潔監(jiān)理，不得接受為業(yè)主或承包商所交付的額外報(bào)酬及任何回扣，津貼及其它間接報(bào)酬。即要保護(hù)業(yè)主利益，又要公正合理地對(duì)承包商。第四篇：監(jiān)理管理辦法金昌市永昌縣中央財(cái)政農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)2016項(xiàng)目合同編號(hào)：YCHGXJSHQ201603監(jiān)理管理辦法甘肅大農(nóng)工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司永昌監(jiān)理部二〇一六年一月批 準(zhǔn)：魏 富 榮審 核：陳編 寫：王旭瀚 強(qiáng)目 錄一、建設(shè)工程監(jiān)理人員管理辦法二、建設(shè)工程安全管理辦法三、建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法四、建設(shè)工程質(zhì)量事故管理辦法五、建設(shè)工程進(jìn)度控制管理辦法六、建設(shè)工程質(zhì)檢劃分及資料整編管理辦法七、建設(shè)工程質(zhì)量檢查要求管理辦法八、建設(shè)工程變更管理辦法九、建設(shè)工程索賠控制管理辦法十、建設(shè)工程違約管理辦法十一、建設(shè)工程延誤工期管理辦法十二、建設(shè)工程暫停和復(fù)工管理辦法十三、建設(shè)工程合同管理辦法十四、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)防范措施管理辦法十五、建設(shè)工程計(jì)量與支付控制管理辦法十六、建設(shè)工程投資控制管理辦法十七、建設(shè)工程監(jiān)理工作基本程序管理辦法十八、監(jiān)理工作主要方法和主要制度管理辦法一、建設(shè)工程監(jiān)理人員管理辦法為了完成“金昌市永昌縣中央財(cái)政農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)2016項(xiàng)目”的建設(shè)監(jiān)理任務(wù)，嚴(yán)格履行合同賦予的權(quán)利和義務(wù)，保證目標(biāo)控制和監(jiān)理規(guī)劃的實(shí)施，特制定本守則如下：監(jiān)理人員要堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，熱愛本職工作，忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)工程監(jiān)理要有高度責(zé)任感。第十四條本辦法應(yīng)用中的具體問(wèn)題，由*****局負(fù)責(zé)解釋。第十二條工程監(jiān)理人員違反本辦法的，****將責(zé)令整改，情節(jié)嚴(yán)重的****將限制其在****城區(qū)擔(dān)任任何項(xiàng)目監(jiān)理工作。第十條工程監(jiān)理單位違反本辦法，有下列行為之一的，****將責(zé)令整改，并按相應(yīng)法律、法規(guī)及規(guī)章追究其責(zé)任：（一）未取得資質(zhì)證書或者超越資質(zhì)等級(jí)許可的監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍，從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)的；（二）未按照規(guī)定進(jìn)行資質(zhì)年檢的；（三）偽造、涂改、出借或者轉(zhuǎn)讓資質(zhì)等級(jí)證書的；（四）轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的；（五）將不合格的建設(shè)工程、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字的；（六）與建設(shè)單位或施工單位串通，弄虛作假、降低建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的。對(duì)應(yīng)當(dāng)實(shí)施監(jiān)理的建設(shè)工程未委托工程監(jiān)理單位、對(duì)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行監(jiān)理招標(biāo)而未進(jìn)行招標(biāo)或委托不具備相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位監(jiān)理的，****將限期責(zé)令整改。施工單位對(duì)重大事故隱患不及時(shí)整改的，應(yīng)立即向建設(shè)單位報(bào)告并報(bào)****備案?？偙O(jiān)理工程師最多只能擔(dān)任一個(gè)一等工程或兩個(gè)二等工程的項(xiàng)目總監(jiān)，且擔(dān)任一個(gè)以上工程項(xiàng)目總監(jiān)時(shí)項(xiàng)目建筑面積之和不得超過(guò)10000平方米；其他主要監(jiān)理人員不得同時(shí)監(jiān)理兩個(gè)及兩個(gè)以上工程，在監(jiān)理的單位工程完工前不得作為新的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員參加投標(biāo)或接受其他建設(shè)單位的監(jiān)理委托；（七）項(xiàng)目監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》，在工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，監(jiān)理工程師必須實(shí)施旁站監(jiān)理?，F(xiàn)階段注冊(cè)監(jiān)理工程師數(shù)量不足時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員至少必須具有相應(yīng)專業(yè)的中級(jí)及以上任職資格且經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；總監(jiān)理工程師至少必須具有相應(yīng)專業(yè)的高級(jí)職稱并經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)持相關(guān)證件到****申請(qǐng)核驗(yàn)登記備案并由*****頒發(fā)監(jiān)理工程師上崗證后方可上崗；（二）不得同時(shí)在兩個(gè)以上工程監(jiān)理單位任職；（三）不得以個(gè)人名義承接工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，不得跨行業(yè)從事與本專業(yè)不符的監(jiān)理業(yè)務(wù)；（四）不得在被監(jiān)理工程的勘察設(shè)計(jì)、施工單位以及建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)和政府機(jī)關(guān)單位兼職；（五）不得出借或者轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理人員資格證書或者崗位證書；（六）工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。（十）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師離開施工現(xiàn)場(chǎng)須向建設(shè)單位書面請(qǐng)假，注明離開時(shí)間、事由等，經(jīng)獲準(zhǔn)后離開；監(jiān)理工程師一般情況不允許請(qǐng)假，特殊情況請(qǐng)假應(yīng)書面請(qǐng)示總監(jiān)理工程師，書面請(qǐng)假條應(yīng)存放在施工現(xiàn)場(chǎng)備查。施工安全監(jiān)理應(yīng)與工程的質(zhì)量、工期和投資控制同步實(shí)施；（九）監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后，應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況制定詳細(xì)的安全監(jiān)理計(jì)劃。為保證項(xiàng)目監(jiān)理人員到位以達(dá)到監(jiān)理效果，實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理抵押金制度；